先講兩條最新報道。
一、星艦發射爆炸,馬斯克發來賀信
當地時間11月18日,美國太空探索技術公司的“星艦”火箭第二次試飛發射升空。
發射過程一開始很順利,在試飛直播中,火箭成功升空,并在兩級分離后出現了“快速計劃外拆卸”,即超重型助推器爆炸,但似乎并未影響到已經分離的“星艦”。在火箭發射后15分鐘左右,任務控制中心與“星艦”失去聯系。據太空探索技術公司一名工作人員表示,“星艦”似乎已經爆炸,尚不清楚問題所在。
這段話的意思是,整個發射過程發生了兩次爆炸,第一次是助推器火箭在將星艦運送到預定軌道之后發生了爆炸。因為星艦使用的火箭設計為可以重復使用以降低發射成本,按計劃是要返回發射塔并且被兩根“筷子”夾住,沒有按照計劃返回而是發生了爆炸,所以是“計劃外”。
第二次爆炸也是計劃外的,星艦已經被推送到預定高度,但卻在15分鐘之后失去了聯系。因為星艦安裝有自毀程序,在失去控制之后會自行炸毀,所以技術人員判斷是星艦啟動了自毀程序,發生了爆炸。
兩次爆炸之間有什么聯系,我們不得而知。從整個任務來說,火箭和飛船都發生了爆炸,按照一般理解來說,這樣的發射任務是失敗的。國內媒體也是這么報道的:星艦第二次發射失敗。
但是,讓吃瓜者大跌眼鏡的是,馬斯克卻對SpaceX公司表達了祝賀,他在社交媒體X(原推特)上發帖稱,“祝賀SpaceX公司的團隊!”這和第一次星艦發射時的表現一樣,當星艦升空四分鐘后爆炸之后,SpaceX公司的飛行任務控制中心發出了雷鳴般的掌聲與歡呼聲。馬斯克隨后也表示了祝賀。
這些人莫不是有毛病?馬斯克的錢是大風刮來的不成?其實這正是馬斯克的研發邏輯,不斷爆炸,查找問題,快速迭代,降低成本,把過去遙不可及的航天事業,變成人類可以承受的商業模式。把每一次爆炸,都當成了迭代的機會。每一次爆炸,都是成功。
這一次也一樣,星艦是人類世上最強大的火箭系統,用31臺猛禽火箭發動機組成,其點火過程是異常復雜,需要同步點燃才能產生巨大的推力。根據監控畫面,第一次發射時,有3臺火箭沒有被點燃,而這次發射,31臺發動機全部點燃,并且在太空實現了分離。雖然后來爆炸了,但發射本身是成功的。星艦在15分鐘后發生了爆炸,也說明自毀程序發揮了作用,至少說明控制系統是成功的。
這個邏輯,我們懂嗎?按照之前的經驗,包括中美俄在內,一般認為火箭發射必須在萬無一失的情況下進行,升空爆炸就是發射失敗,但是馬斯克卻反其道而行之,最終把航天發射成本降到了不可思議的程度,在經歷了一系列的爆炸之后的獵鷹九號返回式火箭,也成為最安全穩定的發射工具。同一枚火箭,已經完成了18次往返太空與地球的發射任務。
二、因為想要賺錢而被罷免的OpenAI首席執行官
這一天還發生了一件科技商業圈內的大事,人工智能的先驅公司OpenAI出人意料地罷免了自己的CEO奧爾特曼,理由就是董事會認為,奧爾特曼過度商業化的行為,違背了公司的愿景“為人類謀利益,而不是為股東搞分紅”。
右起:伊爾亞·蘇茨克維(Ilya Sutskever)、格雷格·布洛克曼 (Greg Brockman)、山姆·阿爾特曼(Sam Altman)和米拉·穆拉蒂(Mira Murati)。
這就是因為想要給公司掙錢,反而被公司罷免。這也太詭異了點,但熟悉OpenAI的都知道,這其實是美國科技圈幾個大佬發起成立的一家公司,巧的是,其中一個重要的資金支持者就有馬斯克,他認為谷歌的人工智能Deepmind對人類是一種威脅,需要另外一個人工智能進行抗衡,于是聯絡了幾個正在思考人工智能的科學家發起了OpenAI。當然后來因為種種原因,他離開了OpenAI,微軟成了這家公司的股東。
這批大佬們認為,人工智能有著極其強大的功能,對人類社會的影響將極其深遠,所以他們約定了開發開放式的人工智能,讓每個人都能夠從中獲益,所以確定了“benefit the world, and not shareholders”的公司宗旨。公司的管理層一開始也形成了共識,在沒有解決大模型的安全性之前,應當審慎將其運用到商業之中。
結果,作為OpenAI聯合創始人的奧爾特曼,從去年開始,連續開始了商業化進程,甚至提出了要像蘋果一樣,搞OpenAI的應用商店。這引起了OpenAI內部的激烈批評,尤其是首席科學家伊爾亞·蘇茨克維,他堅決反對將Chatgpt過早的商業化,并對人工智能的巨大破壞性表達了擔憂。
原話放這兒,咱就不翻譯了,自己看吧——
“AI will solve all the problems that we have today, employment, disease,poverty.But it will also create new problems, fake news is going to be a million times worse, cyber attacks will become much more extreme, we will have totally automated AI weapons, AI has the potential to create infinitely stable dictatorships.”
所以,這次罷免,實際上就是伊爾亞·蘇茨克維發起的,而OpenAI的公司治理架構與別的公司也不一樣,并不是大股東派人組成董事會。其董事會由六人組成,其中三人是公司高管,另外三人是獨立董事。也就是說,即使微軟這樣的大股東,也未在OpenAI的董事會里有發言權。董事會也不必為微軟的投資利益負責。所以當董事會決定罷免奧爾特曼的時候,微軟也只是發聲,相信OpenAI有光明的未來。
這個邏輯,我們恐怕也未必懂。
真正的創新,是站在全人類利益的高度上來思考問題。社會需要什么,我能提供什么。我的發明對于解決社會問題有什么積極意義,才是創新能否真正成功的關鍵。執著于一己私利,而對世界沒有好處,甚至會傷害世界,那這樣的創新是不可持續的。
這些年我們不斷看到,大數據、云計算、元宇宙、Chatgpt……往往都來自于別人,我們能夠做的更多是跟隨性創新。軍迷們津津樂道的所謂“摸著鷹醬過河”,是“米帝提創意,TG來落實”。雖然能夠在工程技術層面超過對手,但缺乏原發性創新、基礎性概念,始終只能處于被動的局面。
前面十幾年,我在媒體搞新媒體轉型,每每提出一個概念或者想法的時候,遭遇的第一個質疑總是“你的商業模式是什么?”所謂模式,都已經是固定成型的東西,沒有模式,其實就是最大的創新模式。等到已經成為固有的商業模式,還能輪到你們來做嗎?傳統行業一次次錯過轉型的良機,到最后關門大吉,未嘗不是這種故步自封模式的必然結果。
真正創新的邏輯,我們未必懂。
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