大家好，我是創始人萬叔。

昨天的文章，《廣州開始發城市購物卡》，下面有很多讀者的留言，很有意思。

其中有一條是說，廣東人民安土重遷的思想很重，都傾向于遷回原址。

如果你是老讀者，有這種思想，說明你沒看懂萬叔的文章。

如果你是新讀者，可以往前翻一翻其他的文章。

以下是正文。

首先要明白一個道理，城市的操盤手，真正關心的是什么？

如果你總是看著新聞里，覺得操盤手們重心都在關心老百姓的生活，關心扶貧，關心困難群眾。那說明你還沒有看懂。

看一個人關心什么，要看什么東西能給他產生正反饋。

看一個群體關心什么，要看他的激勵和考核在哪里。

這里的激勵和考核，并不是你每年年終，或者每個月末，收到的那張績效考核表。

絕大多數企業和單位，考核是沒有什么效果的。

為什么？

因為你讓我去操賣白粉的心，還是給我買白菜的錢，我憑什么盡心盡責嘛。

只有你讓我操，賣白粉的心還讓我賺白粉的錢，我才會認認真真幫你搞，當成自己的事情一樣。

所以，這里的激勵和考核是指，你核心關心點在哪里，什么東西能讓你打起120分的精神，去好好的做。

如果做一件事，對你有好處，對讓你做這件事的人也有好處，那么大家都會全心全意的去把這件事情做好。

這在績效上，有一個專業的詞，叫激勵相容。

幾十年區域發展，最牛逼的一件事情，就是把操盤手的命運，和GDP進行了強綁定。

在此之前，沒有一個公平完整的考核機制，都是以事情辦的好不好，上級領導喜不喜歡來評價。

這就是對上負責的原因。

幾千年來的痼疾。

在這個過程中，又涉及到錢從哪里來的問題，地方財政，必須要自己想辦法搞錢。

所以地方的操盤手們，各個彈精竭慮的，就是我如何搞錢，以及我如何提升GDP。

過去在經濟高速發展，地產普漲的時代，各地的操盤手如何吹個泡泡，把土地高價賣出去，蓋成房子，帶著房子是優質資產，永遠會漲的共識。

就完成了地產經濟的前端鏈路。

但經濟從高速增長，轉向中速增長以后，很明顯，過去大開大合，超量建設，尤其是賣房子的路，在很多城市走不通了。

其實你去東北內蒙一些地方看房子，早就開始緩慢下跌，或者橫盤有價無市了。

這也是給一個讀者的回復，為什么鄭州廈門這些城市早就開始用房票了，房價依然跌跌不休。

因為城市的能級不同。

你把錢湊給劉強東，讓他去人大讀大學，他能還你一個京東。

你把同樣的錢，湊給隔壁家的王二狗，讓他去讀個專科，出來了還是在廠里打螺絲。

為什么三大工程，主要在超大型城市開展。

因為只有在超大型城市里面，開展這些工程，賬才能算得過來的。

你把深圳、廣州的城中村拆了，土地更好地利用起來了，甚至廠房進樓了，能創造更多的GDP。

有了更高的GDP，就有更加堅挺的房價，未來轉向房產稅的時候，這幫人是支付得起的。

但如果繼續全部讓村民當房東，未來如果收房產稅，村民們會怎么做？

因為自身主動收入較少，主要靠收租，大概率就會把房產稅放在租金里漲一波。

結果租房的人需要交更高的租金，就要求更高的工資，企業成本更高，就撒腿跑掉了。

當一個城市核心的人才流失，收入沒有吸引力的時候，各項機能指標都運轉不起來。

強如香港，現在也在大量的虹吸人才，這幾年房價也跌了不少。

看到這里你應該明白了，地方操盤手關心的，一定是自己的地能賣多少錢。

而開發商愿意買地的價格，是基于房子，一手房，能賣多少錢？

所以理論上來說，操盤手是不關心二手房價格的。

只有當二手房下跌，影響一手房價格，進而影響到土地價格的時候，才會有一系列的政策出來。

先救的，永遠是新房。

二手房是業主、中介、投機分子的利益。

所以你在同一個城市，會發現兩種情況同時存在，一方面在賣房賣樓盤熱火朝天，另一方面在艱難的推動保交樓。

后者沒有觸及到核心的激勵。

而未來要轉型的方向，一定是從建設驅動，轉向運營驅動。

大城市要有更好的產業結構，更好的人口結構，就需要在更好的地塊上，安置更好的資源要素。

操盤手的激勵，和經濟發展趨勢形成了激勵相容。

作為普通人，你是去抱緊操盤手，調整決策方向，努力和操盤手實現激勵相容。

還是埋頭趕路，自我陶醉，最后嘆息別人沒有給你機會?

弄懂了這后面的邏輯，你才懂得投資、發展、城市選擇的方向。

會用一些常識和基準線來做判斷。

不然你永遠只會在評論區問，這里會漲嗎？那里會漲嗎？

高魔世界的鐮刀，最喜歡收割的，就是這樣的家伙。