文︱邱立本

美國大選已經(jīng)開打，但勝負未定之際，中國就成為箭靶，被拜登和特朗普視為假想敵，雙方都在比較誰“對華政策”更兇狠，這都是“民粹政治”的惡果，禍水外溢，造成美國在國際上的自我圍堵（selfcontainment)，將美國單邊主義延伸，形成權(quán)力的回力鏢效應(yīng)（BoomerangEffect)，削弱了美國在國際的影響力，損害了美國企業(yè)利益，造成政經(jīng)撕裂。

美國將美元武器化就是一大敗筆，本來美元作為國際通行的世界貨幣，是二戰(zhàn)后全球都承認的金融體制，但烏克蘭戰(zhàn)爭后，美國取消了俄羅斯和全球不和美國同一立場的國家使用美元支付系統(tǒng)Swift，讓世人赫然驚覺美元資產(chǎn)的危險性，美元的交易也會被政治凍結(jié)，使得越來越多的國家開始尋找本幣交易，不再一面倒的、無條件地使用美元交易，而是開始另辟蹊徑，發(fā)展更多元的國際支付系統(tǒng)，推動金融的“去美化”，也等于是宣告美元霸權(quán)的終結(jié)，而諷刺的，拜登政府卻成為他自己都不自覺的美元掘墓人。

全球新一波的“去美化”，也從暗流涌動到波濤洶涌。全球南方和歐亞越來越多的國家在不同程度內(nèi)警惕美國外交的雙標，“我可以你不可以”，損害了自由經(jīng)濟的原則，動輒破壞自由市場經(jīng)濟的機制，將國際貿(mào)易武器化，構(gòu)建關(guān)稅壁壘，中國成為最大的受害者，產(chǎn)業(yè)鏈被美國制裁，人才被制裁，國家安全概念被泛化，美國的長臂管轄成為常態(tài)，也使得很多國家反彈。

最讓人感到意外的，是美國的盟邦也成為受害者。德國作為美國的親密戰(zhàn)友，卻不斷被美國忽悠，包括北溪油氣管道被炸、德國被迫要買美國昂貴的能源，導(dǎo)致通貨膨脹飆升，損害了自己國家的利益。另一方面，英國作為美國最親密的盟友，本以為脫歐之后可以依靠美國，彼此簽訂自由貿(mào)易協(xié)定，但迄今美國還是不和英國落實，也導(dǎo)致英國的通貨膨脹如脫韁野馬，讓民眾受害。

因此歐洲越來越多的知識分子都對美國不滿，深深體會在國際政治舞臺上流行的說法：“做美國的敵人是危險的，但做美國的朋友往往是致命的。”證諸歷史，血跡斑斑。二〇二一年，阿富汗的親美政權(quán)在美國匆匆撤退時被拋棄，慘遭塔利班勢力的蹂躪。一九七五年，美國兵敗西貢，全面撤退，幾十萬南越部隊和親美的南越政府一夕崩塌。當然，很多中國人不會忘記一九四九年，美國政府也撕毀對蔣介石支持的承諾，讓南京政府倉皇辭廟，神州易手，花果飄零。中國要到鄧小平推動改革開放，才恢復(fù)經(jīng)濟元氣，展示中國人的生產(chǎn)力和爆發(fā)力。

如今在美國對華的新一波圍堵中，中國當局還是展現(xiàn)風(fēng)度和智慧，強調(diào)開放，國家領(lǐng)導(dǎo)人周前在會見美國大企業(yè)領(lǐng)袖時，重申中國改革開放的決心，并且加快開放制造業(yè)和金融業(yè)的步伐，讓國際企業(yè)可以分享更多中國發(fā)展的紅利。美國蘋果公司總裁庫克還前往上海的蘋果新設(shè)的旗艦店開幕，與“果粉”自拍，后來又到深圳考察掀起熱潮。

美國的大企業(yè)其實都對中國市場充滿了信心，星巴克和麥當勞、肯德基等都擴大了在中國的投資，從一二線城市擴張到三四線城市的“下沉市場”，爭取很多的市場份額，美國的大型量販網(wǎng)山姆店和開市客（Costco）都人山人海，折射中國上升的中產(chǎn)階級，是全球規(guī)模最大消費者市場，美商早就在中國布局，豈容美國政府和政客的胡言亂語從中作梗。

這也顯示美國的政經(jīng)撕裂，美國政府和政客們越來越不能代表美國跨國企業(yè)的利益。馬斯克的特斯拉在上海設(shè)立的超級工廠，生產(chǎn)力壓倒美國和德國的特斯拉工廠，不僅讓馬斯克感動，也讓美國企業(yè)家驚艷，理解中國已經(jīng)躍升為全球最大的制造業(yè)國家，美國要重新回到制造業(yè)的軌跡，就不能失去中國。

這也是美國政治的盲點。選舉政治要不斷制造敵人來凝聚民意的支持，但企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)者都在諄諄告誡，圍堵中國，等于是反全球化，違反了美國倡導(dǎo)全球化的原則。世界是平的，變成了世界滿布坑洞，讓美國人踩坑，不利于美國企業(yè)和美國人民。

中國的應(yīng)變之道就是多元化準備，既堅持開放，訴諸美國的民眾，邀請美國大批的中學(xué)生來華訪問，但也重視內(nèi)循環(huán)，強調(diào)自力更生，科技自主，避免被美國政客卡脖子。中國的企業(yè)也積極出海，發(fā)揮產(chǎn)能的最佳邊際效用，基建出海，輸出大國重器的產(chǎn)能，比亞迪也在墨西哥和印尼設(shè)廠。中國的餐飲連鎖店蜜雪冰城在東南亞開了四千多家，海底撈也在全球開店千余家。中國的產(chǎn)業(yè)鏈如變形金剛，兵來將擋水來土掩，不懼任何美國逆全球化的挑戰(zhàn)。

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