大家好，我是創始人萬叔。

剛開始做公眾號的時候，在公司和朋友圈，是有非議的。

第一，覺得萬叔應該做背書式的公眾號。諸如麥肯錫觀察那種，寫專業文章，專業洞察，而不是生活化、個人化的文章。

第二，覺得公眾號這個玩意兒，本身已經日落西山了。花時間在這個事情上，對工作，對收入，對第二曲線，都沒有啥幫助。

萬叔的觀點，跟他們不一樣。

以下是正文。

萬叔開始做公眾號的時候，疫情開始，看到過幾個事件。

第一，有一個做投資的創始人，也許是因為無聊，每天寫公眾號。剛開始寫的是古玩、收藏這些東西的歷史，后來慢慢地開始扯淡。

再到后來，扯淡越來越嫻熟，有些故事開始付費，費用也不高，每一篇幾塊錢，一個月大概1、2篇這樣。

什么水平？

每篇付費人數一萬+。

付費10000+，是因為上限只有10000+。

作為一個常年搞商業研究的家伙，萬叔用比例法，估算了一下付費人數，好的文章，付費可能去到2.5萬人。

什么概念？

一篇文章賣10多萬。

內行看到的，跟外面看到的，完全不是一個水平。

第二，有個做人力資源公司的家伙，有一篇付費文章，售價66.66，付費閱讀人數也是1W+，據估算在1.7W付費左右。

單篇收入超過百萬。

第三，有個做房產管家的家伙，每天寫公眾號，講自己看了多少房，做了什么事，理解多深刻。

后來截圖給萬叔看，1936個粉絲，變現70萬。

這些，都是實實在在，發生在萬叔身邊，或者認知范圍內的東西，數據沒有辦法造假。

這些信息差，造成了大家對同一件事情，理解上的不同。

一宏大，就膚淺。

一具體，就深刻。

其次，為什么不用，咨詢行業慣用的，專業性的標簽，做身份背書？

很簡單，萬叔看見，咨詢行業前20的公司，做的公眾號、視頻號、都沒有人看。

閱讀量乏善可陳。

有時候對標學習很簡單，看見做得好，有結果的，先走上那條路，再去摸索細節。

看見做得不好，沒有結果的，不要覺得自己上就能行。

萬叔在讀研究生的時候，做論文研究選題，剛開始想了一個特別宏大的方向。

因為萬叔看見，這個方向還沒怎么人研究過，可能會有巨大的成就。

結果呢？

在開題報告會被導師痛批一頓。

導師說，你現在的水平，能夠把一個，前人的研究成果主要方向，不同觀點等等論述清楚。

在他們的基礎之上，往前做一個應用性的分析。

或者理論上，推進一小步。

就是優秀畢業生的水平了。

后來萬叔正兒八經開始做研究的時候，就是把前人已有的理論，應用在某一個新的行業上，產生了一些新的價值，得到了相關企業的認可。

這些理論，是萬叔發明出來的嗎？

不是。

萬叔只是，把它應用在了一個新行業上。

我們思維的匱乏，往往源自于書讀太少、想得太多。

所以在互聯網時代，你的身份、頭銜，并不能天然地引起別人對你的尊重。

而是你，實實在在地輸出一些觀點，講一些案例，解決不多的幾個問題。

那些讀者發現，怎么我之前沒想到過，我和這個情況差不多。

你這個方法，也可以應用在我的工作、生活、學習、管理中。

就產生了價值和信任。

所以，萬叔的公眾號，才設計了這么一種創新的寫作方式。

60%的內容，是工作、生活中見的人，談的事。

因為接觸的行業不同，見的人各式各樣，所以常常能給不同的人，帶來一些啟發。

這種日積月累帶來的認知，細節感，就比某個頭銜帶來的短時間震撼要細膩長久的多。

30%的內容，是價值觀、觀點的輸出。

通過這些觀點的表達，比如階級躍遷、比如鏈接強者、比如時間法則、比如商業結構思維。

很多人因為看到這些觀點，萬叔成了他們的互聯網嘴替，說了他們想說但說不清楚的話。

產生了信任感，愿意找萬叔做鏈接，甚至在知識星球里把自己的現狀困境，困惑等深刻地剖析開來，進行交流。

省去了很多寒暄和試探的環節，極大地提升了鏈接效率。

10%的內容，是宏觀分析。

雖然這一類的文章，閱讀量是最多的。

但是，萬叔依然沒有被數據裹挾。一方面知道你們喜歡看什么，另外一方面也知道萬樹自己想要什么。

數據永遠都只是皮毛。

咨詢顧問需要洞察的，是你的行為，能不能最有效的實現你的目標。

如果寫成了一個，財經分析號或者宏觀分析號，看著很有意思。

實際上性價比，并不如把時間全力投入在咨詢業務中。

畢竟商業咨詢的單價收費還是很高的。

所以這種比例的分配，讓萬叔有源源不斷的素材可以輸出。

聰明的讀者已經發現了，這和萬叔對時間的安排，幾乎是一致的。

很多人說，萬叔你怎么有這么多東西可以寫，我就寫不了。

一方面你要看看，你所做的事情是不是有價值的。

另一方面，你要分析你的時間，有沒有最大效率的應用？

你是把一天活了365遍，還是認認真真的活了365天？

你的時間花在哪里，你的成就就會在哪里。

寫這些文章的時候，有人批評過嗎？

有的。

不少都是同行，有一些還是以前的同事。

他們覺得，萬叔一個這么資深的商業顧問，寫這些東西，沒面子。

而且有些觀點數據支撐不清晰，結論不嚴謹，甚至后來都被證明了是錯的，不像一個顧問對自己的要求。

他們不知道的是，萬叔這長衫上的泥，是因為在為自己挖一口井。

在打井的時候，你是動作優雅，一塵不染更重要，還是猛揮鋤頭，早日挖到水更重要？

萬叔一點都不覺得抖音、公眾號的讀者LOW，相反，從和讀者的交流里，萬叔自己也學到很多，飛速進化。

認識江南布衣的創始人，之前也是在外企工作，出差都是商務艙，星級酒店。

后來有一次來廣州，她看見了這類衣服的前景。

毅然跳出原來的光環，成為一名創業者。

在頻繁進出火車站，大包小包的拎著衣服的時候，有后悔過嗎？

不后悔的原因，一定是看到了更輝煌的結果。

每次社會的轉型期，一定會有很多對前途迷茫的人，星球的問答里，90%都是個人選擇的問題，也證明了這一點。

萬叔當然不會對每個行業都清晰，對每個人的情況都了解。

但所有的回答里，有一個總的原則。

這個階段的職業選擇里，不要管辦公室是不是落地窗，有沒有下午茶和咖啡。

也不要管是不是朝九晚五，放足假期。

哪里有機會，哪里能讓你拿得到結果，你就到哪里去。

撇去表面的浮沫，用利益的視角去看待人生的最優解。

入關拿到結果之時，自有大儒為我辯經。