平臺累計注冊個人用戶和小微企業(yè)超7000萬；與商業(yè)銀行、消費金融公司、信托公司等超80家持牌金融機構(gòu)合作；旗下“好分期”通過CCRC金融科技產(chǎn)品認證……微財數(shù)科作為國內(nèi)一家創(chuàng)新型金融科技企業(yè)，其發(fā)展速度之快、質(zhì)量之高，堪稱行業(yè)典范。也正因此，我們更想知道：成立才7年多，微財數(shù)科憑什么？它是怎樣做到的？

01 道的堅守：錨定普惠初心

中央金融工作會議提出“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”，這無疑是對普惠金融的高質(zhì)量發(fā)展提出了新的要求。

普惠金融不僅是一項經(jīng)濟活動，更蘊含了一種價值理念。深諳其理的微財科技，以踐行普惠金融作為其戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的價值基石，主動把節(jié)能減排、鄉(xiāng)村振興、普惠金融、消費者保護融入到企業(yè)的治理和規(guī)劃中，致力于尋求普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)解。

一直以來，微財數(shù)科全力利用平臺及自身資源優(yōu)勢，推動小微服務(wù)生態(tài)建設(shè)，覆蓋更廣泛的普惠型小微。以好分期為例，好分期作為微財數(shù)科旗下專業(yè)的信貸信息及技術(shù)服務(wù)平臺，通過靈活的服務(wù)，為小微創(chuàng)業(yè)者提供更為便捷的融資渠道。創(chuàng)業(yè)者可以借助好分期的合作機構(gòu)，一次性獲得所需的啟動資金，再按照約定的分期方式進行還款即可。通常情況下，小本買賣周期長、回本慢，期間還需要不斷投入運營成本，一次性還款對于創(chuàng)業(yè)者來說是不小的壓力。而分期還款的方式不僅給了資金需求者很大的選擇自由度，也同樣為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的經(jīng)營空間和發(fā)展機會。

目前，微財數(shù)科已將普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展到全國34個省(自治區(qū)、直轄市)，極大提升了普惠金融覆蓋面和可得性。在這一過程中，也為自身帶來了更大的發(fā)展機遇和空間。正是基于在普惠金融等領(lǐng)域的成效，微財科技曾榮獲行業(yè)ESG踐行典范獎。

02術(shù)的護航：堅守科技創(chuàng)新

“創(chuàng)新金融服務(wù)，創(chuàng)造美好生活”，這不僅是微財數(shù)科的口號，更是微財數(shù)科的使命。微財數(shù)科持續(xù)探索創(chuàng)新普惠金融生產(chǎn)方式和發(fā)展模式，讓普惠金融照進人民美好生活向往。而支撐微財數(shù)科一路走來的核心推動力，正是其對于金融科技硬實力的不斷打造與提升。

自創(chuàng)立之初，微財數(shù)科就把科技創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。通過多年在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)的深耕與實踐，微財數(shù)科形成了以“混合云”雙活為基礎(chǔ)服務(wù)層，純自研四大生態(tài)系統(tǒng)為核心應(yīng)用層的“一云四生態(tài)系統(tǒng)”核心科技生態(tài)。其中，“一云”是以云為底層能力，“四生態(tài)系統(tǒng)”分別包含智慧營銷方案、智能信審引擎、資金管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理平臺。

基于此，微財數(shù)科實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)覆蓋精準流量獲客、精準風(fēng)控識別、精細化運營管理、高效貸后管理等全鏈路，不僅提質(zhì)增效，還降低過程成本，并能根據(jù)不同的客群進行智能分級、自動校驗和模型評估，快速建立用戶風(fēng)險畫像，并在高效審批的同時對風(fēng)險行為進行有效攔截。

正是技術(shù)的不斷賦能，微財數(shù)科將普惠金融精準滴灌到每一個角落，做到真正的“普而惠之”，讓下沉市場中擁有真實資金需求的長尾客群享受便捷、高效、低成本得資金支持，護航企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

03 結(jié)語

“核心競爭力是基業(yè)長青的根基，它應(yīng)該是企業(yè)所在領(lǐng)域中難以被復(fù)制的獨特能力。而核心競爭力的形成需要長期的積累和堅持不懈的努力，需要企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中始終保持敏銳的洞察力和快速的反應(yīng)能力。”

這是詹姆斯·柯林斯在《基業(yè)長青》這本書中的一句經(jīng)典話語。正是遵循這一定律，微財數(shù)科才得以不斷升級，不斷進化，不斷蝶變。