大家好，我是創始人萬叔。

昨天的文章《說真的，普通人就別談什么天賦了》，萬叔給出了一個模型，天賦是基數，迭代次數是次方。

地產圈里有句話，說投資房產這件事，數量壓倒質量。

看房多了，自然而然就有盤感，有人脈，能起來。

以下是正文。

這個事情，源于服務過的客戶問萬叔，你日更公眾號，每天2000字，是哪里來的靈感？

當時的回答是，如果做到每天寫，那就不是靠靈感，而是靠一套系統化的寫作方法論。

之所以要日更，就是想要快速迭代出這套方法論，把它變成肌肉記憶。

明白嗎？

萬叔對日更的理解，不是看重這個結果。

而是通過日更，來迭代和進步。

說人話就是，萬叔想要跑通這個流程，證明他是切實可行的。

昨天的公式里：R=（1+X）n

通過把n，拉到每天寫一篇公眾號的頻率，拿到R的結果。

證明靠SOP日更公眾號，又快又持久地輸出有深度的文字，是可行的。

至于到底是不是每天寫一篇文章，萬叔其實不在乎。

類似那種堅持打卡、不間斷的事，或者像某明星，堅持運動一年減肥100斤的結果，萬叔沒那么看重。

只有不那么在乎結果，才更容易拿到結果。

為什么剛開始寫作，最好是追求日更呢？

主要還是養成習慣。

萬叔有個朋友，之前想寫公眾號，做個人IP，因為工作很忙，計劃是周更。

結果，每到DDL（ Deadline，截止期限）的時候就渾身發緊，腎上腺素升高，開始沐浴焚香，找地方找素材搞文章。

這樣寫了一段時間，感覺壓力巨大，一度打算放棄了。

后來找一個公眾號大V聊天，大V說，建議你日更。

朋友很震驚，我連周更都做不到，為什么還要日更？

大V說，日更比周更要容易。

周更的話，把它當成一項重要的事情來對待，期望自然就高。

期望高、能力又不足，嘗試了幾次，拿不到正反饋，就容易放棄。

萬叔拿成就公式來套一下。

R=（1+X）n，對R的期望太高了，而X和n都不足，能力上不去，自然結果離期望的R有差距。

而日更呢？

首先，自己和讀者，對你的期望值R就降低了。

人的失落和興奮，總是來源于實際結果和期望基準線的偏差。

這就是有些人說，沒有期待，就不會有失落的原因。

其次，因為高頻迭代，反而能力會漲得很快。

尤其對于網絡寫作來說，和傳統的寫作有區別。

寫作能力、遣詞造句是一方面。

有網感，是另一方面。

后者是大量練習得來的。練習量不夠，不要談什么技術和方法。

這就是很多人看見一個方向，硬練，不容易成功。

而有些技能，當成一個愛好來培養，弄著弄著反而成功。

以前的文章里，萬叔講過一個，高頻打低頻的商業模式。

萬叔講過兩種，適合普通人創業的模式。

一種是高能打低能——也稱小和尚下山模式。

另一種是高頻打低頻——也可以叫紅娘模式。

其實二者在能力層面，是類似的。

一個動作，你做了上萬次，形成了熟得不能再熟的肌肉記憶，一定比那個有天賦，但練得不夠的家伙，理解深刻。

但從商業模式角度，二者有明顯差別。

高能打低能的商業模式，是你通過同質化的競爭，同價格下品質更好，或者同品質下價格更優，吃掉現有的市場。

屬于良幣驅逐劣幣。

高頻打低頻的商業模式，則是你把那些，很多人一輩子只會做幾次，因而存在巨大信息差和行業壁壘的業務，拉平了。

屬于打土豪分田地。

比如萬叔前幾天去深圳，有一幫子人，把東南亞各國，對于外資招商引資的相關規定，都收集了起來。

然后通過AI，幫助那些要出海的公司，提供相應的出海建議和風險規避設計。

如果是企業自己做，要么自己收集，工作量大、只用一次，性價比不高。

如果企業自己不做，那很可能因為不懂當地法律法規，吃大虧。

這幫家伙，就是看準了這么一個，對單個公司而言是低頻，但對整體而言是高頻的業務。

深入挖掘，積累信息優勢，硬生生鑿出了一條路來。

據說找過他們的，企業出海法律法規風險防控方面的成本，要降低到原來的1/10左右。

這就是高頻的意義。

星球里很多人問萬叔，自己的工作選擇問題。

如果你的工作，總是新的，沒有積累的工作，哪怕工資高一點，萬叔也建議你慎重考慮。

當年萬叔離開第一家公司，也是因為，他們做的咨詢項目，更多像給特大企業的智力外包。

每次研究的東西，都是新的。

萬叔本能的覺得，這個商業模式不對，所以后來下定決心，一定找一個專業領域的咨詢模塊深入。

進了人力資源咨詢方向，再后來又開辟了戰略咨詢和AI咨詢。

逐步變得高頻迭代，有積累、有案例，水平就像滾雪球一樣越滾越大。

之前做項目，旁聽互聯網大廠的產品決策會，掛在嘴邊的，也是不斷的自我質詢，這是不是個真需求？是不是高頻、剛需？

越高頻，迭代越快，把時間的顆粒度拉得越細，就越有可能跑在同行前面。

說了這么多，算是回答昨天留言區的問題。

有讀者說，我實在找不到自己的天賦，也好像沒什么愛好，做事很難度過那一段漫長的，不被人看見的低谷期。

怎么辦？

下面這段話，說給昨天點贊的讀者。

那就選好方向以后，然后日拱一卒，加快迭代頻率。

頻率加快一倍，成功的幾率就多一半。

快著快著，你就產生了更深刻的認知。

快著快著，你就和競爭者，拉開了距離。