大家好，我是創始人萬叔。

昨天網飛版的《三體》上線，寫完公眾號以后熬夜看完了。

果不其然，這部中國科幻史上至今為止最偉大的作品，在奈飛的改編下，評論兩極分化。

另外，毒殺國內三體宇宙奠基人林奇的兇手，今天也被判了，死刑。

拍手稱快，罪有應得。

以下是正文。

在這里先問各位一個問題。

關于六小齡童批評周星馳亂改西游記的事，你怎么看？

你支持周星馳還是六小齡童？單選

支持大話西游周星馳

支持央視六小齡童

都看，無所謂

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你看，很多年前的爭議，現在換了個皮，繼續爭論。

具體的改編內容，哪里哪里改了原著，是不是毀了原著，外面有無數的自媒體消息對比過，萬叔就不放出來了。

把告知信息這個生態位讓給別人，創始人筆記專注各類觀點和視角的碰撞。

很有意思的是，為什么每次改編，電視劇也好，書也好，都會有這么大的爭議？

兩極分化。

尤其是網飛這么牛逼的公司，號稱花了一個多億美元的拍攝成本（肯定沒有），就不能照著原著，拍一部大家喜聞樂見的劇集么？

還真不能。

萬叔跟你講講里面的邏輯。

商業跟愛好不同。

商業的書、電影、電視劇，都要有對象感的。

說人話就是，你的客戶是誰，你的定位是什么？

你這個作品出來，是想給哪些觀眾看的。

舉個例子，比如說自從有春節檔以來，最賺錢的春節電影是哪個？

流浪地球？

賈玲減肥記？

都不是，最悶聲發大財的，是熊出沒。

每年一部動畫片，搬到屏幕上，——累計75億元

而且這個業務穩定，幾乎沒有風險，和未來還可以再戰20年。

和那種拍一部，失敗了就破產的高風險投資相比，簡直不要太香。

為什么熊出沒這么好？

是因為拍得好嗎？是因為大牌明星嗎？

都不是，是因為他們抓到了小朋友過年也想看電影的需求，在供給上卡住了這個生態位。

說人話就是，牢牢地抓住了一幫小學生。

這就是定位的力量。

如果你還沒聽懂，再講個例子。

新能源新勢力（理想、蔚來、小鵬）里，三家選擇了不同的技術路線。

小鵬走自動駕駛，純電路線。

蔚來走換電路線。

理想科技感最差，走增程路線。

前兩個好理解，那什么是增程？就是只有一塊小小的電池，比如開100公里。

開100公里怎么夠啊？

那就加油。

增程的意思，就是還有個油箱，把油燒了發電，用電來驅動車。

一箱油，加一個小電池，就能開幾百公里了。

碰見科技迷，都會說，切，這種半吊子產品，肯定會被淘汰掉。

對嗎？

從技術層面來講，這技術確實很詭異。而且大概率會被不斷發展的新能源技術純電車徹底取代。

但從商業上來看呢？

理想汽車依靠較高的單車售價，在2023年實現了超千億元的營收，總營業收入達到1238億元，同比增長173%。
相比之下，蔚來同期總營業收入為556億元，同比增長13%；
小鵬汽車總營業收入為307億元，同比增長14%。

震撼吧？

售價最高，科技水平最差的理想，反而營收最高，把其它兩家遠遠拋在身后。

因為定位問題。

和搞科技概念不同，理想的用戶瞄準的是家庭車、保姆車，那些有錢有閑殷實的中產家庭。

李想本人之前是汽車之家的老板，對有錢的男人喜歡什么樣的車，實在是太有洞察了。

純電還是純油，省不省油，根本不是他們考慮的點。

而空間大、舒適感強，冰箱彩電大沙發的配置，擊中了買家的痛點，用真實的銷量給出了市場答案。

數據和聲量不一樣。

互聯網上，每次喊得最大聲的，不一定就是真正利益攸關的。

萬叔之前寫過一篇文章，《看完黃崢的公眾號文章，才明白數據是屬于神的權力》，是創始人筆記寫得最好的文章之一。

講黃崢為什么不聽用戶的反饋，喬布斯為什么不聽用戶的反饋，為什么頂級的產品經理，都有自己超越常人的認知？

因為他們的回路、反饋，是數據給的。

而數據，本來是屬于神的權力。

站在消費者、評價者，尤其是吃瓜群眾的角度，可以大肆喊好或者不好。

自媒體也可以為了流量，為了迎合大眾的審美，把觀點推向極端。

但如果你站在一個商人的角度，站在生產者的角度，你就應該知道，你唯一關心的，是你的潛在用戶怎么想？

再說一遍。

潛在的，愿意為你付費的用戶，他們的畫像，他們關注的點。

其它的，都是噪聲。

你比如說我們這個號，80%都是80、90后，25-45歲，一、二線城市居多。

為啥？

因為萬叔講的東西，商業、投資、底層認知、個人成長、階級躍遷，吸引的就是這幫人。

而這樣的人，又會把萬叔的文章轉發分享，覺得萬叔是自己的嘴替，講出了自己想講的話，從而感染更多身邊的人。

而那些情緒粉，沒有觀點和邏輯，只講立場和情緒的，大多數看不下去萬叔這么長的文字。

沒幾天就取關了，所以萬叔也不必迎合他們。

這就是兩情相悅、雙向奔赴。

所以，一個實體產品也好、一個文化知識產品服務也罷。

做得最好的，就賣得最多嗎？

從來都不是。

如果是的話，李一舟的課，也不至于讓這么多人大呼被割韭菜了。

最好的產品，一定是精準的定位了，某一部分人的需求。

定位是產品的第一課。

人生定位也好、商業定位也罷，這是現代社會最最重要的，但又是大部分人都不清晰的點。

而騰訊和網飛的兩部《三體》，恰恰在這方面，都做到了精準。

騰訊的《三體》，和《狂飆》同時播出。

當時的情況是，家里人在客廳看狂飆，萬叔晚上在電腦前看《三體》。

這波受眾，幾乎大部分都是原著粉。

說白了，就是為什么愿意看《三體》，是因為被劉慈欣的書吸引了，從而迫不及待想看它影視化后的樣子。

是萬叔經常說的，從小在課本里看日月潭、看趵突泉，然后去實景地還愿、朝圣的那幫人。

所以騰訊定位極度精準，一板一眼的，幾乎沒有對原著進行改動地，把書本內容進行了影視化創作。

這就夠了，原著粉評價極高。

尤其是前面有個藝畫開天“魔改”的版本，把B站的股票都拖累跌了好多天。

相比之下，網飛版的“三體”面對的是什么人？

或者說，網飛的用戶是些什么人？

如果熟悉他們的商業史，就知道最早他們是租錄像帶起家的。后來搞了個訂閱制的商業模式，一下起飛了。

所以他們的群體，大部分是那種，喜歡看爽片的，以前租錄像帶的那幫人。

你回憶一下，上世紀90年代錄像廳里，哪個不是要么熱血砍殺，要么情情愛愛的戲碼。

你如果搞成大媽減肥、街邊跳舞這類的碟，有人看才怪。

這就是為什么，權游的兩個編劇，要把劇本魔改。

加強科幻內核，強化沖突、懸疑、恐怖、性，降低科學門檻和內心戲。

因為你如果沒看過原著，沒有那么深的執念，你看三體，半天半天沒有肉戲，沒有打斗，沒有奇觀和神跡。

你不會去了解葉文潔的內心，你直接把電視機關掉了。

完了還不忘罵一句：what's the Shit。

就跟前段時間，《沙丘》第二部，在中國上映，不少人評價劇情拖沓、缺乏科幻想象力，一樣一樣的。

我們大多數人，都沒看過《沙丘》，甚至都沒看過《銀河帝國》，對太空歌劇這類的題材，幾乎沒接觸過。

所以爽感肯定不如漫威電影。

而歐美觀眾的童年，就是這些小說，現在居然科技搬上大熒幕了，自然是朝圣一樣的去看——我啥也不要，只要還原度夠高就行。

所以，萬叔看網飛的《三體》，大量的魔改，都是平面化人物角色，加強沖突和戲劇性，緊湊節奏。

面向的是，從來沒看過小說原著的，付費的訂閱用戶。

所以你明白了嗎？

你要找清楚，你自己的客戶是誰，他們關注什么，會不會為你買單？

文化在分化、世界在分化，你找到你的細分領域，篩選一幫客戶，風口創造價值，就足夠了。

至于那些不付費的，噪音，怎么對待？

廣州剛評米其林的時候，萬叔有次去其中一家吃飯，門口有倆人路過，指指點點說。

哎呀還米其林呢，分量少得不行，還不如我家樓下那個大排檔……

你猜餐廳的老板聽到會怎么想？