易視頓眼科集團(tuán)董事長(zhǎng)楊春武，追逐光明事業(yè)二十余年，專注兒童、青少年屈光不正的矯正，近視和弱視的預(yù)防與治療。從眼視光中心到集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的全國(guó)知名眼科連鎖機(jī)構(gòu)，楊春武和他的易視頓眼科集團(tuán)，開創(chuàng)了我國(guó)眼視光行業(yè)的先河，給處于成長(zhǎng)期的兒童青少年送去溫暖和光明，成為中國(guó)眼視光行業(yè)的領(lǐng)跑者！

結(jié)合易視頓眼科2001年發(fā)展至今的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，易視頓眼科集團(tuán)董事長(zhǎng)楊春武指出，新時(shí)代最稀缺的紅利是“價(jià)值觀紅利”。他表示：“易視頓經(jīng)常討論和追逐各種各樣的紅利，比如流量紅利、資本紅利、平臺(tái)紅利……但是，隨著國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略不斷落地執(zhí)行，人們對(duì)美好生活的向往日益強(qiáng)烈，易視頓的生活環(huán)境正在變得越來(lái)越好，世界也變得越來(lái)越好，這個(gè)時(shí)候可能最稀缺，最有競(jìng)爭(zhēng)力，也是最容易被大家忽視的紅利，“價(jià)值觀紅利”。隨著商業(yè)環(huán)境的成熟規(guī)范，“價(jià)值觀”不再是說(shuō)說(shuō)而已，而是代表著每一個(gè)人的內(nèi)心，每一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)，未來(lái)更多的人消費(fèi)可能會(huì)將企業(yè)的價(jià)值觀作為很重要的投票砝碼。這個(gè)價(jià)值觀包含很多，比如企業(yè)的文化和信仰，思考和底線，用人和管理等等，更多的是代表企業(yè)的所作所為，但是運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中可能包含“做人的溫度、溝通的態(tài)度、工作的精度”。 未來(lái)只有價(jià)值觀被尊重的企業(yè)，真正承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能不斷的被消費(fèi)者信賴，才能不斷的做強(qiáng)做大，也只有這樣的人，才能擁有越來(lái)越多的財(cái)富。所以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我覺得，易視頓有責(zé)任不斷傳遞易視頓認(rèn)為正確的事，正確的價(jià)值觀，為商業(yè)世界的美好出一份力。”

易視頓的黨建與文化

易視頓成立于2001年，23年來(lái)一直是靠企業(yè)文化來(lái)團(tuán)結(jié)大家，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。易視頓的文化核心是，堅(jiān)持以人民健康為中心，秉承著“愛、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”為基石的企業(yè)文化，為眼病患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。核心價(jià)值觀是“做有意義的事，成為有用的人”；使命是“專注于眼健康事業(yè)，提高全民視覺質(zhì)量”；愿景是“做值得信賴的眼健康行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。這些是易視頓的一級(jí)文化，易視頓還有二級(jí)文化，比如放心文化“讓患者放心、讓患者家屬放心、讓同事放心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓家人放心、讓政府放心、讓社會(huì)放心”。目的是讓文化形成一套完整體系貫穿到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。先進(jìn)的文化理念是實(shí)現(xiàn)員工幸福、患者受益，通過(guò)文化的梳理，易視頓把有意思的事變成有意義，把有意義的事變成有意思。用企業(yè)文化來(lái)傳遞每一個(gè)人工作的意義和生活的意義。真正讓易視頓成為一所建設(shè)傳播先進(jìn)文化理念的學(xué)校。倡導(dǎo)大家要幸福，要分享愛，告訴大家幸福絕對(duì)不是貪婪，而是對(duì)生活的熱愛和知足。

易視頓所有的企業(yè)文化是由黨建引領(lǐng)的，是符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的。董事長(zhǎng)楊春武是近40年黨齡的老黨員，易視頓基本每個(gè)分院都有黨支部，其中有一個(gè)是五星黨支部，目前易視頓眼科醫(yī)院也正在打造“黨建樣板工程”。易視頓已經(jīng)策劃完成了“易家”黨建品牌，形成一支部一品牌，一品牌一故事，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以黨建促發(fā)展，以黨建強(qiáng)發(fā)展，讓黨建在易視頓落地生根、開花結(jié)果。具體執(zhí)行是采用創(chuàng)新黨建“+”模式去服務(wù)社會(huì)。進(jìn)一步將黨建融入到企業(yè)的血液當(dāng)中。具體在“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”、“黨建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)建”、“黨建+社會(huì)公益”、“黨建+企業(yè)文化”，最終形成“一合、二融、三第一、四建設(shè)、五聚焦的黨建貫穿到企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)的新局面。易視頓將繼續(xù)積極探索創(chuàng)新黨建“+”的模式，為企業(yè)各項(xiàng)工作開展注入強(qiáng)大的紅色脈動(dòng)，找準(zhǔn)黨建品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，讓黨建工作接地氣、冒熱氣、有生氣。

易視頓的管理與服務(wù)

易視頓從一個(gè)小小的視光中心發(fā)展到現(xiàn)在有三十家分院的眼科連鎖集團(tuán)；從一名員工到現(xiàn)在的六百多名員工。開會(huì)時(shí)楊春武總說(shuō)“易視頓不是某個(gè)人的，而是大家的，是社會(huì)的”。小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，與更多優(yōu)秀的人同行，為他們提供舞臺(tái)，讓他們發(fā)揮自己的潛力，演繹自己的精彩人生，也分享取得的成功。這是易視頓走到今天，隊(duì)伍不斷壯大的原因。因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)和發(fā)展的核心力量，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本力量。時(shí)至今日，在易視頓工作滿8周年的員工早已過(guò)百。以人為本不僅僅是一個(gè)口號(hào)，要停留在員工和領(lǐng)導(dǎo)的口頭之上，更要真正地落實(shí)到管理之中。因此，易視頓要持續(xù)打造企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)相一致、企業(yè)利益與員工利益為一體的管理體系，將以人為本的理念一以貫之。讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，共享發(fā)展成果，才能實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步、共同發(fā)展的共贏局面。

另外一個(gè)發(fā)展核心還是因?yàn)橐滓曨D一直秉持著“誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事”的人生信條，踐行“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展”的辦企理念，這是讓易視頓不斷發(fā)展的法寶。現(xiàn)在來(lái)看，以質(zhì)量求生存更是易視頓勢(shì)在必行的事。因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展和人們健康意識(shí)的提高，眼科醫(yī)療服務(wù)逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一家專業(yè)的眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，只有不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任和社會(huì)的認(rèn)可。因此，易視頓始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存的發(fā)展理念，致力于提供優(yōu)質(zhì)的眼科醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化診療服務(wù)流程，提高對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，逐漸在社會(huì)上樹立了良好的口碑。

信譽(yù)實(shí)際是企業(yè)價(jià)值觀的另一種形式的體現(xiàn)，所以以信譽(yù)促發(fā)展也是同等重要。多年來(lái)，易視頓非常注重信譽(yù)的積累和維護(hù)，通過(guò)建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，確保在診療過(guò)程的安全和有效。其次，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)和教育，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，遇到患者不滿，積極解決問(wèn)題，不斷提高患者的滿意度。易視頓建立了易視頓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并評(píng)為吉林省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位，逐步獲得百姓認(rèn)可，與患者之間建立了深厚的信任關(guān)系，很多患者愿意為醫(yī)院的良好信譽(yù)進(jìn)行口碑傳播，進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度和影響力。

易視頓的慈善與公益

楊春武董事長(zhǎng)生在農(nóng)村長(zhǎng)在農(nóng)村，在求學(xué)的路上，一直得到了學(xué)校、村黨支部和鄉(xiāng)親們無(wú)私的幫助。他始終把滴水之恩記在心里，立志回饋社會(huì)，成為對(duì)社會(huì)有用的人。創(chuàng)業(yè)之初他就立下規(guī)矩，無(wú)論銷售多少都要拿出一定的比例資金回饋社會(huì)，同時(shí)也將“無(wú)慈善、不企業(yè)”定為企業(yè)的立命之本。他身體力行的帶動(dòng)全集團(tuán)員工，以“愛心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人間”的志愿精神，在社會(huì)上倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)友愛、助人為樂(lè)、見義勇為、無(wú)私奉獻(xiàn)的新風(fēng)和正氣。在把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的過(guò)程中，努力奮斗，造福他人，收獲善意。易視頓都做了如下這些工作：多年來(lái)為中小學(xué)生免費(fèi)視力篩查和眼健康科普。楊春武主編的《孩子習(xí)慣好，近視來(lái)不了》科普?qǐng)D書捐贈(zèng)超5萬(wàn)冊(cè)。救助弱勢(shì)群體，為孤寡老人、特殊家庭、殘疾人、低保戶、貧困學(xué)生等困難群眾伸出援助之手。助學(xué)筑夢(mèng)，堅(jiān)持十?dāng)?shù)年為駐地的貧困學(xué)生捐資助學(xué)。敬老愛老，走進(jìn)社區(qū)為社區(qū)老人義診。義務(wù)掃雪，十幾年如一日，義務(wù)清掃所有分院周邊的道路積雪。常年舉辦“日行一善 善行一生”公益活動(dòng)。抗擊疫情，曾先后救助汶川、玉樹、松原地震災(zāi)區(qū)，奔赴舒蘭、松原洪災(zāi)地區(qū)馳援救災(zāi)物資。目前累計(jì)為社會(huì)公益和慈善事業(yè)捐款超2000萬(wàn)元。因?yàn)樽隽诉@些，讓易視頓在社會(huì)上取得了很多榮譽(yù)，在社會(huì)各界贏得了良好聲譽(yù)。易視頓先后獲得吉林省誠(chéng)信示范企業(yè)、吉林慈善獎(jiǎng)·捐贈(zèng)企業(yè)、全球吉商大會(huì)公益示范企業(yè)，易視頓光明行志愿者協(xié)會(huì)入選2022年度全國(guó)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“四個(gè)100”先進(jìn)典型宣傳名單。

這些榮譽(yù)讓易視頓更加相信“愛出者愛返,福往者福來(lái)”。未來(lái)易視頓會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)積極參加扶貧攻堅(jiān)活動(dòng)，堅(jiān)守慈善初心，弘揚(yáng)道德風(fēng)尚。

易視頓的責(zé)任與未來(lái)

楊春武強(qiáng)調(diào)：“我覺得商業(yè)方法，可以決定你飛多高；商業(yè)道德，可以決定你走多遠(yuǎn)。我是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，一名醫(yī)生，更是一名黨員。就業(yè)問(wèn)題關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定，也是企業(yè)的首要社會(huì)責(zé)任。作為引領(lǐng)地方眼健康經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)之一，易視頓現(xiàn)有員工600余人，為減緩社會(huì)就業(yè)壓力，我倡導(dǎo)員工終身工作，不輕易辭退員工。為保障員工生活，易視頓也會(huì)按時(shí)發(fā)放工資，這即穩(wěn)定了公司發(fā)展，更穩(wěn)定了600多個(gè)家庭的生活。同時(shí)也會(huì)帶領(lǐng)員工繼續(xù)服務(wù)社會(huì)，為社會(huì)繼續(xù)做更多、更大的貢獻(xiàn)。”

然而在當(dāng)前高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，它可以培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高效率，創(chuàng)造新的商業(yè)模式和服務(wù)。在新時(shí)代大背景下，易視頓也會(huì)積極擁抱變革，適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.率先進(jìn)行產(chǎn)業(yè)架構(gòu)升級(jí)

產(chǎn)業(yè)升級(jí)是高質(zhì)量發(fā)展的基石。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化，面對(duì)結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織帶來(lái)的困難與挑戰(zhàn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。易視頓未來(lái)將積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。

2.開發(fā)人才價(jià)值資源

過(guò)去，企業(yè)關(guān)于人才拓展的方式主要是“走出去、引進(jìn)來(lái)”。而如今已可以通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)線上同頻。在數(shù)字化浪潮下，人力資源服務(wù)管理也跨入了數(shù)字化時(shí)代。基于此，人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。易視頓也將探索更為有效且高效的招聘、人事管理及組織人才建設(shè)路徑。

3.加強(qiáng)自主創(chuàng)新，為高水平科技自立自強(qiáng)發(fā)揮新作用

做為省級(jí)專精特新企業(yè)，易視頓將積極并充分發(fā)揮自身的潛力和優(yōu)勢(shì)，加大自身的技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制靈活、市場(chǎng)嗅覺敏銳的優(yōu)勢(shì)，積極拓展與醫(yī)學(xué)院校、科技公司等合作，發(fā)揮內(nèi)在創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，建立研發(fā)中心。專注于研發(fā)關(guān)于眼健康、臨床方面的研究使用以及眼健康科普的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，使易視頓全面進(jìn)入高附加值的新興科技服務(wù)企業(yè)。

4.全面提升全員綜合素質(zhì)

接下來(lái)，易視頓將會(huì)幫助并帶領(lǐng)全體員工拓寬知識(shí)面，提升認(rèn)知水平，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，從生活態(tài)度到對(duì)患者的服務(wù)態(tài)度有一個(gè)全面的轉(zhuǎn)變，讓易視頓的員工變成有激情、負(fù)責(zé)、坦誠(chéng)、懂得尊重、有勇氣、有溫度的眼科從業(yè)者，同時(shí)也是熱愛生活、享受生活的快樂(lè)自己。

易視頓有責(zé)任，不斷傳遞易視頓認(rèn)為正確的事、正確的價(jià)值觀，為商業(yè)世界的美好出一份力。當(dāng)易視頓真正有能力做到的那一天，便可以開始擁抱“價(jià)值觀紅利”。易視頓一定牢記，商業(yè)方法可以決定你飛多高；商業(yè)道德可以決定你走多遠(yuǎn)。易視頓會(huì)繼續(xù)把所有有意思的事變成有意義，把所有有意義的事變成有意思。做正確的事，成為一個(gè)溫暖的人，成為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)。

易視頓眼科集團(tuán)通過(guò)積極踐行價(jià)值觀紅利，并將其作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。通過(guò)培養(yǎng)高尚的企業(yè)文化，深化品牌的社會(huì)責(zé)任，不僅實(shí)現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展，更為整個(gè)行業(yè)樹立了良好的榜樣。