作者 | 畢亞軍
前幾天,網(wǎng)上出現(xiàn)了一張馬化騰的P圖并配文:“騰訊2023年財報公布后,數(shù)據(jù)還不錯,但馬老板怎么突然老了,是有什么壓力嗎?”
騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍此后就此回應(yīng),P得太假了,同時還上傳了一張馬化騰3月22日出席全國工商聯(lián)咨詢委員會委員座談會的圖。
P圖照片是假的,但馬化騰的壓力卻是真的。即便2023營收6090億元,凈利潤1577億元的業(yè)績不但很不錯,而且是非常不錯。
我甚至覺得那張P圖其實精準(zhǔn)傳遞了馬化騰置身當(dāng)下大小環(huán)境的神髓:有千帆過盡的滄桑,如履薄冰的慎微,也有堅若磐石的篤定。
從當(dāng)年缺錢要把QQ都賣掉,到大變局中依然保持著亞洲第一大市值平臺企業(yè)地位,馬化騰的壓力是一直有,而且現(xiàn)在是格外大。
既有賺錢的大壓力,還有花錢的大壓力,既有創(chuàng)造和發(fā)展的大壓力,也有擔(dān)當(dāng)和分享的大壓力。
甚至,既有要領(lǐng)先的壓力,也有怕出頭的壓力。
賺錢和發(fā)展的壓力無需言說,如今的騰訊,既在核心陣地面臨堪稱殘酷的內(nèi)卷,也有AI改朝換代的挑戰(zhàn)。公司那么大噸位,往好想是更有資源能力去把握機會,往壞處想是更大負擔(dān)和更多風(fēng)險點更易破防。
擔(dān)當(dāng)和花錢的壓力,恐怕是比賺錢還要大。因為它一不小心就會變成不是錢可以解決的事情。尤其當(dāng)下的環(huán)境,因為這些事情導(dǎo)致的鬧劇和悲喜劇,可以說是反復(fù)上演,越演越烈。
賺錢和發(fā)展考驗智慧和心力,擔(dān)當(dāng)和花錢考驗意志和愿力。無論哪個力,最后都是壓力。噸位越大,壓力就越大。
對馬化騰來說,還有一個壓力:常年自我加壓,自己嚇自己。李嘉誠曾說,他99%的時間都在思考失敗,而且常常預(yù)演災(zāi)難,父輩就與李嘉誠有交集的馬化騰,與李嘉誠在這方面是同道人。
早年,他用“外面給你掌聲的時候,是最危險的時候,永遠要想到,好多大公司都那么輕易并且不可預(yù)測地倒下了,有些尸體都還溫著。”來嚇唬自己和同事們,這幾年更直接,年年都有嚴(yán)厲的批評和自我批評。
2022年,他痛斥騰訊得了大公司病,有些業(yè)務(wù)活都活不下去了,高管周末還休閑的打球,“如果業(yè)務(wù)團隊不能給自己壓力,那么由總辦來給這個壓力。”今年,他的內(nèi)部用詞又有了 “無所適從”“毫無建樹”……
某種程度說,也正是這種持續(xù)的自我加壓,災(zāi)難預(yù)演和預(yù)防,讓騰訊依然能在風(fēng)起云涌,甚至風(fēng)詭云譎里一路向前,賺錢和花錢,發(fā)展和擔(dān)當(dāng)都稱得上模范。
賺錢,1570多億利潤;花錢,研發(fā)投入不斷加碼,2023就超過600億人民幣,股票回購2023花了490億,2024要超千億;公益慈善,無論馬化騰個人,還是騰訊公司,也都是出大錢出大力,2021年干脆把推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新作為了公司第一使命。
可以說方方面面都交出了標(biāo)桿答卷。
而且,如此自我加壓的馬化騰,還是個專注份內(nèi)之事且功成不居的模范,這不但讓騰訊實現(xiàn)了更有邊界感的安全穩(wěn)健的發(fā)展,也讓外界對他個人和騰訊更有安全可靠感。
他是多屆全國人大代表,也是黨中央、國務(wù)院授予的“改革先鋒”獎?wù)芦@得者。傳出P圖的當(dāng)天,他正出席全國工商聯(lián)咨詢委員會委員座談會,該委員會被認為是中央在新時代加強民營經(jīng)濟代表人士隊伍建設(shè)、發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)和決策咨詢作用的重要舉措。
去年7月19日傍晚,《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》公開發(fā)布,馬化騰當(dāng)晚就發(fā)表署名文章表示“倍感振奮,深受鼓舞”,表態(tài)騰訊將在促進增長、推動創(chuàng)新、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中展現(xiàn)更大作為……
等等這些,都可以說是安全可靠的結(jié)果。這種安全可靠,對騰訊這種噸位的企業(yè)來說,可以說是至關(guān)重要的。
所以說,壓力是誰都有,區(qū)別不過是程度大小和應(yīng)對方式的不同。但起起落落看下來,有一個結(jié)論是明顯的:
自我加壓者,預(yù)演災(zāi)難者往往會走得更遠更高,與之相反,無論大小都更容易玩完。
馬化騰用“好多大公司都那么輕易并且不可預(yù)測地倒下了,有些尸體都還溫著”自己嚇自己的另一邊:
很多倒下的大公司和大老板,可能都是最后一個知道自己要倒的。
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