對于威縣,我素來有種半信半疑之感。
“半疑”是因為《中國改革報》河北記者站蘭云站長知道我對河北縣域經(jīng)濟(jì)很感興趣,這兩年一直在向我推薦威縣,把威縣說的這樣好那樣好,什么“河北唯一的綜合改革試點縣”,什么“平原縣逆天改命的典范”等等,而我卻甚至都還分不清威縣在邢臺的南邊還是北邊,東部還是西部,心里對蘭站長的推薦頗有些不以為然,以致遲遲未能成行。
“半信”則是因為我素來知道蘭站長是一個眼界很高的媒體人,扎根河北多年,對改革的嗅覺非常敏銳,威縣能夠得到其不遺余力地推介,想來應(yīng)該真有些東西。
于是在這種半信半疑之間,前一陣我陪著蘭站長去了趟威縣。
從石家莊上青銀,一個半小時就下了高速。在當(dāng)?shù)嘏笥训呐阃拢覀兊男谐填H為豐富:
第一站是位于高新區(qū)的企業(yè)服務(wù)中心。這是一個以市場經(jīng)營主體為服務(wù)對象的全新機(jī)構(gòu),服務(wù)領(lǐng)域突破了傳統(tǒng)界限,服務(wù)內(nèi)容貫穿了企業(yè)由注冊到注銷的全生命周期,10個領(lǐng)域的增值化內(nèi)容很有看點。威縣是全國首家縣級行政審批局的誕生地,全河北的行政審批局都源自這里。據(jù)說,目前全省正在繼續(xù)推廣威縣的這種企業(yè)服務(wù)模式。
第二站是邢鋼搬遷項目現(xiàn)場。據(jù)說這個產(chǎn)值達(dá)132億的項目是近年來邢臺全市單體最大的項目,市里非常重視,市委書記每月來一次看進(jìn)度,縣委專門安排一名常委駐點辦公,計劃今年10月份投產(chǎn)。
第三站是威縣規(guī)劃館。印象最深的是,講解員介紹說,威縣現(xiàn)在的規(guī)劃從2009年起就初步成型了,其后5任書記、6任縣長都是在此基礎(chǔ)上結(jié)合形勢進(jìn)行局部優(yōu)化和完善,可以說16年里真正算得上“一張藍(lán)圖繪到底”。
第四站是縣民情通辦中心。威縣整合了12345熱線、書記信箱、市長信箱以及省市諸多民情反映平臺,研發(fā)了一款小程序,老百姓有啥事,只要在小程序里反映,很快就會有專人對接交辦。據(jù)說去年一年全縣接辦處置相關(guān)情況3萬多起,辦結(jié)率在98%以上,基本上把矛盾化解在網(wǎng)上、隱患吸附在當(dāng)?shù)亍?/p>
第五站是邢臺應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院。這是全河北唯一一所縣域大學(xué),辦學(xué)規(guī)模即將突破萬人,今年就會有第一批畢業(yè)生。縣里保守估計,將有50%以上的畢業(yè)生留在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
匆匆一圈轉(zhuǎn)下來,盡管不免有些走馬觀花,但對于第一次到威縣的我來說,在心里已經(jīng)形成了兩個特別強(qiáng)烈的感受——
第一是來對了,不虛此行。威縣所表現(xiàn)出的活力和狀態(tài),所展現(xiàn)的想法和創(chuàng)造力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我對河北任何一個縣的傳統(tǒng)想象;
第二是威縣的分量,被嚴(yán)重低估了。包括我在內(nèi)的很多人,有必要重新審視威縣之于邢臺、之于河北的意義。
在我看來,威縣之于邢臺,特別是之于河北的意義至少有這樣幾點:
第一,威縣是河北唯一一個綜合改革試點縣,他們在為河北“蹚雷”,也在為河北“找路”。
威縣位于河北南部黑龍港流域,地處集中連片欠發(fā)達(dá)地區(qū),曾經(jīng)是典型的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣、財政窮縣,被稱為“四不靠兩沒有”,即不靠山、不靠海、不靠鐵路、不靠大城市,地下沒礦藏、地上沒資源。長期一棉獨大,工業(yè)近乎空白,是遠(yuǎn)近聞名的“大破窮”縣。
統(tǒng)計資料顯示,1999-2009十年間,威縣全部財政收入一直徘徊在8000萬元左右,是當(dāng)時全省極少數(shù)人口過50萬、全部財政收入不過億的縣,2012年被列為了“國家扶貧開發(fā)工作重點縣”。
2014年1月,在全面深化改革的大背景下,威縣被河北省人民政府確定為全省唯一的縣級綜合改革試點。
10年間,威縣勇闖禁區(qū)、先行先試,先后在行政體制、城鄉(xiāng)一體、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多個方面,持續(xù)進(jìn)行大膽探索。
我看資料,10年間,河北基于威縣的探索,本著成熟一個、推廣一個的原則,先后向全省推廣了18項做法(另有2項做法在全國推廣)。另外,威縣還出臺了全國首個地方營商環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),綜改經(jīng)驗被列入全國7個地方改革特別案例。
據(jù)說,前期為籌備二十屆三中全會,上級調(diào)研組到河北調(diào)研,威縣縣委書記是全省唯一一個參加調(diào)研座談的縣委書記(1978年以來的歷屆三中全會對于國人的意義不言而喻,威縣探索的重要性也可見一斑)。
正是因為他們敢闖敢干,省政府賦予了威縣更大的改革自主權(quán)限:
——凡是國內(nèi)其他地方取得的成功的改革經(jīng)驗做法,根據(jù)威縣實際都可以借鑒探索;
——凡是國家允許開展的改革試點,即其他地方正在或已經(jīng)開展的改革試點或改革舉措,符合威縣實際,威縣擬實施的,報省有關(guān)部門備案后即可實施;
——凡是國內(nèi)其他地方?jīng)]有開展過的,沒有先例,根據(jù)改革發(fā)展實際,威縣擬自主探索創(chuàng)新的改革試點或改革舉措,報省有關(guān)部門備案后即可實施。
所以我說,威縣不是一個關(guān)起門來過自己日子的“小家子氣縣”,而是一個以我所有,造福全省的“開路先鋒縣”。
第二,威縣是當(dāng)前河北大抓營商環(huán)境背景下,一本非常生動的教材。
這次到威縣,我親眼見到、親耳聽到了以我有限的認(rèn)知所能認(rèn)為的最好的營商環(huán)境,最起碼在河北的縣一級是這樣。
親眼見到的主要是前面提到的那個“眼里有企業(yè)”的企業(yè)服務(wù)中心。
親耳聽到的則更加豐富些。
比如,我看報道,2021年7月間,縣里一家企業(yè)要搞十周年慶典,彼時正在參加縣委第十二次黨代會的縣委書記崔耀鵬連夜給企業(yè)親筆寫信,一則因不能出席企業(yè)慶典而致歉,二則祝企業(yè)做大做強(qiáng)、再創(chuàng)輝煌。
又比如,2022年底,威縣企業(yè)服務(wù)中心在入企走訪中得知,一家企業(yè)因總部分配訂單大幅下降,影響生產(chǎn)經(jīng)營后,立即向縣委專題報告。縣委書記崔耀鵬帶著企業(yè)服務(wù)中心的人員,于元旦前夜趕往浙江臺州,用誠意為企業(yè)爭取了9000萬的訂單,而崔耀鵬和企業(yè)服務(wù)中心的同志則是在火車上渡過了2022年的最后一夜。
再比如,我看報道,2月19日全網(wǎng)直播的威縣新春第一會上,縣委書記崔耀鵬親自講解“汽車及零部件集群專班”如何招商,要求他們探索“拆解汽車模式”招商,什么總成、軸承、底盤、管線、電子等專業(yè)術(shù)語張口就來,我想一個縣委書記,平時在其間下的功夫應(yīng)該不小。他若非真把企業(yè)放在心上,真把招商放在心上,絕對做不到這種程度。
再比如,我看報道,近日威縣召開了2024年的第一場政銀企保對接會。注意,與別的市縣開展政企對接、政銀企對接不同,威縣開的是政銀企保對接會,把擔(dān)保公司也引進(jìn)來,這在省內(nèi)大概是首創(chuàng),縣長高凱英代表縣委、縣政府與相關(guān)銀行進(jìn)行了簽約,企業(yè)代表與相關(guān)銀行進(jìn)行了簽約,當(dāng)天的對接簽約額超過2.3個億。尤為印象深刻的是,會上他們還專門請人民大學(xué)的教授專門為與會的企業(yè)家、銀行負(fù)責(zé)人和各級干部做了專門的經(jīng)濟(jì)形勢輔導(dǎo)報告,可謂用心。
威縣優(yōu)化營商環(huán)境、全力服務(wù)企業(yè)的例子還有很多,如格寶仕從簽約到投產(chǎn)用了不到3個月的時間,君樂寶落戶25天流4000畝土地、100天進(jìn)牛,邢臺應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院半年建成并招生,等等。
在我看來,威縣在優(yōu)化營商環(huán)境方面,沒有搞什么“企業(yè)是上帝”噱頭,也不唱什么“全心全意為企業(yè)服務(wù)”的高調(diào),而是采取了一種與企業(yè)平等交往、坦誠相待的方式,用他們在全縣“三干會”上的話說就是“企業(yè)發(fā)財、威縣發(fā)展”。
很俗,但真的很實在。
而前來落地的企業(yè)也充分地感受到了威縣的這份誠意和樸實,招商而來的企業(yè)90%以上都留在的威縣,留在威縣的企業(yè)90%以上又都進(jìn)行了技改和再投資。
從這個意義上講,威縣不是一個通過自我設(shè)計、自我感動來忽悠企業(yè)家投資的“大忽悠縣”,而是一個對河北大力優(yōu)化營商環(huán)境有著現(xiàn)實示范意義的“真示范縣”。
第三,威縣是“一張藍(lán)圖繪到底”“一任接著一任干”的最經(jīng)典范本,打破了一個官場上屢見不鮮卻又諱莫如深的政治弊病。
無須諱言,不止在河北,在全國很多地方,一個突出的政治弊病就是“新官不理舊賬”,新任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可前任的規(guī)劃,以另起爐灶為能事,搞來搞去,讓老百姓和企業(yè)對政府失去了信心,也葬送了一個地方的發(fā)展。
而在威縣,則幾乎沒有這種政治弊病,至少自2009年以來的16年時間是這樣。
在威縣調(diào)研,2009年是很多人提起的一個時間節(jié)點。前面已經(jīng)提到,威縣現(xiàn)在的規(guī)劃從2009年起就初步成型了,包括產(chǎn)業(yè)布局也好、城市建設(shè)也好,都有較大的前瞻性,其后歷屆縣委都是在此基礎(chǔ)上結(jié)合形勢進(jìn)行局部優(yōu)化和完善。
16年來,威縣縣委歷經(jīng)5任書記,縣政府歷經(jīng)6任縣長,基本上都是縣長接任書記,一任接一任,執(zhí)政思路理念相承相接,這就很好地保證了一個政策和規(guī)劃的穩(wěn)定性。
一位威縣的朋友在帶領(lǐng)我們參觀的過程中還提到“當(dāng)時把新城區(qū)的路建的這么寬,很多人不理解,認(rèn)為沒必要,現(xiàn)在看來當(dāng)時還是很有些前瞻性和預(yù)見性的。”
我理解,連續(xù)16年的穩(wěn)定政策穩(wěn)定,正是省委把威縣作為綜合改革試點最重要考量,也是眾多企業(yè)家選擇投資威縣的重要考量,更是威縣從“大破窮”到“打破窮”的根本所在。
威縣縣委書記崔耀鵬曾說,政策的穩(wěn)定性,就是威縣最好的營商環(huán)境,也是威縣對投資者最大的誠意。
誠哉斯言!
所以我說,威縣不是一個“新官不理舊賬”的“某個人的縣”,而是一個有著良好政治信譽(yù)和政府聲譽(yù),有著正確政績觀念和發(fā)展定力的“威縣人的縣”。
第四,威縣是河北諸縣中逆天改命的代表,渾身上下散發(fā)著一種不認(rèn)命、不服輸?shù)膭蓬^。
前面已經(jīng)提到,威縣“四不靠兩沒有”,是遠(yuǎn)近聞名的“大破窮”縣,長期一棉獨大,工業(yè)幾乎空白,作為邢臺東部人口最多的縣,1999-2009十年間財政收入長期在8000萬元左右徘徊。
面對這種殘酷嚴(yán)峻的現(xiàn)實,2009年起,不服輸、不認(rèn)命的威縣開始了逆天改命的歷程——
他們主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將80萬畝棉田,壓減至20萬畝,騰出更多的土地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
他們開始“無中生有”,通過引種、培育、改良等,硬生生地在沙地里種出來10萬畝梨樹來,形成了一個年產(chǎn)17個億的新生“威梨”產(chǎn)業(yè);
他們?nèi)σ愿捌垂I(yè),規(guī)劃形成了特鋼、大健康、農(nóng)產(chǎn)品深加工及乳業(yè)、汽車及零部件、中高端裝備制造及新材料新能源等5個產(chǎn)業(yè)集群,總規(guī)模達(dá)1000個億。
他們窮盡一切辦法抓發(fā)展,去年每個季度都有一批超億元項目簽約落地開工,財政收入、進(jìn)出口、工業(yè)投資、技改投資都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,城鄉(xiāng)居民收入增速連續(xù)排名全市前列。
可以說,經(jīng)過短短十幾年的發(fā)展,威縣從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市氣質(zhì)都有了一個質(zhì)的飛躍。
在參觀威縣規(guī)劃館的時候,我看到一組數(shù)據(jù),以2009年為基數(shù),威縣公共預(yù)算收入、全轄居民儲蓄存款、工業(yè)用電量均實現(xiàn)10倍以上的增長。
在我看來,威縣所展現(xiàn)出來的這種不服輸、不認(rèn)命的勁頭,真的很讓人動容,也很值得很多地方學(xué)習(xí)。
威縣縣委書記崔耀鵬在“三干會”上提到的三個詞來總結(jié)今天的威縣,或者說我所看到的威縣——
這是一個熱氣騰騰的威縣!
這是一個蒸蒸日上的威縣!
這是一個挺直腰桿兒的威縣!
以我所見,并非虛言!
在我看來,現(xiàn)在的威縣不再是一個逆來順受、平平庸庸的“灰頭土臉中年大叔縣”,而是一個能夠無中生有、逆天改命的“英氣勃發(fā)精神小伙縣”。
寫到這里,我突然想起在威縣規(guī)劃館參觀時,講解員提到的一件事,她說,現(xiàn)在的威縣景觀用水是黃河水,生活用水是南水北調(diào)的長江水。
彼時,在我的眼前就浮現(xiàn)出這樣的一個場景——長江、黃河如兩條巨龍神奇地盤踞在這樣一個北方平原縣的土地上,縱情飛騰,馳騁不息!
威縣,注定還會續(xù)寫它新的傳奇!
加油,威縣!
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