貝克街探案官

作者：包可萌

幻獸帕魯帶給企業和個人的啟示

躺平達人寶可夢終于被新卷王幻獸帕魯背刺了。

6天銷量破800萬，在線人數突破200萬，幻獸帕魯成為《絕地求生》之后第二個達成此成就的游戲及又一游戲爆款。甚至有消息稱，該游戲成本不過五千萬，目前產生營收已經破十億，雖然不可確認，但無論是銷售增速還是在線人數都遠超相似度極高的寶可夢。

寶可夢不得不正式發布聲明：我們沒有授予在該游戲中使用神奇寶貝知識產權或資產的任何許可。我們打算調查并采取適當措施來解決任何侵犯與神奇寶貝相關的知識產權的行為。我們將繼續珍惜和培育每一個神奇寶貝及其世界，并致力于在未來通過神奇寶貝將世界團結在一起。

現如今，有關幻獸帕魯的所有社交平臺都處于封號狀態，包括官方賬號和公司CEO溝部拓郎（Takuro Mizobe）個人賬號。

這種結果其實不難理解，作為玩家，對幻獸帕魯的最直接體驗就是游戲內容確實大量借鑒了寶可夢的素材，無論是玩法、地圖建筑物和怪獸畫風，都給人一種“寶可夢”衍生品的既視感，與寶可夢不同的是，幻獸帕魯可以在收集幻獸后，除了參與戰斗外，還要從事生產建造活動，甚至讓玩家產生了管理公司的錯覺。這也是為什么寶可夢在聲明中強調“繼續珍惜和培育每一個神奇寶貝”。

01 幻獸帕魯為什么能背刺寶可夢

眾所周知，幻獸帕魯不是第一款和寶可夢雷同的游戲，卻是第一款能讓寶可夢發聲明追究抄襲嫌疑的游戲。

公開資料顯示，幻獸帕魯制作人溝部拓郎也確實曾公開承認制作過程中借鑒了《我的世界》、《方舟：生存進化》、《Rimworld》等游戲的玩法以及寶可夢的元素。

他在接受日媒Automaton采訪時稱贊《寶可夢》是優秀而偉大的作品，借鑒市面上這些非常棒的創意而非一味追求獨創性是他的最初理念，他只希望自己的作品能讓不同的玩家“因有意思而玩得開心”。

回顧以往，和寶可夢類似的游戲層出不窮，但寶可夢從來沒有像面對幻獸帕魯這樣如此認真的對待過，這次對幻獸帕魯正面宣戰，似乎是因為幻獸帕魯切實切走寶可夢的蛋糕。

對比兩款游戲，幻獸帕魯從對幻獸進行捕捉和培養到指揮幻獸參與探索和戰斗，也包括在美術設計上，都與寶可夢系列有較高的相似性，但幻獸帕魯與后者也有著顯著區別。

首先寶可夢的功能設計較為單一，寶可夢雖然定位寵物伙伴，但游戲性更多體現在戰斗系統中。幻獸帕魯對帕魯的功能性做出良好擴充，玩家不僅能夠指揮帕魯參與戰斗，還可以將它們應用到家園的農業或工業建設中，充分利用其特性來為自己服務，這為玩家和帕魯之間提供更豐富的互動場景。

其次幻獸帕魯中沒有明確的主線故事，作為Boss出現的“高塔守護者”也并非絕對的終極目標，養成、建造、冒險戰斗甚至趁別人不注意“拿”東西，不同游戲的受眾都能在幻獸帕魯中找到心儀玩法，而且PVP、PVE兩種模式也允許玩家單人升級打怪或參與多人聯機體驗樂趣。

說到戰斗模式，寶可夢長期以來一直是回合制戰斗，而幻獸帕魯則是實時的FPS射擊+動作玩法，玩家既能以帕魯為坐騎、釋放它們的技能進行攻擊，也能與帕魯協同作戰、驅使帕魯自動釋放技能，還可以與帕魯進行組合攻擊，增強游戲的策略性的同時，給玩家提供更直接刺激的感官體驗。

養成模式中，玩家可以根據每只帕魯不同特點，指派其生火、種田、騎乘、做苦力，玩家甚至可以選擇直接淘汰不能產生價值的帕魯，這個淘汰系統也是幻獸帕魯短時間迅速爆火的主要原因，因為其在一定程度上滿足了玩家們“成為老板的幻想”。

除此之外，幻獸帕魯和寶可夢最大的不同，就是幻獸帕魯養成幻獸不是一錘子買賣。幻獸帕魯養成與戰斗的環節的關鍵節點是捕捉帕魯所用的精靈球，升級最快的方式是捕獲帕魯，捕捉帕魯需要消耗帕魯球，而捕獲的帕魯可以用于更快地生產帕魯球，從而將兩個環節巧妙地平衡起來并形成互促，讓玩家在抓怪、生產、抓怪的循環中形成閉環，并不斷獲取戰斗與養成中的自我提升感，從而留住在線玩家。

由此可見，掌握一個好的IP，在此基礎上進行哪怕一點點貼合消費者需求的創新，都會激發出極大的消費潛力，當然，創新的大前提是獲得這個IP的官方授權。

02 幻獸帕魯再次印證AI創作的可能性

幻獸帕魯廣受非議的除了抄襲寶可夢，還用AI工具創作畫面內容，而非雇用原畫師創作。比如這只玉藻狐，似乎有四只耳朵。

對此，PC平臺Steam要求幻獸帕魯工作室，披露在售游戲中人工智能生成資產的應用情況，因為公司CEO溝部拓郎（Mizobe）過去曾表達過對人工智能藝術生成的興趣。此前業界一直擔心，大規模使用生成式人工智能可能導致從業人員失業，以及使用未授權素材創作內容帶來的法律風險，比如此次寶可夢對幻獸帕魯的聲明。

雖然此次幻獸帕魯的創作過程中無法證實使用AI應用，但AI在內容創作方面的應用已經越來越多，覆蓋面越來越廣。

游戲方面，Sensor Tower最新報告指出，2023年全球非游戲移動應用收入仍穩步增長，達到531億美元，預計2024年收入達到612億美元。80款應用年度內購收入超過1億美元，數量比上年增長23%。《Snapchat》《Spotify》《CapCut》《PictureThis》《GoodNovel》等在應用商店的內購收入增長突出，首次突破1億美元。同時，AI應用年度下載量和內購收入分別上漲60%和70%，超過21億次和17億美元。

藝術創造方面，谷歌旗下應用藝術與文化（Google Arts&Culture）宣布推出藝術自拍（Art Selfie）功能的2.0版本，該版本也是時隔六年后，谷歌的首次更新，它匯集了來自世界各地的數百家博物館、藝術機構的珍藏，用戶可以通過網站上的虛擬展覽、藝術品瀏覽、藝術家介紹等功能。目前其支持超過25種風格。此外，谷歌宣布其藝術重繪（ArtRemix）功能在更多國家/地區推出。

國內市場方面，剪映本月下旬推出了AI 音色克隆功能，用戶只需要“文本朗讀”功能中錄制 5 到 10 秒的聲音，就能實現音色克隆。

另一家以美顏相機發家的美圖公司，與三星深度合作，希望為用戶帶來全新的AI圖像編輯體驗，其已經為三星新品Galaxy S24系列手機相冊打造全新的AI圖像編輯體驗。據悉，美圖自研AI視覺大模型Miracle Vision(奇想智能)將為Galaxy S24系列用戶在相冊的生成式編輯功能中提供云端解決方案。

甚至在遠程辦公方面，也吸引了大廠的關注。微軟此前宣布正式提供由Microsoft Mesh支持的3D會議體驗，可覆蓋PC和Meta Quest VR設備，有效解決微軟內部在遠程和混合辦公中，無法面對面溝通的難點。為了支持混合辦公和遠程團隊，微軟創建了采用下一代技術來為3D沉浸式體驗提供支持，令虛擬聯結感覺更像是面對面互動。

在各類AI應用越來越多的背景下，即使幻獸帕魯真的使用AI工具創作游戲影像資料，也不是什么值得驚訝或者批判的事，至于可能因此產生的裁員潮，根本不是一個新問題，每一次科技進步都會帶來人資結構變動，比如自上世紀80年代開始，工廠逐步實現自動化生產后，也有大量工人再就業，雖經歷科技變革帶來的陣痛，但終究因科技變革推動社會進步。

03 AI工具同樣創造大量就業崗位

不可否認，在AI工具大行其道的背景下，各家大廠掀起一股裁員潮，同時將大量研發經費繼續投入到AI領域。比如谷歌，據Layoffs.fyi數據，到目前為止，2024年已有超過2萬名科技員工失業。

在此基礎上，谷歌首席執行官桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）上周警告員工，隨著公司繼續將投資轉向人工智能，今年將有更多裁員。

今年1月17日，皮查伊發給員工的一份備忘錄中寫道:“我們有雄心勃勃的目標，今年將投資于我們的重大優先事項。”他補充說，管理層正準備分享其2024年的人工智能目標。皮查伊說：“現實情況是，要為這項投資創造能力，我們必須做出艱難的選擇。”

就現有依托AI大模型創作內容的工具來說，都離不開專業的AI提示詞工程師，這也是此次科技進步產生的最直觀的新工作崗位。

首都師范大學信息工程學院副教授唐曉嵐曾公開表示，“通過一兩次提問達到最終想要的復雜結果是比較難的，提示詞工程師要解決的問題就是如何設計問題以達到理想結果。”

換言之，不是所有人都可以高效指揮AI工具生產符合預期的內容，提示詞工程師就是普通人和AI工具之間的翻譯，公開資料顯示，2022年11月，數據科學家萊利·古德賽德（Riley Goodside）憑借大量摸索出來的提示詞技巧和經驗，入職Scale AI，成為業內“第一個被招聘的提示詞工程師”，獲得百萬元人民幣年薪，一時間風頭無兩。

從名字上看，提示詞工程師給人一種“程序員”的既視感，但實際上，提示詞工程師更偏向“雜家”，需要懂文學、計算機科學、數學，最關鍵的是需要豐富的想象力，否則大家制作出來的內容會千篇一律。

由于提示詞工程師現在還是個新興行業，為幫助大多數人輕松上手，百度飛槳星河社區運營負責人張楠曾公開了一個“提示詞萬能公式”，首先是告訴AI工具需要完成什么工作；其次要簡單明確的告訴AI工具這個工作的具體內容，盡量簡單明確告知細節；最后就是告知AI工具輸出的具體格式。

結合現有實際來看，各行各業的AI工具越來越細化，未來提示詞工程師也會越來越細化，同樣會產生“隔行如隔山”的瓶頸，因此不得不持續鞭策自己對垂直細分領域的專業知識了如指掌，成為行業專家。所以今天感覺遇到職業瓶頸的打工人，不妨趁早著手，嘗試轉型成為本行業的提示詞工程師。

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