為基層減負，這個話題早就提出多年，但直至今日，收效還不足以令基層干部滿意。特別是在減負過程中，又流行出來的幾種做法，真是讓基層干部苦不堪言。

第一種，借調改跟班學習。上級機關從下面借調干部來幫忙干活，這是體制內非常流行的做法，省借市、市借縣、縣借鄉，長期以往一級學一級，導致基層單位的骨干力量被大量借走，基層怨言很大、反映很強烈。

于是乎，為了減輕基層矛盾，就提出要清理借調人員。但很多單位已經習慣了從下面借人干活，這借調干部一回去，運轉都費勁，所以他們就想出了新辦法，把借調改為輪訓、跟班學習。意思就不再是我們上面要借你們基層的干部來干活，而是為了幫助你們提高干部素質，幫你們培養干部。懂得都懂，其實本質還不就是借人干活。

第二種，紅頭文件改白頭文件。壓縮紅頭文件，這是上面對減負提出的明確要求，甚至不少地方和單位都還有指標，要比上年縮減百分之多少。

不讓發紅頭文件，但沒說不讓發白頭文件嘛。所以，原來大量的紅頭文件，現在就改為了便函、便簽等白頭文件，還有用某某領導小組或領導小組辦公室文件來代替，等等。

事實上，紅頭變白頭后，基層實際收到的文件是大量增加的。因為正式發文需要走簽批，需要通過辦公室印發，還是相對有節制的，而白頭文件，不僅以部委局辦的名義可以發，連他們內設的處室、科室都可以向下發，所以數量是激增。

第三種，通報改工作提示。這個和紅頭文件變白頭有異曲同工之妙。現在不讓動不動給基層發通報了，那他們就把通報改為了工作提示。我提示你排名落后了，提示你存在問題，總可以吧？

相較通報這樣的字眼，工作提示還顯得更溫柔，基層也更利于接受。關鍵是發工作提示也更簡單。

近日，在新疆公開通報的4起形式主義增加基層負擔典型案例中，就有這么一個單位，熱衷于向下發工作提示和白頭文件，一年竟達到800多份，占到當年向下發文總數量的94.3%。

第四種，微信群改辦公軟件群。曾經漫天的微信群，現在少了很多，但不代表現在基層干部就不用被工作群困擾了，只是現在把很多工作群搬到辦公軟件里去了，比如釘釘群、政通群，等等。

看似微信群少了，實則更麻煩。因為這些辦公軟件群，往往還不能和微信、WPS等連通，轉發和閱覽文件，都非常不方便。而且不像微信、QQ使用頻率高，這些辦公軟件群里的消息，還得特地去看一看，要不然很容易遺漏。

上述幾項“減負”措施，看似為基層減了負，其實反進一步加重了基層干部的負擔。對此，您是怎么看的呢？歡迎交流評論！