作者 | 畢亞軍

昨天，萬達再次傳出好消息，旗下新設立商管控股公司大連新達盟，一把獲得了600億投資，刷新近5年來中國私市股權市場的最大單筆投資記錄。

而且，投資者都是實力雄厚的大機構。包括，太盟投資集團、中信資本、Ares Management、阿布扎比投資局、穆巴達拉投資公司。

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此次新投資的5大機構中，太盟、中信資本、Ares Management都是王健林的老朋友了。

2021年王健林重組商管業務為珠海萬達商管，并引入戰投簽下對賭協議沖刺上市之時，太盟、中信資本、Ares Management就是戰略投資者。

其中太盟投資了高達28億美元（約180億人民幣），是最大外部投資者。王健林和太盟掌舵人單偉建也是早有交情與合作，早在2009年太盟就有參與對萬達的投資。

去年年底，萬達被當初的對賭協議推到懸崖峭壁之時，也是太盟牽頭與萬達重新簽署了投資協議，在關鍵時刻，給王健林卸下了包袱。這次600億投資，就是協議的具體落實。

如此這般下來的最大成果，當然是保住了萬達商管的正常發展，而且可以在新投資的支持下，爭取更多時間和空間去更好地發展。

當然，這也是有代價的。

本次投資完成后，王健林方面對萬達商管的持股從超78%降到了40%，太盟等新投資人持股則上升至60%。

換句話說，王健林是用交出控股權，換取了萬達商管的更好發展。而單偉建則是冒著徹底被套牢的風險，繼續支持了王健林，加倉了萬達商管。

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5年來中國私市股權市場的最大單筆投資背后，可能也是5年來中國企業界最值得寫進教科書的共贏案例之一。

有了這600億，萬達商管的未來發展應該是穩了，王健林和投資者們將因此而贏。與之相關的將近500座萬達廣場背后的就業、稅收乃至地方經濟發展，也應該是穩了，也將因此而贏。

贏的關鍵當然在于萬達商管本身的質地優良。萬達公告顯示，引入戰投后，珠海萬達商管連續3年都是超額完成業績目標，對股東的分紅分別為2021年46億元、2022年67億元以及2023年88億元。

但贏的關鍵也同樣在于，王健林有著了不起的胸懷和格局：放下自我，真正以有利于萬達商管為第一目標，即便把自己做小，也在所不惜。

萬達商管是他大半生的心血，他更個是講體面，有脾氣，有個性，有地位，不服輸的人，60%股份讓人拿走，這自然不是好做的決定。

但他還是做了這個決定。

當然，王健林如此選擇，歸根到底還是識時務，是冷靜、理性、周全思考，甚至痛定思痛后認為，這同樣最大程度有利于自己的利益。

但可貴就可貴在這務實、理性、痛定思痛之后的識時務和格局，而不是有脾氣就意氣用事，講體面就死要面子，有個性就犯橫，有地位就不認錯，并且把不服輸當成了永遠不低頭，自大自作。

如果他意氣用事，死要面子，自大自作，面對對賭協議的生死壓力，依然要勝天半子，一根羽毛都不肯失去，甚至寧愿萬達商管倒下，也不讓別人持股更大，那故事可能就是另外的版本。

事實上，光景比較艱難的這些年，就的確有不少企業本來可以通過放棄小我（老板權力和利益）保住大我（企業穩健發展）的，但很遺憾，不少人要么太過僥幸和自大，錯判了形勢，錯過了自救窗口期，要么想要自救卻真的一根羽毛都不肯失去，最后失去了一切。

太盟的單偉建，也是值得贊。

雖然，他一點都不客氣，借此把60%股份握在了手中，但也是最大程度和王健林有難同當，同舟共濟了。這種環境不但不收傘上岸，還繼續投下這么多錢，心里也一定還是有打鼓的。

如果他大難臨頭自己飛，趁人之危，也可以選擇逼死萬達要兌現。如果那樣，這故事同樣也得是另外版本了。

投資人、債權人貪得無厭，趁人之危，先把企業逼死再說，最后落了個兩敗俱傷，也是有不少真實案例的。

結論是，困難時刻，還是要相互信心，抱團取暖。救人也就是救自己。

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