1、“只要能發(fā)出工資，輕易不干裁員這事，要用100%的員工完成150%的工作”——李斌

公開(kāi)信發(fā)出后蔚來(lái)節(jié)奏很快，有廠友說(shuō)本周基本就完事兒了。電池、手機(jī)是重災(zāi)區(qū)，這倆比例都超過(guò)了10%，賠償實(shí)際算下來(lái)不到N+3的樣子。

人群方面基層偏多，中層不多；業(yè)務(wù)調(diào)整上，Alps（阿爾卑斯）合并到NIO。

至于為什么選擇以“公開(kāi)信”的方式…廠友說(shuō)可能跟李斌個(gè)人性格有關(guān)，畢竟蔚來(lái)內(nèi)部文化第一條就是“真誠(chéng)”，李斌在公司也被稱為行走的價(jià)值觀。

2、開(kāi)水團(tuán)在招聘官網(wǎng)更新了多份社招JD，為鴻蒙原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)招兵買馬。

這個(gè)項(xiàng)目據(jù)說(shuō)在內(nèi)部?jī)?yōu)先級(jí)很高，給人給資源，還從快買優(yōu)和到家調(diào)人支持，團(tuán)隊(duì)人數(shù)過(guò)百，是目前大廠里率先建成整建制研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一家。

小道消息，余承東9月就專程到過(guò)望京開(kāi)水團(tuán)總部商談進(jìn)一步合作。目前看第一批純鴻蒙應(yīng)用研發(fā)的大廠里，開(kāi)水團(tuán)是最早有實(shí)際動(dòng)作的，畢竟業(yè)務(wù)線多。正在看機(jī)會(huì)的廠友可以關(guān)注下。

3、冷知識(shí)：全國(guó)奶茶門店數(shù)量，蜜雪冰城第一，古茗第二，這是一家從臺(tái)州起家，杭州、臺(tái)州雙總部的新消費(fèi)茶飲品牌，老板王云安相當(dāng)?shù)驼{(diào)。

4、陳少杰被曝失聯(lián)后，廠友們?nèi)豪镩e聊天，說(shuō)有沒(méi)有一種可能（注意是虛擬語(yǔ)氣）：鵝廠借助這場(chǎng)風(fēng)波回收斗魚股票，順便著手安排斗魚退市？虎牙董榮杰走后，下一步也該輪到陳少杰了。

5、百度網(wǎng)盤首頁(yè)改版了，這應(yīng)該是近4年來(lái)最大的一次改版。產(chǎn)品經(jīng)理這次把“左一屏“開(kāi)放了，里面包含分類找圖、圖片去水印等好多好多工具…

說(shuō)到這次改版的邏輯，實(shí)際就是基于大模型后，用戶不用一頭扎進(jìn)資料庫(kù)里找到文件再操作了，而是直接從工具入手，方便的不是一點(diǎn)半點(diǎn)兒。

6、誰(shuí)說(shuō)國(guó)美“人去樓空”？法務(wù)不還在辦公么！

鵬潤(rùn)大廈B座國(guó)美，有博主進(jìn)樓里實(shí)地探訪了：
5層安迅物流基本空了，17層“真快樂(lè)”漆黑一片…
18層起碼開(kāi)著燈，這層是國(guó)美接待供應(yīng)商的地方，有很多vip會(huì)議室，現(xiàn)在保潔比上班的人多。
36層黃老板辦公室上不去，電梯需要門禁，走樓梯間也不行，門鎖早就被換掉了…

7、字節(jié)開(kāi)啟今年第二輪員工期權(quán)回購(gòu)，好多廠友都收到了郵件，這次的價(jià)格為稅前每股160美元，相較上一輪的每股155美元，上漲3%。離職員工也可以參與此次回購(gòu)，每股回購(gòu)價(jià)格在稅前128美元。

8、同花順是一家富有藝術(shù)感的的公司。

廠哥在杭州實(shí)地探訪同花順公司總部，一進(jìn)寫字樓，純歐式裝修配著墻上AI打印的山寨蒙娜麗莎，讓人恍惚間分不清身處法國(guó)小鎮(zhèn)還是傍晚商K…

跟廠友一聊，阿同的業(yè)務(wù)還不少，除了炒股軟件，出海，AI、醫(yī)療相關(guān)都有涉及…現(xiàn)在人快坐不下了，對(duì)面三期職場(chǎng)大樓正在加班加點(diǎn)趕工交付中。

9、京東的“低價(jià)策略”到底是業(yè)務(wù)改良？是行業(yè)革命？還是劉強(qiáng)東回歸后的“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)“？

“真低價(jià)”里的“真”是比出來(lái)的，不是喊出來(lái)的，平臺(tái)、廠家、商家總有一方要犧牲自身利益。

POP固然可以“沒(méi)有友商低就下架”，可自營(yíng)的策略可持續(xù)嗎？而且股價(jià)一直也沒(méi)反應(yīng)啊…

為什么說(shuō)有點(diǎn)兒像“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)“？劉強(qiáng)東回歸后“低價(jià)策略”仿佛成了一道測(cè)試題，用來(lái)考驗(yàn)組織內(nèi)部誰(shuí)在不打折扣執(zhí)行，誰(shuí)鬧情緒搞弄虛作假…

接著可以看到京東多條業(yè)務(wù)開(kāi)始四處“求戰(zhàn)”：

618前夕，京東云喊話：全網(wǎng)比價(jià)，買貴就賠；

途虎上市當(dāng)天，京東養(yǎng)車總裁繆欽朋友圈的“賀詞”里除了“恭喜”兩字，剩下全是挑釁和內(nèi)涵；

雙十一開(kāi)打，京東零售一開(kāi)始還沒(méi)找到“目標(biāo)”，直到“海氏事件”的出現(xiàn)，李佳琦成了活靶子；

或者，有沒(méi)有一種可能，以上這些觀察全是錯(cuò)的，行業(yè)里的分析也是錯(cuò)的，劉強(qiáng)東是對(duì)的？

那么京東到底經(jīng)歷了什么，會(huì)讓劉強(qiáng)東如此大動(dòng)干戈，以至于觀之有種破釜沉舟的悲壯感？

有思考的，來(lái)評(píng)論區(qū)里聊一聊。