大家好,我是創始人萬叔。
昨天一下班,就開車疾馳去了深圳,清華大學研究生院旁邊一棟寫字樓。
萬叔知道,有個3個多月漲粉180萬,純自然流的,現象級運動康復博主,在那里等著。
以下是正文。
一見面,就露出燦爛的,陽光的笑。
你好,我叫阿群。
阿群是現象級網紅,研究生畢業,因為女朋友在深圳讀博,所以青島碩士畢業以后就來了深圳。
剛開始,是找了一個康復中心上班,業余時間拍拍抖音。
沒想到,一套模板,帥氣臉龐,三月時間,抖音漲粉180多萬,成了賽道頭部大V。
這是潑天的富貴,把副業干成了主業。
但每個人都有自己的煩惱,康復到目前為止,還沒有變現。
阿群說,我需要商業打法。
目前想到的,就是做課程,幾十到一兩百塊錢的課。
萬叔說,你這個,做前端出來的,未來應該專注定位在做流量。
如果是又做流量、又做交付,會很累,也不值得。
萬叔說,做新媒體的,有兩種打法。
一種是,自己有產品、有交付,之前做線下,有盈利模式,閉環,現在需要借助互聯網,新媒體,放大優勢,獲取客戶的。
萬叔做新媒體,就是這個邏輯,希望信任背書,產生咨詢項目的業務鏈接。
因為體制內的人,都太封閉,信息不流暢,你沒法在五分鐘內解釋清楚,你的小公司,小團隊,有什么優勢。
而互聯網,提供了一個信任、展示、背書的途徑。
另一種是,直接在線上起流量,靠流量打法,去賦能行業、賦能企業,帶動業務的。
你明顯是屬于第二種。
信息、知識都不值錢。不少更頭部的,更大V的,只要走流量打法,都是賣199、399這個價格。
但如果你能賦能產業,賦能行業,幫行業和客戶之間,解決信息差、解決流量和信任問題,那會非常值錢。
阿群說,我也想清楚了,定位在前端,未來好好利用手里的流量。
然后萬叔又拆解了一下,同類健身、理療、康復、瑜伽類型的打法,包括像程前這些的流量咖,是怎么打通商業閉環變現路徑的。
包括具體的價格,打法和價值點。
如果學得好,按照萬叔說的去做,依照這個粉絲體量和粘性,大概率能每年多賺幾百萬。
女朋友畢業以后,直接在深圳安家。
相互交換了一下資源信息、合作可能性以后,就驅車離開了。
回來的路上,助理問,什么感覺。
萬叔說,跟你強調過的,勢能的重要性。
你也知道,如果你是個素人,做著傳統的生意,哪怕幾十個億的老板,見面,咨詢,是要按小時收費的。
但康復,因為在互聯網上有了影響力,加上萬叔年初定下的,每天寫一篇公眾號,每周做一次商業問答互動,每月見一個新行業創始人,每年寫一本書的計劃。
相互能從對方身上,獲得價值,所以就有了這次機會。
影響力和專業能力的勢能,是可以突破層級壁壘的。
萬叔進咨詢公司,剛做到項目經理那會,能力、反應和大佬比,其實是不夠的。
但因為有咨詢公司的光環加持,可以得以和很多企業的創始人溝通。
有了歷練,很快就成長起來了。
而現在,這種機會,通過互聯網,給到了年輕人身上。
你像程前,93年,剛創業兩年,規模只在幾千萬到幾個億之間,屬于每個城市里,一抓一大把的規模,完全算不上頂尖。
但因為,是商業訪談賽道的頭部,有強大的個人勢能,所以能有機會,和馮侖、王石、周鴻祎幾個大佬,圓桌論道。
至于現在很多人落井下石,說他直播翻車什么的,萬叔倒覺得不重要。
反倒是你的期望太高了。
一個30歲的年輕人,能有機會上這樣的舞臺,本身就是一種成功了。
就像男足02年進入世界杯,一球未進、一分未得,還被巴西灌了5個球。
是成功還是失敗?
這當然是成功啊!
你和國足長期進不了世界杯去比,而不是跟那些強隊去比,調整基準線,尤其是,后來20年連亞洲大部分球隊都踢不過了去比。
這么一看,心態就對了。
所以,程前也好,萬叔也好,阿群也罷,都是在IP互聯網時代,因為供需關系不匹配,享受到了紅利的。
用表達勢能,把自己的影響力上限,拔高了一個層級。
這是結構性的提升。
不對,是躍遷!
上一次有這種感受,還是10多年前,萬叔剛來廣州,在中山大學科技園的里,喝著星巴克,抱著筆記本電腦寫方案的時候。
中午去街邊的小店吃飯,對面的中大布匹市場,時不時就討論著。
誰誰,也就是普通人一個,靠著淘寶直通車,押中了爆款,發財了。
那個時候,布匹市場里的老板和小工們,做事眼睛里都是發光的。
因為這些故事,看得見,摸得著,身邊人,潑天的富貴,搞不好就能輪到自己。
歷史不會重復,但常常押韻。
屬于上一個時代的機會,是城市化帶來的資產上漲,是產品消費互聯網化的浪潮。
屬于這個時代的機會,就是人格與知識體系互聯網化的浪潮。
以人和人格為核心,帶動背后的知識、鏈接、產品的推廣。
英國作家查爾斯·狄更斯的《雙城記》里說,
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代
20年以后,再回顧起2023,AI、短視頻涌入生活,舊增長引擎茍延殘喘,新一代草根創業者們還在各自的泥地里打滾。
如果你還沒有變富,回望今朝,會不會又有,想當年……的感慨。
重要的,永遠不是我為什么沒有錢。
而是,那些成功的機會里,為什么沒有我?
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