近日，無意中看到某縣的國投集團(tuán)在公開招聘工作人員。令我驚訝的不是國企招聘，而是這個縣，不僅有國有資本投資集團(tuán)，還成立有國資、城投、金投、村投、工投等多個國有投資公司。

我不禁好奇，一個常住人口才30萬左右的中等縣區(qū)，有需要成立這么多的國有投資公司嗎？

了解后才發(fā)現(xiàn)，原來成立各式各樣的國有投資公司，是當(dāng)前各地的通行做法。

某中部縣，“七人普”公布的常住人口僅十多萬，2022年生產(chǎn)總值（GDP）還不到90億元。但就是這樣一個人口和經(jīng)濟(jì)體量都不大的小縣，國有投資公司卻有6、7家（政府平臺類企業(yè)中，名字帶有投資、資產(chǎn)經(jīng)營的），和上面那個縣比，是有過之而不無及。

光是投資發(fā)展（開發(fā)）集團(tuán)就有2家，下屬管理著城市投資開發(fā)公司、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、投資開發(fā)公司、鄉(xiāng)投公司、工投公司、城鎮(zhèn)投資開發(fā)公司等各類投資開發(fā)公司6家。

此外，還有旅游開發(fā)公司、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、旅游發(fā)展公司、旅游投資公司等等多家國有企業(yè)。

（某投資集團(tuán)架構(gòu)圖）

發(fā)展國有企業(yè)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，是國資部門義不容辭的責(zé)任。但現(xiàn)在很多地方似乎陷入怪圈，講到發(fā)展國有企業(yè)，就是成立新公司，冠以投資、發(fā)展、開發(fā)、經(jīng)營等名頭。似乎成立國有投資公司越多，就把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了。

很多國有投資公司，需要管理的資產(chǎn)其實(shí)并不多，也不復(fù)雜，很多都是原來政府留下的商鋪房產(chǎn)地皮，每年就是收租。所以要我說，國有投資公司就應(yīng)該少一點(diǎn)，特別是小縣，國有資產(chǎn)就那些，設(shè)置一個城投、一個村投，難道還不夠用嗎？

一個什么投資集團(tuán)、經(jīng)營公司，少說十來號人，多則幾十號、上百號人，多成立一家，工錢都浪費(fèi)。還有上面舉例的，光是一個旅游，就要成立發(fā)展、投資、開發(fā)等多家公司，直接合并成一個不就行了。現(xiàn)在財(cái)政都說要過“緊日子”，建議把這些國有投資開發(fā)公司也給整合縮編下，一定效果不錯。