河南
大家好。
一到這個時候，各大車企的年度銷量也都出來了。
比亞迪破了三百萬輛，冠軍實至名歸。
但是，有一家車企的銷量，卻是驚艷到我了。
那就是理想汽車。
雖然理想汽車遭受過很多詬病，尤其是在理想汽車貼膜這件事情上，得到了最多的批評，甚至是謾罵。
但是，在年終的答卷上，卻是一騎絕塵。【同其他新勢力比】
比如，十二月份的銷量。
雖然第一名被帶著華為光環的問界m7占據，但是第二第三卻都被理想牢牢把控。
總的銷量來說，還是理想第一。
而放在年度銷量上，理想就更加的恐怖了。
理想的三款車，全部都破了十萬銷量。
總銷量更是超過了三十六萬輛，平均每個月都超過了三萬，這是一個什么概念？
而且，理想的單價還都是超過三十萬的，一個月的銷售額，便是足足達到了上百億。
要知道，現在豐田的漢蘭達，一個月也才幾千輛。
理想這是模仿漢蘭達，追隨漢蘭達，超越漢蘭達，完成了一個巨大的飛躍。
那么，問題來了。
很多人都覺得，理想是沒有技術的。
增程，老掉牙的東西。
車上最大的配置，冰箱彩電大沙發，最強三大件。
除此之外，似乎沒有什么稱得上技術的東西。
這讓很多車評人和網友們都很瞧不上。
沒有技術的東西，也稱得上新能源？
看其他車企，不是電池技術就是三電技術，你什么都沒有，你憑什么賣這么好？
其實。
大家看銷量榜就知道了。
真正的有銷量的，從來不是技術車。
而實際上，站在用戶的角度，用戶在意的是技術嗎？
不是。
用戶在乎的，是自己看到的，摸到的，體驗到的，和自己需要的東西。
用戶需要什么？
沙發。
買沙發送車，就是第一銷量王軒逸的核心競爭力。
用戶需要什么？
綠牌。
新能源混動能夠火起來跟綠牌關系很深。
用戶需要的是什么？
品牌。
理想在網上最多的宣傳就是，誰誰誰家里賣了寶馬奔馳換了理想。
對一個車企來說，長遠發展需要核心技術。
但是，對一個車企來說，只有技術而忽略市場的需求，同樣致命。
理想沒有抓住核心科技，但是抓住了核心需求，便能在新勢力之中，牢牢的占據第一的位置。
你怎么看？
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