2024年1月17-19日，愛的分貝為期三天的2024年目標共建會順利結束。全體成員經過三天的學習共建，對機構2024年的目標達成了共識，并根據機構目標對各部門目標進行了拆解，明確了2024年的具體工作方向和任務。

2023年，愛的分貝共資助214名聽障兒童完成人工耳蝸植入，資助5830人次聽障兒童進行康復訓練，資助1624名聽障青少年完成人工耳蝸體外機升級，支持65家康復機構建立認知學習中心，為5073名聽障兒童發放認知學習包。

另外，開展了初筍學堂?聽障家庭陪伴計劃線上直播課九期，累計觀看11042人次，開展初筍學堂?園長賦能計劃2期，為48名康復機構園長提供賦能支持。

目標是奮斗的方向，是前進的燈塔。為了讓愛的分貝全體成員進一步澄澈機構未來的工作目標，同時提升全體成員的綜合能力，本次年度目標共建會應運而生。

此次共建會有兩個重要環節：一是“組織目標與個人目標的協同”主題培訓；二是2024年部門目標拆解會。

18日，在愛的分貝公益委員、文化及組織發展專家王萬洋老師對愛的分貝全體成員們進行了“組織目標與個人目標的協同”主題培訓。

過程中，通過萬萬老師的專業引導和巧妙的課程設置，讓伙伴們對個體內在驅動力的模式有了清晰的認知。明確了動力來源，基于內在驅動力所做的目標預定，更加貼合個人特性。

大家不僅掌握了自我驅動的方式，同時個人目標的明晰，也為接下來與組織目標的協同奠定了基礎。

課程的后半部分，萬萬老師帶領成員們進行了團隊文化氛圍的建設。

現場分組共建

通過小組討論、分組共建的形式，不僅加強了團隊成員間的溝通和了解，同時基于對個人目標的整合提煉，初步建立了團隊文化機制。幫助全員豐富自身素養、提升自身素質的同時，形成積極向上的團隊學習氛圍、提升組織凝聚力。

19日，在愛的分貝公益委員、戰略及組織發展專家宋建斌老師的帶領下，愛的分貝全體成員以部門為單位，結合機構2024年的年度目標，確定本部門的重點工作目標，并對目標進行了拆解。

宋老師作為對愛的分貝專業賦能最多的公益委員之一，已經陪伴機構成長7年的時間。今年，更是在原有的基礎上對目標拆解的方式進行了調整和升級：力求目標拆解的維度更加清晰、科學，能夠切實地將將目標落實到每個部門、崗位的日常工作中，有效提升團隊的工作效率和目標意識。

目標共建進行中

目標拆解的過程，既是每個人對個人工作目標和內容思考梳理的過程，也是將學習到的工具和方法實際運用的機會。期間，愛的分貝理事長王娟以及宋老師全程陪伴大家，針對每個部門所拆解的目標、制定的行動計劃給出一對一的建議和指導。

完成目標拆解后，各部門代表對部門年度目標進行了匯報分享，全體成員積極參與共建、提出寶貴建議和問題，共同完善新一年的目標制定及行動計劃。

目標制定結果匯報

愛的分貝作為一家致力于幫助聽力障礙群體的公益組織，一直倡導“用專業所長做公益”的價值理念。因此我們在為聽力障礙群體提供幫助的同時，也十分重視團隊的成長和能力培養，通過多種形式的團隊賦能，提升全員的綜合素質，實現個人成長與機構發展相輔相成的緊密聯結。

2024年，是充滿挑戰與未知的一年。愛的分貝全體會一如既往地與各界愛心人士一起，給予聽障群體更多關注、更多幫扶、更多期待，讓世界對他們的包容與接納更多一點，聽見屬于他們的生命樂章。

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