1994年，中國GDP總量4.86萬億，增速13%；固定投資1.6萬億元，增長27.8%；外貿出口額1200億美元，增長31.9％。

這個數據和增速，已經不能用一片向好來形容，套用今天最流行的話說：清場式遙遙領先。每個人都能感受到祖國快速騰飛時的強烈心跳，國企、民企、外企共同發力，宏大敘事與個體價值交叉并存，有承托希冀的理想萌芽，也有奔騰熱浪的動力源泉。

1994年，通脹率創下歷史新高，CPI高達24%；股市跌幅一度高達56%，上證從2444點跌到1076點，引發投資者極大恐慌。

貨幣財政雙激進的雷爆了，財政、金融、外匯三大赤字同時發生，物價飛漲、就業低迷、外債激增，銀行現鈔供應缺口嚴重。

過于浮躁膨脹的虛假繁榮被戳破，還未成型的市場秩序面臨崩塌，真實而又生猛的經濟環境就這樣擺在眼前，沒有前車，亦無法逃避。

1994年大事紀

伴隨著爽脫與陣痛，國家經貿委在北京京倫飯店召開了“中國經濟體制的下一步改革”國際研討會，把改革引入微觀經濟基礎深層研究。

人們帶著期待和困惑投身經濟、商業、文化、娛樂、消費的體制與企業市場化改革，每個步履蹣跚的腳印，都見證著改革開放的篳路藍縷，也影響著此后三十年的朝遷市變。

滾滾長江向東逝水，浪花淘盡英雄，濁濁黃河自西奔騰，泥沙裹挾潮流。

三十年后遇到困境時，再回看那段人和事，原來一切，歷史都已經給過答案。

1.住房市場化改革

1994年，國務院廢除了住房分配制度，將住房投資、建設和銷售的職能從政府和企業中逐步剝離，理順政府、專業房地產企業、金融機構和個人的關系，實現住房商品化、分配貨幣化。

房地產的春風剛剛吹起，蓬勃的地產商蠢蠢欲動，三十年城鎮化的大幕由此拉開。

當年做房地產的口號是：不求最好，但求最快。

孫宏斌在天津成立了順馳地產，與柳傳志一笑泯恩仇后，一頭扎進房地產行業。

宋衛平在杭州開始籌備綠城，盡管身無分文，但志向遠大。

郭廣昌在上海成立復地集團，以房地產代銷為切口，強勢入局。

許家印在廣州鵬達地產操盤了第一個房地產項目“珠島花園”，為集團凈賺2億元。

王石在經歷了萬君之戰的慘勝后，下決心將萬科業務集中鎖定在房地產。

樊建川在成都創辦建川房屋開發有限公司，身兼多職奔波創業。

羅忠福在珠海成立福海集團倒騰房地產，成為那年“福布斯”中國首富。

林龍安在廈門成立禹州地產，第一個項目就淘來第一桶金。

李思廉在廣州創辦富力地產，從拆遷改造中獲得巨額利潤。

許榮茂帶著萬象集團北上，逆勢布局，世茂宣布進軍房地產。

李曉平在深圳創辦卓越地產，打造出了赫赫有名的蛇口模式。

單偉豹在深圳創辦了路勁地產的母公司，準備放開手腳，大干一場。

黃煥明在廈門成立明發集團，截胡了蓮坂為萬達訂制的地產項目。

華潤集團在北京成立了華遠地產，并在兩年后以華潤置業的名義赴港上市。

新加坡嘉德集團在國內創辦了凱德置地，懷揣萬丈豪情跑馬圈地。

改革熙元，南京的建宇地產，重慶的協信集團，天津的紅橋地產、世紀地產，北京的中企華地產、京瑞房產，也如雨后春筍般拔地而起；合富輝煌、珠江恒昌、中原地產、經緯物業、同創卓越、中地行等一批房地產中介公司應運而生。

成功者總是不約而同的配合著時代的需求，經濟快速增長的暴利時代，一定伴隨著居民財富的快速積累，以及生活水平的大幅度提升。

那些卓有遠見的商人，在大時代的飄搖中找準錨定物，讓豐腴的社會整體物質消費與自我的個體命運榫卯般的契合，造就了一批優秀的民生企業和民族品牌。

住房市場化改革帶動了家裝、清潔、廚衛、家紡、家用電器等領域的井噴式發展，從廚房到衛生間、從陽臺到臥室，一批圍繞家庭服務誕生的品牌，讓剛剛開始憧憬美好生活的消費者眼花繚亂，無論是本土品牌還是外資及合資品牌，都在這一年集中爆發。

廚衛用具領域，今天大家耳熟能詳的品牌，都是在這一年集中誕生的，蘇泊爾、九陽、櫻花衛廚、箭牌衛浴、浪鯨衛浴、東鵬潔具、帝朗衛浴、松下、碧云泉···從廚房到衛生間，以撒豆成兵的方式，遍布家庭每個角落。

家用電器領域，84派的海爾和長虹，一個推出中國第一臺滾筒式洗衣機，一個在上交所掛牌上市，給了整個行業無盡的想象空間和造富動力。創維、奧克斯、榮事達、正泰、三洋、好家庭、德生電子、西門子等品牌，不約而同又殊途同歸地誕生在1994年。

家裝領域，歐派家居、亞通、桑樂、雅琴、藍科環保等企業，都在這一年以改制、創辦、轉型等各種方式，投身于裝修、材料、設計、檢測、施工等剛剛起步的裝修行業，并在若干年后，成長為各自行業的龍頭。

家紡用品領域，長三角和珠三角的布料商販們敏銳察覺到，那些制式統一、顏色單調、功能單一的家紡品，已經不再適應時代需求。以林國芳為代表的的一批企業家，扎堆出現在1994年，富安娜、蝶依斕、和心、安德福、米琪等品牌集中誕生。

清潔日化領域，以雕牌為代表的國貨產品正在與跨國企業、合資企業水乳交融，以立白、蒂花之秀、中華牙膏、完美、美麗雅、東紡日化（寶潔）為代表的品牌，也在這一年，通過私營、合營、家族企業、國企改制、外資并購等方式成立，將房地產下游最后的顆粒度，細化到了極致。

2.對外貿易體制改革

1994年，國務院作出《關于進一步深化對外貿易體制改革的決定》：統一政策、開放經營、平等競爭、自負盈虧、工貿結合、推行代理制，建立適應國際經濟通行規則的運行機制。

從改革開放到1994年，這短短25個字，整整探索了十五年，看似低矮，萬山盡開。

很難想象，這其中沖破了多少思想枷鎖和認知桎梏，挑戰了多少改革的阻力和壓力。

幾番掙扎進進退退，前路一再面對。

坐享其成者從來沒有想過，那些今天我們看來稀松平常的事情，在當年都是石破天驚的壯舉。

1994年，我國首家外匯交易中心—深圳外匯交易中心成立。與此同時，財政部代表中國政府正式向美國證券交易委員會注冊登記發行10億美元全球債券，這是中國政府發行的第一筆全球債券，也是中國政府第一次進入美國資本市場。

種種舉措，解決了中國經濟增長的資本短缺、企業管理和產品技術等問題，徹底改變了我們只能承接輕紡、玩具、鐘表、小家電代工廠的尷尬局面，步入了電子、通信、計算機產業等中端加工和裝配業，在技術產品領域極大提高了國際競爭力。

這項改革更鮮明地現實意義是，大量的外企、外資以直接投資或合資的方式，參與到普通老百姓衣食住行等日常生活用品升級迭代中來了。

闊別半個世紀后，外資和外企再一次踏上這片古老的土地，對新生的中國商業充滿信心，吳曉波說，西方市場出現了一個新的經濟名詞“大中華區”。

這一年，美國的通用、德克士、固特異、摩恩、鄧白氏、可口可樂、思科、惠而浦、高盛；法國的威立雅、家樂福、雷諾；德國的寶馬、福維克、西門子；日本的松下、鈴木、雅閣、柯達；香港的六福珠寶、花旗；臺灣的康師傅、徐福記；新加坡的凱德；瑞典的英孚；韓國的樂天；馬來西亞的百盛；紛紛以獨資或合資的方式進入中國市場。

這一年，“走出去”的戰略刺激和“全球化”的意識覺醒，讓中國企業對海外競爭充滿期待和想象力。

南通林西村村民郁禮平帶著家里湊的7萬元去了羅馬尼亞，開始書寫“華僑村”個人出海的經濟奇跡；

魯冠球的萬向集團已經打通了海外市場探索的第一步，為無數企業打破周期、再次成長之路；

中海集團的前身（上海海興輪船股份有限公司）成立，開啟了企業出海的新航道；

金盤電子國產游戲《神鷹突擊隊》被LG代理并在韓國銷售；

福耀玻璃殺出過門，在北美分公司管理層任命了大量美國人

進入世界五百強，第一次成為中國公司的夢想，

路迢迢，水茫茫，企業出海，始于1994。

3.多種所有制探索

1994年，國家經貿委在北京京倫飯店召開了“中國經濟體制的下一步改革”國際研討會，開創了微觀經濟學最新發展在中國的傳播，并把改革引入微觀經濟基礎深層研究，被稱作“京倫會議”。

國務院選取了100家企業作為建立多種形式的現代企業制度試點，剝離企業的社會職能，展開破產兼并工作，同時政企分開、政資分開，確定在企業開展以“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”為特征的現代企業制度試點工作。

歷史總是在輪回中校準，企業生態的裂變屬于時代的選擇。沒有市場作為反饋機制，臃腫的國有企業越來越難以適應市場化的要求。

無論輿論怎么迂回，所有人已然達成共識，是多種所有制企業的競合發展，帶動了改革開放四十年的繁榮昌盛。

1994年，海南海罐被國務院確定為建立現代企業制度百戶試點單位，進行產權改革，海南海罐后來更名為今天我們耳熟能詳的椰樹集團，與徐冬冬一樣，很多90后，都是從小喝到大。

山東航空、海南海罐、青島青建、廣州海運、重慶鋼鐵、沈陽機床等一批瀕臨破產的高危企業，就是在這次改制中獲得了新生。

山東諸城機動車輛廠攜帶576萬元凈資產成建制無償并入北汽摩公司，更名為北汽摩公司諸城車輛廠，成為北汽摩公司設在諸城的一家專業廠。實現了以資產為紐帶，以產品、技術為銜接的有機結合。

當時，《人民日報》以“自帶嫁妝找婆家”為題發表了評論員文章，對跨地區國有資產重組，推進國有企業改革給予了充分的肯定。

此外，上海東方明珠股份有限公司還邁出國有文化企業走向資本市場的第一步，隨著資本運作廣度和深度持續拓展，企業規模和實力不斷增強，引發了資本市場的廣泛關注。

多種所有制改革波及到了金融行業，把四大國有專業銀行的政策性業務正式剝離出來，同時成立了國家開發銀行、農業發展銀行和進出口銀行三大政策性銀行。

這一年的所有改革措施，都遵循一個樸素的原則：尊重商品經濟，承認市場經濟。

為了給企業制度改革提供法理支撐，這一年配套頒布了《中華人民共和國公司法》，首創了全國企業家活動日。

從此，社會主義市場經濟、現代企業制度、公司法，從理論到操作三個層面的快速銜接與落地，正是那個市場化改革時代的閃亮寫照。

人事部統計，那段時間大概有十余萬官員從政府辭職，開始從事私人工商業，近千萬官員和準官員停薪留職以興辦工商業，數以千計的教授、大學生和工程師加入他們的行列。

后92派里（南巡后辭職下海的企業家）那些扔掉“紅頂子”的“士大夫”階層，以及懷揣致富夢想的草根，借著法律賦予的新身份，著力于創造一種嶄新的中國奇跡。

這一年集中誕生了很多公司和品牌，創業領域輻射了衣食住行、餐飲物流等各個民生領域，他們通過自己的努力，實現了個人的致富夢想，也讓普通百姓的物質生活得到巨大的豐富和提升。

餐飲快消品：海底撈、全聚德、喜家德、雪花啤酒、金鑼、今麥郎、天福茗茶、正廣和、安琪

服飾：波司登、安踏、報喜鳥、上海灘、江南布衣、361度、三槍、夢娜、圣迪奧、唐獅、

醫療：強生、康有醫療、振德醫療、邁克生物、會好、禾詩、天力士

保健品：康恩貝、伊可新、美可高特、伊可新、養生堂

電影：華誼兄弟、寰亞電影、彩星電影、湖岸影片、新畫面影業

物流：宅急送、四通物流

而另一邊，84派里已經擔綱市場經濟主力軍的企業，已經完成了鑄新、延展、踐諾的三級跳，在覓索與完善中欣欣向榮，輝煌著各自的輝煌，各行各業都疊衍出一批直接推動社會發展的企業，上市公司更是在這一年集中爆發。

聯想集團、山西汾酒、四川長虹、云南白藥、南通機床、內蒙華電、東方電氣、萬家樂、瀘州老窖······都在這一年完成了自己的企業大考，在美股、港股、滬股完成了上市公司身份轉換。

其中，聯想上市，是那個時代整個企業發展的高度提煉濃縮。

柳傳志回憶說，自己忙著在香港上市，而內外部都已矛盾重重，柳倪之爭愈演愈烈、復制惠普的分銷模式即將失效、政策又突然容許外企進來，內焦外困，情況十分危急。

那種感覺就像丘吉爾說的：英國的至暗時刻，我們可能過不去。要過去了，殺出一片血路來，也許后面就是一片天，過不去了也可能就真的全軍覆沒了。

媒體喜歡比較1994年的聯想和華為，那一年，一個在政治氣息濃厚的北京，一個在市場氛圍優渥的深圳，北聯想、南華為第一次有了業務重疊與產品交集，但又立刻分道揚鑣，技工貿與貿工技的列車駛向了不同的遠方，以至于多年以后，中國的芯片自主研發道路依然舉步維艱。

站在歷史的交匯點上，誰都無法用今天的眼光觀照三十年前，可能彼時，他們都在已有的判斷條件下，做出了當時他們認為最好的選擇。

能在后人重新為商業定錨時，提供一點或榮或辱的案例參考，就是各自的價值。

4.汽車工業產業

1994年，《光明日報》刊登了一篇名為《轎車文明批判》的文章，討論普通老百姓該不該擁有轎車。很多人覺得轎車這種奢侈品是資本主義的尾巴，崇尚勤儉節約的中華民族，不應該以擁有轎車為榮。

今天看起來，這個議題有點蒙昧，甚至可笑，但在當時的意識語境里，卻是一種絕對的政治正確。

這場爭論持續了很久，涉及到文明進步、社會公平、綠色環保等各個領域，全方位、多視角、立體化的論證和啟發新興的市場經濟。

好在經濟學相信，這世上的人們會在自己的各種需要、各種享受、各種代價之間，作出理智的權衡。

1994年·汽車

在以“市場換技術”的思想下，7月3日，國務院正式頒布《汽車工業產業政策》。

這份文件從政策上認可了私人購買汽車的合法性，承認了普通人擁有轎車的權利。

更重要的是，填補了我國汽車產業政策的空白，使我國汽車產業的發展有據可循，為大規模發展汽車產業創造力條件，深刻影響了中國汽車往后幾十年的走向。

該政策共有13章61條，主要涉及到以下主要內容：政策目標、產品發展重點、產品認證、產業組織、產業技術、資金籌措、進出口管理、國產化等方面的政策，以及與支持汽車工業發展有關的消費政策、相關工業、社會發展等。

尤其值得一提的是，該政策還鼓勵汽車行業利用外資，并明確了汽車工業對外開放股比的底線，同時大膽放開汽車零部件合資合作的限制。

政策號召下，跨國汽車公司改變了以往直接帶成熟車型入華的慣例，更多的是加大在中國的投資力度和研發強度，有的甚至根據中國市場來調整集團的全球發展戰略，把中國作為集團全球營運中心的重要組成部分。

這一年，中國邀請奔馳、保時捷、福特、克萊斯勒等20家外資汽車生產商一起來參加“中國家轎計劃”的汽車項目。

這一年，雷諾公司進入中國，與湖北孝感的三江航天集團共同出資近1億美元，成立三江雷諾。

這一年，貴州航空工業總公司從日本富士重工引進技術生產云雀微型轎車。

這一年，寶馬在北京設立代表處，正式進入中國。

這一年，東風五噸級長頭車EQ140改款車型EQ140-2車型正式下線。

這一年，中國一汽第一輛卡車進入南非市場，成為當時南非第一個、也是唯一一個中國汽車品牌。

這一年，慶鈴汽車以敢為天下先的魄力和膽色成為中國汽車行業第一家赴境外上市的企業，為業界商業運作和擴充提供了絕佳參照。

這一年，三一重工、五羊摩托、南都電池、千里達、鑫源摩托、輕騎鈴木、正興輪胎相繼成立。

外資外企打破中國汽車市場舊格局的同時，本土新生的汽車草莽們也躍躍欲試，準備乘著政策之風大展拳腳，一支叫做“民營企業”的造車新勢力，正在崛起。

這一年，28歲的王傳福帶著工人們擠在深圳的一間民房里，開始生產日本人淘汰的鎳鉻電池，他們白天一起搞生產，晚上一起打通鋪。因為買不起自動化生產線，王傳福就用“夾具+人工=機器手”的思路打造了一條“半自動化”生產線。

當時一個設備20萬美元，但一個工人月薪只要幾百塊，很快，比亞迪就以“人海戰術”成為中國第一、世界第四大電池生產商。

這一年，折戟海南房地產的李書福，生產出大陸第一輛踏板式摩托車，憑著價格優勢，殺的臺系、日系摩托一臉錯愕，吉利集團因此贏得了“踏板摩托車王國”的美譽。

接下來，李書福要造車了，用他的話說：“汽車，不就是四個輪子加兩個沙發么？”

這一年，長城被政策管制，魏建軍開始尋找出路，遠赴美國和泰國進行市場考察，確定以皮卡作為此后的發展方向。

這一年，一汽-大眾任職的尹同躍來到大眾汽車總部狼堡參加培訓，看到滿大街的外國品牌，他心中就萌發了一個種子，“要造中國人自己的汽車”，并把它“開到外國的大街上”，后來，他的汽車被稱為奇瑞。

這一年，17歲的何小鵬第一次坐飛機，閑著無聊翻閱雜志，在雜志上看到一個成功女人的故事，給了何小鵬很多人生啟迪：立志要在40歲以前實現財富自由，像這個女人一樣，要有大別墅、豪華轎車以及巨額存款。

一年后，何小鵬如愿考上華南理工大學，命運總是如此調戲有才華的人，因為這所學校，走出過沈暉（威馬汽車創始人）、黃宏生（創維集團、開沃汽車董事長）、曾慶洪（廣汽集團董事長）等多位車圈大佬。

多年以后，知名校友要單列一個小鵬。

這一年，在北大讀書的李斌，一周參加17門考試，大學4年，拿了三個學位。畢業后，學長李國慶拉著他一起成立了一個叫科文書業的公司，這家公司后來有個響當當的名字“當當網”。

而退出公司的李斌，拉著同學創辦了易車電子商務有限公司，就是我們熟悉的易車網，命運陰差陽錯的，將他和汽車深度捆綁。

李斌的未來，離蔚來不遠了。

這一年，在東莞新科上班的曾毓群迎來了自己一生的貴人張毓捷，正是這位有著在福特公司履歷的高管，讓他開始接觸到汽車，并在多年以后，幫助曾毓群創辦寧德時代。

時代已然到來，商貸分布均勻。

5.互聯網前夜

1994年4月20日，我國的第一條64K國際專線正式接通；中國科學院高能物理研究所架設了國內第一個WEB服務器，推出中國第一套網頁；中國科學院計算機網絡信息中心完成了cn域名服務器的設置，從此cn服務器設在國內；“三金工程”（即金橋、金關、金卡工程）啟動，中國互聯網的基礎建設開始進入快車道。

國際專線通過北京三元橋的國際通信局租用衛星，直通美國洛杉磯，然后通過電纜連到斯坦福大學的SLAC計算中心，這條專線，足足花了好幾年的時間。

用前中國互聯網協會理事長胡啟恒院士的話說：“中國的互聯網不是‘八臺大轎’‘抬’出來的，而是從羊腸小道艱難走出來的?！?/p>

值得一提的是，牽頭組織不是當時的郵電部，也不是其他政府部門，而是一個中科院牽頭的科研項目NCFC，這意味著接納、擁抱互聯網成為一大制度性突破，“先發展，后管理”的開拓性探索，是日后中國互聯網騰飛最重要的底層基礎，沒有之一。

1994年·互聯網

后人將這一年稱為是中國互聯網啟蒙的元年，也是美國互聯網商業化的元年，時代詭異的放水讓華人楊致遠和美國人大衛·費羅合作創辦網站，取了一個很佛系的名字“杰瑞（楊致遠英文名）和大衛的萬維網指南”，后來，這個網站成為大名鼎鼎的雅虎。

開始創業的楊致遠時刻關注者互聯網的最新動態，某天意外發現一個賣書的網站做的很好，楊致遠趕緊邀請創始人入駐雅虎，這個網站，叫亞馬遜。

這一年，在法國的許榕生、在美國的樊崗和在北京的安德海通過Internet共同建立了中國第一個網站：中國之窗。

這一年，亞太網絡工作組(APNG)年會在清華大學召開，這是國際互聯網界在中國召開的第一次亞太地區年會，中國第一次召開互聯網會議。

這一年，諾基亞向北京電信提供GSM系統和手機，原郵電部部長吳基傳用諾基亞的終端在北京電信的網絡上打通了我國移動通信歷史上的第一個GSM電話。

這一年，杭州一家只有3名員工的小公司——海博電腦服務有限公司成立，產品為“中國黃頁”，企業花2萬元，就可以在互聯網上建一個自己的網頁，其中包括3000個文字和一張照片，公司負責人是31歲的杭州英語教師馬云。

這一年，深圳一個叫潤迅通訊發展有限公司的傳呼公司招了一個技術開發叫馬化騰，孤獨編程的日子里，他開始混跡惠多網廣州新月站，認識了北京站站長-金山軟件開發部經理雷軍，福州站站長-8848網站董事長王峻濤，并慫恿著浙江寧波電信局工作的丁磊辭職，買火車票來廣州。

同樣在這一年南下廣州的，還有剛剛畢業的張小龍，放著體制內的鐵飯碗不端，到一家軟件公司寫程序去了，閑著沒事，也在惠多網上寫程序，后來寫了一套郵件系統Foxmail，在論壇里受到熱捧，還收到了一份署名pony的人給他的回信。

這一年，中國聯通改制成立，成為國內最早成立的網絡通信公司。

這一年，田溯寧與丁健帶著亞信科技回國，接下世界三大電信設備運營商之一Sprint承建的分包單。

這一年，張朝陽回國擔任MIT亞太區聯絡人，以布道者的姿態，尋找互聯網的機會。

這一年，李彥宏進入《華爾街日報》，成為金融信息系統的設計人員；周鴻祎就職于方正集團，干起了程序員；賈躍亭在山西垣曲縣稅務局當上了網絡技術管理員。

該回來的回來了，該啟程的即將啟程，一切都已做好鋪墊，靜待新一輪繁花盛開。

他們滿懷“產業報國”的崇高理想，投身或游離于轟轟烈烈的互聯網“大躍進”浪潮，并創造出一批具有劃時代意義的企業和開創性貢獻的產品。

非常幸運，中國人在新一輪科技革命的起點上就與世界同頻共振了。

6.文娛文藝文體的盛世繁花

1994年，被稱為中國文藝界的巔峰盛世，各個領域真實而又生猛，每個人都在忙著重構自己的精神世界。

歷史、生存、文化、人性，是他們觀點的母題，仿佛一切都可以野蠻生長。宏大敘事與個體價值交叉并存，有承托希冀的理想萌芽，也有關于生命的終極解答。

「音樂」

這一年，紅星音樂社廠牌正式殺進了樂壇，短短幾年，旗下囊括田震、小柯、許巍、麥田守望者、眼鏡蛇樂隊、天堂樂隊、希莉娜依、張亞東、張衛寧、小柯、高曉松等。

這一年，京文唱片在北京成立，后來陸續匯集了黑豹、指南針、輪回、超載、呼吸樂隊、眼鏡蛇、郭峰、陳明、蔚華、崔健、馮曉泉、羅琦、王磊、零點、指南針、鮑家街43號、唐朝、子曰、鐵玉蘭等。

他們是中國流行音樂工業“造星”的第一代成品，在當年有一個響亮的名字，叫做“94新生代”。

這一年的音樂作品更是幾十年來最具時代烙印的精神切片，背井離鄉的苦楚、下崗待業的迷茫、青春校園的靈動、文化交融的熱忱、熱血躁動的激情、家國天下的驕矜···將大國崛起、時代推衍、朝遷市變融入耳熟能詳的流行音樂。

謝東的《笑臉》、李春波的《一封家書》、李麗芬的《愛江山更愛美人》、高峰的《大中國》、李進的《你在他鄉還好嗎》、老狼的《同桌的你》、孫悅的《祝你平安》、鄭鈞的《回到拉薩》、周華健的《刀劍如夢》、孫浩的《中華民謠》、李娜的《青藏高原》、陳少華的《九月九的酒》···

聽說過許多山盟海誓的表演，突然想看看你曾經純真的笑臉。

「文學」

這一年，王小波出版《黃金時代》、鐵凝出版《無雨之城》、林白出版《一個女人的戰爭》。

這一年，阿來的《塵埃落定》、莫言的《豐乳肥臀》、余秋雨的《山居筆記》相繼創作完成。

這一年，陳忠實的《白鹿原》獲得人民文學獎。

從傷痕文學的余暉中走出來的作家們，各自開啟了屬于自最好的時代，共同勾勒出中國文學的一個盛世。

這一年，英美或德日的騰飛經驗都無法直接套用，同宗同源的新加坡成為爭相模仿的對象，因此，新加坡國父李光耀的個人傳記《李光耀傳》，成為最暢銷的書籍之一。

這一年，金庸年過古稀，奔波于香港回歸的統戰工作，《金庸作品集》與相關影視劇首次來到內地，“飛雪連天射白鹿、笑書神俠倚碧鴛”響徹大江南北。

而今年，正是金庸先生一百周年誕辰，斯人已逝，成為時代絕唱。

這一年，張承志出版了《荒蕪英雄路》，在＂后記＂中重申：＂今天，真誠而正義的文學陷入了孤獨冷清，這是最好的事情……

十年憂憤，十五年探索，壓抑與反思許久后，中國文壇不再吞聲踟躕，突然百花齊放，一瀉千里。

當所有人都以為我們即將潮興、步入文學創作的黃金時代時，卻始料未及，那竟然是傳統文學最后的高峰，因為這一年，方舟子等人創辦了第一份中文網絡文學刊物《新語絲》。

從此，一種新興的文學創作形式將不斷席卷、擠壓純文學最后的領地。

「影視」

1994年，《關于進一步深化電影行業機制改革的通知》，打破了統購統銷的計劃經營模式，電影企業開始快速市場化改革。

世界影史將這一年稱為“電影奇跡年”，兩岸三地也在這一年大放異彩，第五代導演紛紛拿出了自己的扛旗代表作。

1994年·電影

這一年，是港臺電影最后的榮光，雖然有《大話西游》、《精武英雄》、《飲食男女》、《東邪西毒》、《重慶森林》、《金枝玉葉》、《紅玫瑰與白玫瑰》這樣在各自領域劃時代或里程碑式的上乘佳作，但所有人都知道，這一年是分水嶺，94之后的香港電影，以肉眼可見的趨勢不斷下滑，再也難以賡續往日的輝煌。

這一年之后，有人西行好萊塢，有人北上內地，也有人堅守香港本土，星光靚影之后，港片最燦爛的一頁，翻篇了。

在內地，張藝謀的《活著》、陳凱歌的《霸王別姬》、姜文的《陽光燦爛的日子》、黃建新的《臉對臉、背靠背》、李少紅的《紅粉》、周曉文的《二嫫》在國內外各大電影節斬獲頗豐。

有一天，在北京電影學院讀大二的汾陽小子賈樟柯卻看不慣了，借著酒勁直言：你看看現在的中國電影，他說，得了那么多獎，實際上根本就是個幻覺。不能再讓這幫人（指部分只關注鄉土的第五代導演）搞了！

隨后拉起一個草臺班子，取名“北京電影學院青年實驗電影小組”，拍了一部質感粗糙的15分鐘紀錄片—《有一天，在北京》。

誰能想到，多年以后，他成了那個靠獲獎取勝的導演。

與之相對應的，是內地電影的崛起。

以大院子弟王中軍、王中磊為代表的的華誼兄弟在這一年成立，寰亞電影、彩星電影、湖岸影片、新畫面影業、小馬奔騰也相繼創設，誓將中國電影推向一個新高峰。

以湖南衛視為代表的的第一批獲準上星的省級電視臺開播，只能看本地臺和中央臺的日子宣告結束，這也意味著，中國電視即將迎來競爭的時代，開啟了百花齊發的三十年民間泛娛樂化。

這一年，于冬從北京電影學院管理系畢業，被分配到北影廠工作，很快受到了時任北影廠廠長韓三平的賞識，沒過多久，便成為北影廠最年輕的科級干部。

幾乎當時沒有人想過，這個有點才華的窮小子，日后要扛起中國第一家民營電影發行公司——博納影業的大旗。

這一年，在《中國工商報》摸爬滾打三年的王長田離職去東北做生意，雖然沒虧沒賺，但他意識到，自己壓根不是做生意的料，于是準備灰溜溜重回媒體行業，仔細調研后發現中國還沒有一檔像樣的娛樂節目，這在他心里埋下了一顆種子。

儲備了一段時間后，他創立了中國第一家專業電視策劃與制作的機構——北京光線電視策劃研究中心，就是后來的光線影業。

這一年，剛剛部隊專業的侯鴻亮來到山東電影電視劇制作中心，給剛剛拍完電視劇《孔繁森》的孔笙做攝像助理，剛剛踏入影視圈，攝像、導演、制片，什么都做，卻始終沒有找到方向。

盡管命運將他跟這個行業捆綁在了一起，但是誰能想到，未來他和他的正午陽光，會是以后國產正劇和年代劇最后的顏面。

所謂大時代，就是每一個普通人堅定選擇同一個方向。

「體育」

1994年，為響應政府機構改革要求，國家體委啟動了真正意義上的體制改革。

彼時的中國體育，各個領域都是黃金一代。

這一年男籃世錦賽上，美國隊第一次由正規的NBA隊員參加，而中國不幸被分到了“死亡小組”，正面硬剛美國夢二、歐洲勁旅西班牙和南美強隊巴西。

鞏曉彬、孫軍、劉玉棟、李楠等不懼強敵，絕地反擊，硬闖八強。

“中國喬丹”胡衛東場均15.1分領跑全隊，整屆比賽飚中21記三分，三分命中率38.2%。

蔣興權說出那句震耳欲聾的話：贏了算你們的，輸了我來扛。

多年以后，當我們的后衛連半場都不能突破時，誰會不懷念那個時代呢。

1994年，王健林成立大連萬達足球俱樂部，胡葆森成立河南建業足球俱樂部。首屆中國足球職業甲A聯賽正式開賽，頂級聯賽甲A12支隊伍中，大連萬達奪得首屆甲A聯賽冠軍。

中國球迷至今都還留著“夢回甲A”的情懷。

這一年，第十二屆亞運會如期舉辦，中國男足對外進行了18場比賽，取得10勝、3平、5負成績。

主教練施拉普納帶著年輕的范志毅、王東寧、宿茂臻過關斬將，國足高歌猛進，挺進決賽，踢出了中國足球史上迄今為止最好的成績之一。

三十年以后，當初的球迷都已步入中老年，再度回首，忍不住一聲唏噓。

這一年世錦賽上，中國隊以16金（包括跳水的余卓成、伏明霞、談舒萍、陳麗霞獲得的4金）、10銀和2銅的成績，獲得了獎牌和金牌總數第一名。

7.建章立制與放手嘗試

1994年，影響經濟發展與改革開放的事情還有很多，每件當時看來不起眼的小決策，幾乎都在決定著未來幾十年的大時代。

這一年的分稅制改革，繁難且緩慢，痛苦又棘手，但它的成效卻是顯著的，讓整個社會經濟真正開始努力擺脫以往靠放權來提高地方的積極性、然后又靠收權來制止因放權而產生的混亂的中央和地方關系的怪圈。

打破地區經濟分割、中央與地方的權利制度化形式、事權與財權有機結合、約束和硬化財政預算。

每一條今天受益的政策，當年推行都是舉步維艱，每往前推進一小步，都需要依賴驚人的膽識，以及強大的執行力。

多年以后回頭再看，也是從這次改革開始，地方政府轉向建筑業帶來的營業稅（基建投資、政績工程），讓“基建”這種新型產業成為地方政府樂此不疲、甚至舉債支持，基建狂魔的稱號，始于這個時代。

另一邊，土地轉讓收入（城市化、房地產開發）成為重要的財政來源，而它的直接影響，就是多年以后被人詬病的“房地產”。

更重要的是，預算之外的農村的提留統籌，成為地方政府的重要財政組成部分，而這些在無形中，不自覺得增加著農民的困難。

但無論怎么說，這次里程碑式、制度性的改革，在計劃經濟向市場經濟的過渡中，起到了至關重要的作用，一定程度上重塑了整個社會的經濟格局。

這一年，受到前幾年政治風波的影響，很多年輕的基層公務員自感前途黯淡，一些中年公務員被牽連波及，再加上經濟迅速發展，民間財富積累增速遠比體制內健康、安全、高效，隨即開啟了下海經商的潮流。

再加上其他方面的制度性改革，人事部下發《國家公務員錄用暫行規定》，中央機關公務員首次招考。

用南方日報的話說：從此，凡進必考取代了專業、頂崗、推薦、接班，卷子代替了條子，

第一次考試，《公共基礎知識》和《行政職業能力測驗》占有相同的權重，同時，引入了寫作考試，包括公文寫作、命題作文、給材料作文等形式，考試體系初步形成。

這一年，為了不重回傳統行政手段的治理整頓，能夠按市場經濟的做法規范各方面的紀律關系，建章立制勢在必行。所以這是我國法制建設推進最迅猛的一年，被媒體稱為“中國立法年”。

經濟領域：消費者權益保護法、房地產管理法、對外貿易法、廣告法、金融機構管理規定、注冊會計師法、公司法、知識產權法

民政領域：預算法、監獄法、國家賠償法、審計法、仲裁法、勞動法、教師法、母嬰保護法、信息系統安全保護條例、婚姻登記管理條例、個稅法

法制建設是為了更好地服務經濟發展，但法理從未冷漠人情，趕不上時代列車的人依然沒有被遺忘。這一年國家還發起了《八七扶貧攻堅計劃》，表示要加八千萬貧困人口用七年時間完成脫貧。

為了照顧極端貧困和特殊群體，這一年國務院還頒布實施了《農村五保供養工作條例》，這是我國第一部關于農村五保供養的行政法規，標志著農村五保供養制度開始走上規范化、法制化管理軌道。

1994年的全國商品市場規劃，讓國內市場發展速度空前加快，計劃經濟體制下的流通格局被逐步打破，消費品市場體系初建框架，生產資料作為商品進入市場流通，填補了生產資料市場的“空白”；非國有經濟商業異軍突起，打破了公有商業的“一統天下”。

總而言之就是，相信市場的力量，讓價格起作用，相信公平競爭會提高整體效率。

這一年，柳傳志和段永基領銜，創辦了泰山產業研究院，坊間俗稱“泰山會”，后來陸續匯聚了馮侖、盧志強、史玉柱、郭廣昌、李彥宏、段永平、王中軍等江湖大佬，作為中國第一批通過資本運作發家致富群體聚集地，開始攪動場域。

這一年，牟其中考察陜北，向當地官員表態，要投資50個億來改造陜北，把喜馬拉雅炸開個口，讓印度洋的暖濕氣流進入我國干旱的西北地區，使其變成江南魚米之鄉。

這一年，陳東升和弟弟陳平一起創辦了國內知名物流公司宅急送，靠著嘉德拍賣公司賺來的第一桶金為其輸血，成為國內最早的物流公司之一。

這一年，杜國楹辭去河南老家鎮上做了兩年的教師工作，獨自去鄭州闖蕩，開始涉足商業，從站柜臺、送貨干起，很快，他的第一個產品“背背佳”即將問世。

這一年，孫宏斌刑滿釋放，度過了人生最難捱的至暗時刻，接下來的日子，他將大展拳腳，在地產市場上一步步奪回屬于自己的東西。

這一年，張近東帶著蘇寧成為國內最大的空調銷售企業，格力遇到了成立以來最大的危機，大廈將傾之時，董明珠接過了經營部長一職。

這一年，王衛和幾個小年輕肩背大旅行包、手拉行李箱，往返于深圳和香港之間，人肉運輸貨物，來養活剛剛成立的順豐快件小公司。

這一年，22歲的閻志不甘心在黃岡這個小地方呆一輩子，毅然辭職，從老家來到武漢，擔任《市場時報》的編外記者，靠著給劉德華寫傳記，掙了創業第一桶金。

這一年，劉漢元決定把自己在眉山做飼料的小公司搬到成都，去更廣闊的天地大干一場。

這一年，俞敏洪下定決心將新東方作為一生的事業來奮斗，湊齊了“中國合伙人”的班底。

后來全國工商聯評選的“改革開放40年百名杰出民營企業家”名錄中，大部分都是從這一年開始鑄新、延展、踐諾，推轂經濟共赴新時代。

【結束語】

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，是非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅；

白發漁樵江渚上，慣看秋月春風，一壺濁酒喜相逢，古今多少事，都付笑談中。

從計劃經濟向市場經濟的過渡中，商業的數次迭代調準，從群體、規則、秩序，到個體、自由、價值，一次次歷史性的總結，逐步將現代商業的完整結構循序釋放。

自此，天將破曉，整個社會對商業規則有了敬畏之心。

置身事內的每一個人，都扎扎實實感受到了好處。

時代從不會刻意留白，那些托舉中國經濟走到今天的人，幾番掙扎進進退退，前路一再面對。

改編業內長期引用的一句話：1994年帶來了一套基于市場競爭的現代工業文明，它包括但不僅限于思維方式、經營理念、產品技術、制造技術、方法流程、價值鏈管控、市場營銷、品牌維護、績效評價、員工管理等，這些一整套成熟的體系，不同于剛剛從計劃經濟體制下學到一些市場經濟皮毛的國有企業所熟悉的東西。

想起趙本山《求索》里的一句歌詞：通天大道本來就有筆直的一條線，何苦還要翻山越嶺，硬去拐那幾道彎。

黃家駒在不插電演唱會最后一次演唱《海闊天空》，中間突然停下來說：1994年后見。

后來，繁花開盡，江湖再見。

《繁花》劇照

吳曉波說：當這個時代到來的時候，銳不可當。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時，無比開闊。

是的。

日出江花紅勝火，春來江水綠如藍，能不憶當年？

部分資料來源：

《國家統計局：市場供求實現由緊缺到寬松》

《大潮澎湃：中國企業“出?！彼氖辍?/p>

《改革開放三十年的中國企業》

《中國造車的三次突圍》

《中國汽車四十年》

《電影人的1994》