這兩天，邢臺市委開了一個常規卻又不常規的會。會議的名字叫作“市委主題教育讀書班總結會”。

之所以說“常規”，是因為開展主題教育讀書班是全省上下的普遍動作，省里在第一批主題教育中已經安排了，市里和縣里目前是第二批，近期都在陸續舉辦讀書班，并不算邢臺“自選動作”。

之所以說“不常規”，是因為對于這個讀書班，邢臺市委顯然沒有等閑視之，市委書記也沒有在臺上講一些你好我好大家好，假話廢話大空話，而是一反邢臺以往常態地講了不少真話實話掏心窩子的話，至少為我這兩年觀察邢臺之所僅見，讓我眼前一亮，頗感驚訝。

我注意到，市委書記楊猛在會上強調，“要認清當前我們在邢臺歷史進程中所承擔的使命任務，加強對全市經濟社會發展重大問題的思考和研究”；要求“堅決破除不敢勝利、不知敬畏、不得章法、不接地氣等傾向，增強大局觀、提升執行力”。等等。

我感覺，楊猛的講話一下子就把他和宋華英這屆市委班子對于邢臺的歷史使命突出了出來，一下子就把這屆班子對于邢臺加快發展的政治責任突出了出來，一下子就把這屆班子自我警醒的憂患意識突出了出來。這位新上任的全省最年輕市委書記，在經過8個月的潛心調研之后，穩準狠地摸到了當前邢臺干部隊伍的短板和軟肋。

實不相瞞，我素來認為，邢臺無論在交通區位上，還是資源稟賦上，并不比邯鄲、保定遜色多少，甚至比之石家莊也不遑多讓，但是長期以來經濟總量卻始終在省內的第四檔次徘徊（去年2500億左右，全省倒數第五），不得不說這與省委和群眾的期待并不匹配。以至于在我的觀感中，邢臺一直都是默默無聞、內斂低調的存在，平凡甚至有些平庸。

這次，從楊猛的講話中，我似乎感受到了邢臺不再沉默的決心，感受到了邢臺轉換狀態的脈動！

在我看來，楊猛強調的“四不傾向”（不敢勝利、不知敬畏、不得章法、不接地氣），不是泛泛而談，而是有的放矢、各有指向——

“不敢勝利”指向的是干部解放思想層面，主要表現就是不敢想、不敢干，思維受限，小進即滿。對于這一條，我感觸尤其深刻。至少十年前開始，我就因為工作關系經常到邢臺出差。猶記得彼時當地某垂管系統主要領導一提起來手底下的干部就很放心，用他的話說就是“邢臺人老實，好管，不折騰”。當時我就很差異，“老實”“不折騰”“好管”從某些角度看固然是邢臺人樸實忠厚的優點，但從另外一個角度看，不免也是邢臺人安于現狀，不能夠主動出擊、主動作為，思想不夠解放、視野不夠開闊的“佐證”。

“不知敬畏”指向的則是干部紀律規矩層面，主要表現要么是膽子太大，一朝權在手，便把令來行，不切實際、不顧后果、不講責任，拿著組織賦予的權力任性使用，拿著各種制度規定當廢紙橡皮泥；要么是貪心太盛，借著“人情社會”的由頭，借著“抬頭不見低頭見”的幌子，吃吃喝喝，小貪小腐，私相授受，權錢交易，甚至是突破原則底線，違反黨紀國法。此前我就注意到一個現象，近兩年邢臺在全省11個地級市中，公開披露干部違反八項規定精神也好、接受紀委監委調查也好，頻率相對較高。我理解，這一方面固然說明了邢臺方面紀檢利劍的發揮作用很好，但另一方面也一定程度上印證了楊猛提出的一些干部“不知敬畏”的觀點。

“不得章法”指向的則是干部能力素質層面，主要表現就是工作沒規劃、沒思路、沒標準、沒措施，不會干、干不好。比如，市委要抓邢臺古城利用保護，那么對于如何強化發掘保護、有序開發利用，如何創新融資、管理運營，如何宣傳推廣、引流引客，有沒有成熟的思路？比如，邢臺醫專要晉升本科院校，那么對于如何對標本科層次職業學校設置標準，有計劃、系統性地抓實抓細抓具體抓落實，如何將校園建設與邢臺中心城區建設協調統一，如何推動產教融合發展，有沒有初步的設想？再比如，市委要推動經開區發展，把經開區打造成邢臺的引擎，那么如何圍繞市委明確的產業規劃進行招商引資，如何圍繞重點項目建設強化要素保障，如何在做大做強做熱中心城區中當先鋒、打頭陣，有沒有操作性強的辦法？等等。

“不接地氣”指向的則是干部工作作風層面，主要表現就是官僚主義、形式主義，不經調研，不顧基層實際就拍腦袋決策，拍胸脯保證，這樣的作風遲早會貽誤事業，這樣的干部基層有怨言、群眾不歡迎。這里就不再展開論述。但是個人認為，動不動就強調打卡、動不動就要求留痕、動不動就必須建群、動不動就“一刀切”的工作法，可以休矣。當然這個問題絕不是邢臺一地的問題，而是當前我黨正在努力糾治的普遍性問題。

除了這“四不問題”，我理解楊猛強調的“增強大局觀、提升執行力”對于當下的邢臺也非常有針對性——

“增強大局觀”指向的則是干部工作站位層面，主要表現就是各自為政，屁股決定腦袋，不能站在全省、全市的角度來考慮自己的工作，而是一味強調自身的特殊性、重要性，絲毫不考慮大局。比如，邢臺市委要做大做強做熱中心城區，這絕不僅僅只是信都、邢襄、開發區等主城區的事，而是一件需要舉全市之力來開展的工作。那么各級對這一戰略意圖領會到什么程度？能不能圍繞這個大局，立足自身實際研究謀劃本區本縣工作？這就很考驗一個縣委、區委的政治領悟力和政治執行力。

“提升執行力”指向的則是干部的結果導向層面，主要表現就是只強調過程，只強調會開了，表填了，過場走了，要求提了，工作部署了，至于落不落實、落實到什么程度，不知道、不掌握、不重要。對于這個問題，我理解，可以把執行力層面的問題當作前面5個問題的結果來看待，只要干部隊伍的思想解放了、底線樹牢了、能力提升了、作風轉變了，大局觀增強了，那么執行力自然而然也就提升了！

從上面這些角度看，楊猛和邢臺市委的這次不留情面地直指邢臺干部隊伍的病灶，是對倪岳峰和省委“思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實”的邢臺化，是邢臺市委主題教育成果的具體化。

最后我特別想說的是，邢臺的奮起直追之路，必然是一個長期的艱難過程！改變一個城市的精神氣質，也必然是一個浩大而艱巨的工程！但是“道雖遠，不行不至”，邢臺是時候拿出跑的狀態來了！是時候拿出拼的勁頭來了！

期待楊猛這個最年輕的市委書記能夠把邢臺這個古老都市的年輕活力激發出來！

期待楊猛、宋華英這屆班子給邢臺一個驚喜！

加油，邢臺！

借此機會，向每一個信任嘍哥的人，推薦兩個用心在做的公眾號。

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