很low,如果這個(gè)標(biāo)簽被貼上,程前的生意將會(huì)遭到毀滅性打擊。
網(wǎng)紅程前黑紅了一把。
昨天,認(rèn)識(shí)程前的,不認(rèn)識(shí)程前的,都開(kāi)始討論他,因?yàn)樗硗馊齻€(gè)眾所周知的企業(yè)家王石、馮侖、周鴻祎坐在一起,侃侃而談,并且把老同志們尬懟了一頓。
事情的經(jīng)過(guò),我就不贅述了,已更新到一口老炮視頻號(hào),有興趣的自己看。
其實(shí),我對(duì)程前并沒(méi)有深度了解,也從不看他的視頻,但是看完這段風(fēng)馬牛的圓桌論壇后,我的直觀感受就是,程前很low。
我先說(shuō)一下我對(duì)這件事的最終預(yù)判,我認(rèn)為程前這次黑紅后,作為媒體的他,生意的根基動(dòng)了,并且他自己可能還沒(méi)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。
畢竟他現(xiàn)在的應(yīng)對(duì)方式是“冷處理”,希望時(shí)間換空間,不更新不表態(tài),緩一緩,繼續(xù)掙錢(qián)。
我為什么說(shuō)他的生意可能做不下去了?因?yàn)樗纳夂诵谋举|(zhì),是資源的打通,一旦被貼上了low的標(biāo)簽,資源就打不通,那么廣告價(jià)值就失去了。
據(jù)我所知,很多中小型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,找程前合作的核心原因,是希望通過(guò)程前的朋友圈連接到資本、大佬以及潛在的利益方,順便榨一下程前的幾百萬(wàn)粉絲,花點(diǎn)小錢(qián),覺(jué)得轉(zhuǎn)化很高。
所以說(shuō),這次馮侖給程前提供風(fēng)馬牛的舞臺(tái),原本是一次絕佳的上位機(jī)會(huì)。
結(jié)果卻是,無(wú)知挑戰(zhàn)常識(shí),一手好牌打得稀爛。
馮侖可能是比較喜歡這個(gè)小老弟,因?yàn)樗浅糖按饲耙曨l中,最大的咖,于是給了他一次階層跨越的機(jī)會(huì)。
程前如果情商高一點(diǎn),城府深一點(diǎn),沒(méi)有那么多自我膨脹的話,順勢(shì)做好采訪,把王石和周鴻祎也納入他的朋友圈,就會(huì)把自己節(jié)目咖位拉上一個(gè)新的臺(tái)階,讓更多的大佬對(duì)他產(chǎn)生興趣,結(jié)果呢?程前玩砸了。
王石的朋友圈在問(wèn),周鴻祎的朋友圈在問(wèn),媒體圈在問(wèn),程前這個(gè)人是誰(shuí)?怎么這么low?
程前在大佬的圈子里的處子秀,被冠以了low的名聲后,大概率以后不會(huì)再有大佬愿意跟他同臺(tái)獻(xiàn)媚了,大佬身后的資本開(kāi)始覺(jué)得low,然后創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)主也開(kāi)始覺(jué)得low,low的帽子被扣實(shí)之后,程前的關(guān)系鏈路的生意,就崩盤(pán)了。
我去翻了翻程前過(guò)去的視頻,基本上都是不太知名的中小企業(yè)主,然后通過(guò)一頓高大上的方法論包裝為成功企業(yè)家,有幾個(gè)企業(yè)我相對(duì)熟悉,私下真實(shí)情況是什么德行,我很清楚,用我們行業(yè)的話說(shuō),那就是,替他們鼓吹的媒體人,大概率“恰爛飯”了。
媒體現(xiàn)在呈現(xiàn)出來(lái)的態(tài)勢(shì),很顯然是一邊倒的,幾乎所有的報(bào)道都在各種刨祖墳和批評(píng),我看到的有說(shuō)程前怎么用社群割韭菜的,怎么收費(fèi)拍視頻的,怎么賣(mài)課的,如何利用傻子共振的,當(dāng)然我不確定真假,就不一一列舉了。
之前也有人讓我賣(mài)課,我真的是口無(wú)遮攔,容易放炮,長(zhǎng)得又很丑,我懂的那點(diǎn)皮毛都寫(xiě)出來(lái)了,另外我是個(gè)正經(jīng)生意人,自己有公司,且焦頭爛額,天天被甲方各種屌,能堅(jiān)持寫(xiě)文章,實(shí)屬不易了,罷了。
程前這一次,也算是危機(jī)公關(guān)了,化解的方法也有,我送一句,解鈴還須系鈴人,跪求老周、王石給他一次機(jī)會(huì),做一次認(rèn)錯(cuò)復(fù)盤(pán)的訪談。
哎,我又開(kāi)始好為人師了。
說(shuō)完對(duì)這件事的預(yù)判,接下來(lái)就是自我反思時(shí)間,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),程前犯下的錯(cuò),我都犯過(guò),我身邊的很多媒體人也經(jīng)常犯,比如程前在這次活動(dòng)中,呈現(xiàn)出來(lái)的傲慢無(wú)禮、好為人師、缺乏實(shí)戰(zhàn)、虛無(wú)縹緲、偷換概念。
所以在媒體圈內(nèi),為什么“老師”這么多?懂得都懂,一笑了之。
第一戒律,切勿傲慢無(wú)禮,要謙遜待人。
大部分媒體人,都會(huì)自我膨脹,放大自己的功效,在機(jī)構(gòu)媒體上班,會(huì)用平臺(tái)的力量替代自己的力量,我自己就是活生生的案例。
我曾經(jīng)在機(jī)構(gòu)中,在那個(gè)位置上,自帶光環(huán),發(fā)個(gè)朋友圈,哪怕是個(gè)屁,也會(huì)有一群利益相關(guān)者過(guò)來(lái)聞一下,但是當(dāng)我一離開(kāi)那個(gè)位置,我就立刻發(fā)現(xiàn)了真實(shí)的自己,屁都不是。
現(xiàn)在網(wǎng)紅,本質(zhì)是什么?還是媒體,在我看來(lái),辛巴、小楊哥跟程前一樣,都是媒體,他們有流量,可以影響受眾的心智和決策,他們幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的粉絲,就是給他們?cè)斐勺晕遗蛎浀牡讱?,每天一睜眼都是彩虹屁的奏章需要批閱,皇帝一樣的感覺(jué),老子無(wú)所不能了,所以過(guò)去幾年,我們經(jīng)??吹剿麄兣蛎洠@是必然的。
但是網(wǎng)紅沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題,你的紅,是誰(shuí)給的?是平臺(tái),抖音、快手、視頻號(hào)才是生殺大權(quán)的制定者,你縱然有1個(gè)億的粉絲,也可以把你的流量掐掉,甚至找個(gè)借口,封掉你的號(hào)。
程前這次翻車(chē),最大的一個(gè)bug就是傲慢且無(wú)禮,最后的咒罵甚至顯得低俗和無(wú)德。
第二戒律,切勿好為人師,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
很多媒體老師和網(wǎng)紅,在采訪了無(wú)數(shù)大佬或者和大佬同臺(tái)對(duì)話之后,就開(kāi)始自我膨脹,覺(jué)得自己也是大佬,從采訪到對(duì)話再到認(rèn)知對(duì)等,我能跟大佬交流,就說(shuō)明我們有共同的認(rèn)知結(jié)構(gòu),殊不知大佬跟你對(duì)話,僅僅是為了借用一下你的流量。
程前在整個(gè)訪談中,急切的想要表達(dá)自我,又語(yǔ)無(wú)倫次,其實(shí)還不如正常做個(gè)安靜的學(xué)生,這就是他與董宇輝的差距所在。
一個(gè)93年的網(wǎng)紅,沒(méi)有正經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)一家成規(guī)模的公司(但是程前個(gè)人賺錢(qián)的能力還是很強(qiáng)的),非要逞口舌之快證明自己的水平跟三位大佬一樣,且不接受對(duì)方給過(guò)來(lái)的臺(tái)階,最終就是自取其辱。
第三戒律,切勿用缺乏實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)行業(yè)老兵。
很多人問(wèn)我怎么看這個(gè)問(wèn)題,我的回答是,一個(gè)習(xí)慣假唱的歌手,沒(méi)事別開(kāi)演唱會(huì)。
網(wǎng)紅活在短視頻的世界里,這個(gè)世界的一切都是可以預(yù)先導(dǎo)演的,自己可以是皇帝,提前把各種爽點(diǎn)都預(yù)埋好,按部就班給受眾提供情緒價(jià)值就可以。
程前為什么要提前寫(xiě)好稿子,然后去念稿子,因?yàn)橐粋€(gè)93年的年輕人,閱歷和資歷,都不足以讓他脫稿侃侃而談,他的肚子里,沒(méi)有那么多感慨和故事。
這就是后面程前的反駁無(wú)力且可笑的核心原因,因?yàn)楫?dāng)大佬要認(rèn)真跟他對(duì)談的時(shí)候,他才發(fā)現(xiàn)失控了,不像以前的來(lái)找他做節(jié)目的那些“偽大佬”充分配合他,于是他露怯了,接不住招了。
所以,網(wǎng)紅如果不具備強(qiáng)大的人生閱歷,也沒(méi)有足夠多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的話,建議少參加線下的直播,很容易翻車(chē)。
第四戒律,多說(shuō)人話,少拽詞。
作為一個(gè)文字工作者,實(shí)話實(shí)說(shuō),程前的那個(gè)稿子,寫(xiě)的簡(jiǎn)直是狗屁不通,毫無(wú)營(yíng)養(yǎng),全是假大空的雞湯體,你在短視頻里用傻子共振,玩玩雞湯就算了,在大佬面前喂雞湯,那不是班門(mén)弄斧?王石是懶得搭理,老周忍不住,就把火藥桶點(diǎn)燃了。
這么多年,留下來(lái)的所有商業(yè)經(jīng)典,都是通俗樸素的語(yǔ)言,我前段時(shí)間把張一鳴的微博留存找出來(lái)看了一遍,真的是金句不斷,用大白話說(shuō)出了大道理,都是實(shí)戰(zhàn)的東西,沒(méi)有虛無(wú)縹緲的豪華詞藻。
在真正的商業(yè)世界里,大家追求的都是高效溝通,沒(méi)人有興趣陪你炫技,再說(shuō),程前的那篇文章寫(xiě)的也沒(méi)啥才華可言。
第五戒律,不要為了抬杠而偷換概念。
我們?cè)谶^(guò)去多年的采訪中,最經(jīng)常犯的一種錯(cuò),就是代表一群人,去問(wèn)采訪對(duì)象一些問(wèn)題。
其實(shí)本質(zhì)上,我們誰(shuí)也不能代表,當(dāng)年的某某某不能代表亞洲青年,今天的程前也不能代表年輕人,你口口聲聲說(shuō)年輕人很難,要挺住,那你為啥還要商業(yè)視頻收人家?guī)资f(wàn)?你收少一點(diǎn),讓創(chuàng)業(yè)者多點(diǎn)錢(qián)干正事不好?進(jìn)個(gè)社群為啥也要收錢(qián)?免費(fèi)嫁接點(diǎn)資源不好?
為了抬杠,還硬要把寫(xiě)了稿子跟不寫(xiě)稿子做道德綁架,你寫(xiě)稿子因?yàn)槟愣亲永餂](méi)貨,人家不寫(xiě)稿子是因?yàn)榫媒?jīng)沙場(chǎng),滿腹經(jīng)綸,用無(wú)知挑戰(zhàn)常識(shí),就太無(wú)趣了。
不過(guò)實(shí)話實(shí)說(shuō),我也是圈內(nèi)著名的杠精,我們有個(gè)三兄弟小群,看完程前,我們就自嘲,各自是杠王、杠霸、杠神。
零零散散,廢話了這么多,其實(shí)關(guān)注程前這個(gè)事,我更多的時(shí)候是處于自我保護(hù)意識(shí),大家都是同行,今天他翻車(chē),明天也有可能翻車(chē)的就是我。
很多人跟我說(shuō),我現(xiàn)在的文章沒(méi)有兩年前好看了,我自己清楚的知道,我的顧忌越來(lái)越多,一開(kāi)始是肆無(wú)忌憚的寫(xiě),直接點(diǎn)名,講故事,好為人師,現(xiàn)在更多的寫(xiě)方法論,想要用交流的態(tài)度寫(xiě)作。
因?yàn)?,我就是害怕翻?chē)。
前幾天,一個(gè)兄弟,轉(zhuǎn)發(fā)了我的一篇文章,說(shuō)炮哥的認(rèn)知超越了很多公關(guān)VP,然后隔天就開(kāi)始產(chǎn)生效應(yīng)了,一個(gè)大廠VP在飯局中說(shuō),“超VP”來(lái)了,我就知道,出問(wèn)題了。
這就是后面大佬們,讓程前學(xué)會(huì)多講段子,少講道理的核心。
混亂之中,如履薄冰者,生存。
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