大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

昨天的文章《大變局，99%的人都沒準(zhǔn)備好》，在知識星球里，又引發(fā)了激烈的大討論。

萬叔覺得，對任何一件事情，熱點新聞，對錯不重要。

科技進步、生產(chǎn)力發(fā)展、生產(chǎn)關(guān)系變化帶來的價值觀碰撞，才是值得記錄、值得探討的有價值內(nèi)容。

歐洲在黑暗的中世紀(jì)，近1000年，沒有技術(shù)進步，沒有思想進步，晦暗無光，就沒有啥意思。

有人說賣課不創(chuàng)造價值，屬于把AI大材小用了。

那今天就聊聊，AI方向上，有什么研發(fā)的價值應(yīng)用？

以下是正文。

今天見了一撥做AI的人。

這幾個家伙，是原來做SAAS軟件開發(fā)的老兵，因為行業(yè)轉(zhuǎn)型的原因，切入了AI這個賽道。

做SAAS軟件+AI出海。

萬叔有點好奇。

很明顯，國內(nèi)的AI和應(yīng)用，比漂亮國起碼落后10-18個月的時間，為什么你們想做國內(nèi)出海，而不是國外引進。

之前聽過一個概念，互聯(lián)網(wǎng)時代，賺錢的人，都是Copy to China（C2C，抄回國）。

后來中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)起來了，出現(xiàn)了領(lǐng)先的應(yīng)用場景，比如微信支付這些，又把它輸出到東南亞去，叫Copy From China（cfc，抄出國）。

目前，萬叔所知，互聯(lián)網(wǎng)出海成功的，大概只有兩類。

一類是像Shein（希音），Temu（海外拼多多），TikTok（抖音國際版）這種超強的頭部APP。

憑借領(lǐng)先的算法，中國供應(yīng)鏈無可匹敵的優(yōu)勢，強行突破，走向全球。

另一類就是各種游戲。因為家里不發(fā)版號，不準(zhǔn)上，被迫出海的。據(jù)說有把貪玩藍(lán)月?lián)Q個皮，變成是兄弟就來砍一刀的阿拉伯版，中東王子們充值充得不亦樂乎。

熟悉的操作，熟悉的味道，直擊靈魂深處。

軟件說，這里其實有兩點信息差。

第一是，和國內(nèi)不同，對于SAAS軟件付費，歐美的心智和意識是很成熟的。

什么意思？

比如你是家開美甲店的，你可能也會購買線上營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)，可能不貴，5刀/月。

但大家都會買。

這點對創(chuàng)業(yè)公司來說，比國內(nèi)巨頭壟斷，觸手伸到各個角落的商業(yè)格局，要友好。

第二是，國內(nèi)對于AI的應(yīng)用，不友好。

從理論上來說，普通人是不允許使用最牛逼的那個大模型，叫做ChatGPT的玩意兒。

因為中美同時多方面限制使用。

所以想要應(yīng)用人工智能，都是一些國產(chǎn)的大模型。在算力和數(shù)據(jù)質(zhì)量的雙重劣勢下，不容易發(fā)揮最大優(yōu)勢。

所以我們，可以利用這個差別套利。

找到和賦能一些國產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用，在北美拉資金、申請軟件著作權(quán)，應(yīng)用最強大模型軟件，獲得一系列價值……

1、2結(jié)合，就是我們探索出來，AI出海的正確姿勢。

不然，在國內(nèi)做SAAS軟件，哪怕像北森、紅海、飛書這種已經(jīng)上市，或者背后有大腿的企業(yè)。

依然苦哈哈的，一直虧損，看不見盈利。

做企業(yè)咨詢，其實也屬于傳統(tǒng)“手藝人”行業(yè)。

傳統(tǒng)咨詢顧問，以極強的信息收集能力，匹配長期訓(xùn)練的邏輯思考能力，結(jié)構(gòu)化的輸出表達(dá)能力，幫企業(yè)解決問題，賺取服務(wù)費。

之前有個大佬，提出來咨詢?nèi)说脑妇埃褪亲鰝€受尊敬、有尊嚴(yán)、有價值的手藝人，很多人熱淚盈眶。

萬叔沒接茬。

萬叔想做一個，懂咨詢業(yè)務(wù)的商人。

這需要商業(yè)模式的進化。

因為傳統(tǒng)咨詢，是個只有人力杠桿的商業(yè)模式。

說人話，就是靠賣時間、賣勞動成果賺錢，手停口停。

但有意思的是，不少做職業(yè)生涯規(guī)劃的“老師”，還把包括醫(yī)生、律師、咨詢在內(nèi)的行業(yè)，稱之為越老越吃香的金飯碗。

獅子只會教小獅子怎么捕獵，對羊群說的，總是乖乖聽話，到了草場聽話的先吃草。

但隨著今年，接觸的IT、互聯(lián)網(wǎng)人士越來越多，萬叔慢慢感受到了，這群人身上濃郁的“知識產(chǎn)權(quán)”意識，“產(chǎn)品杠桿”意識。

跟軟件聊AI的應(yīng)用話題，萬叔說，各行各業(yè)，都值得用AI賦能重做一遍。

軟件說，我也這么覺得。

但細(xì)聊下去，萬叔認(rèn)為的重做，和軟件認(rèn)為的重做，不是一個概念。

萬叔的理解，是來了機會，可以接很多AI賦能行業(yè)的咨詢，場景應(yīng)用設(shè)計單子，業(yè)務(wù)變多。

軟件的理解，是來了機會，可以通過AI底座，讓各行各業(yè)know how（懂行）的家伙，接入開發(fā)的底座，從而創(chuàng)造自己的行業(yè)應(yīng)用。

然后持續(xù)不斷的調(diào)用底座能力，持續(xù)收錢。

孰優(yōu)孰劣，一目了然。

之前說過很多次，人的元學(xué)習(xí)，多來自于模仿。

什么意思？

你教一個人一堆投資道理，然后讓他去炒股，可能血本無歸。

他學(xué)會了嗎？學(xué)會了。

一學(xué)就會，一用就廢。

但如果你讓他跟著一個投資大佬，每天觀察學(xué)習(xí)，舉手投足模仿，跟著操作幾單，然后再總結(jié)經(jīng)驗道理。

只要不是智商不夠，大概率能成才。

模仿、對標(biāo)，更符合人類學(xué)習(xí)的天性。

玩要好伴、住要好鄰，因為人會不自覺的模仿，模仿好的自己就好，模仿差的自己就差。

過去10年，程序員這個群體里，經(jīng)常出暴富故事。

只是因為程序員真的更優(yōu)秀，更聰明嗎？

萬叔認(rèn)識得多的，反而是本身60、70分，因為是程序員，接觸了好的邏輯，好的商業(yè)模型，看了好的開源代碼。

逆襲做出80、90分的例子。

跟著有結(jié)果的人模仿、學(xué)習(xí)，大概率也能拿到結(jié)果。

所以，AI賽道，李一舟直播賣課，也只是個勤奮的打工人而已。這點錢，在真正的大佬眼里，還是屬于，缺乏想象力。

咨詢行業(yè)里頭埃森哲，因為做IT，帶入了產(chǎn)品概念，去年收入600多億美金，躋身世界500強。

而頭部的麥肯錫波士頓，不在其中。

國內(nèi)的和君，因為引入了咨詢+資本的邏輯，營收也能做到十億級別。

而其它國內(nèi)咨詢公司，幾百萬的一大把，幾千萬的不少，上億的沒幾個……

這就是商業(yè)模式不同，帶來的差別，是量級的差距。

PS：如果你是專業(yè)人士、企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者，對管理模式，商業(yè)模式還有困惑，希望在商業(yè)世界里找到快車道。也歡迎在知識星球，跟萬叔，跟2000個志同道合的朋友，一起聊聊。

星球漲價了，因為價值溢出太高，所以逐步通過漲價，拉平價值創(chuàng)造與價值分配，目前還處于相對高溢價狀態(tài)，多少錢進入，就多少錢續(xù)費。未來會繼續(xù)漲價，逐步縮小差距。