年底,互聯網行為藝術繼續上演。
12月15日,望京某豪華酒店會議場地內,脈脈職場力量年度盛典正忙著給雇主們頒獎,然而沒曾想到,自家后院此時卻著了火。
事情是這樣的。12月15日下午,有員工查詢自己的賬戶后發現,公司在未發出任何通知的情況下,將公積金從12%下調到了5%。
該消息隨即開始在員工間發酵,并從線下燒到線上,不少脈脈廠友紛紛調侃吃瓜吃到自己頭上,站內職言區和同事圈的熱度也跟著火箭式躥升。
很快,“脈脈公積金從12%減少到5%”的話題沖上全站熱榜第一,同時站外多家媒體跟進報道。
壓力給到品牌市場部,新上任的負責人田澗嵐加入脈脈還不到一周,12月13日才被正式任命為品牌市場部負責人,負責品牌、市場、公關、增長等工作,向林凡匯報。剛接手就遭遇這樣的事情…
加入脈脈之前,田澗嵐在百度旗下小度市場部任總經理,負責品牌、公關、市場營銷工作。今年10月在景鯤離職后,田澗嵐不久也選擇離場
眼看輿情兇猛,15日晚9點,林凡發出全員信:
稱今年面臨的大環境持續承壓,脈脈正在經歷前所未有的挑戰和壓力,尤其在今年二季度,收入離預期差距較大,影響了整個年度的業績達成,所以打工人的福利要進行調整。
具體調整有兩點,一是下周一開始取消早中晚免費餐食及相關補助。二是下調公積金比例至5%。
兩個多小時后,林凡在內部工作群進一步解釋:
“@所有人 剛忙完,簡單說兩句
* 沒有保持福利確實因為我們今年的變現能力無法支撐這樣的福利
* 沒有及時通知是因為花了2周討論“完美”的通知方案,本來下周一開始從上往下溝通,會議通知都發了,結果被同事圈提前爆料了
不管是哪個,都是我沒做好,很抱歉,同事圈里有情緒也是正常的,我都能理解。但只要大家心在一起,咱們創造更大價值,日子就會越來越好的”
不過對于此番解釋,員工們看完還是憤憤不平,憤怒的點在于:一是完全沒有提前溝通的環節;二是人力資源有“躲事兒”嫌疑。
一位員工表示,外部環境大家都有感知,公司如果能提前溝通,給員工一個心理鋪墊,其實也能接受。
但是完全沒有,按林凡的回復,哪怕改到下周一,這個事情依舊是事實在前,通知在后。
而且,當員工想去找人力了解情況的時候,才發現分管人力資源業務的聯合創始人、hrbp居然在這個當口默契的休假了…某聯創更是一休就是十天。
年底的節點,突然不打招呼的這么來一下,多多少少有點兒“受不了那就自己走”的意思。
“應該提前溝通的沒有交代,大家發現后匆忙補個回應,這些東西疊加在一起很難不讓人有情緒。”
收入離預期差距較大,二季度發生了什么?
廠哥注意到,林凡在全員信中提到,脈脈二季度的收入離預期差距較大,影響了整個年度的業績達成,那么二季度到底發生了什么?
一位廠友的理解是,可能對市場預期存在偏差。
今年2月初,脈脈召開2023年春招媒體溝通會,林凡曾預判,今年招聘市場將呈現先抑后揚的態勢,中高端人才將成為企業數字化轉型的壓艙石。
但市場回暖速度并沒有預想得快,尤其脈脈相對來說做一些高招,資深級別以上的這種招聘。
另外還有一個原因是,二季度脈脈內部做了一些調整,也一定程度影響了團隊的節奏。
關于上市,IPO進程頗為模糊
談及上市話題,據公開資料顯示:脈脈自成立以來,共完成4輪融資,歷史資方包括DST Global、DCM中國、五源資本、IDG資本以及智聯招聘。
在2018年D輪融資時,林凡曾表示脈脈有計劃在2019年年底赴美國上市,可之后卻沒了下文。
一位脈脈老員工告訴廠哥,其實2018年前后,公司的日子還是可以的。而現在,拿自己手里的期權來說,已經有三年沒有回購了。
總之,當時“富”的時候都沒上去,現在估計更難。
對于林凡而言,整個互聯網劇烈變化的當下,也更考驗他的決策和判斷能力。
在飛書簽名里,他曾坦言自己并不是一個擅長做決策的人,尤其不擅長做長期的決策。
公積金下調后,不排除還有進一步的調整。或許,只是個開始。
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