01.

重慶邊界線有多長？4202.78公里。川渝邊界線有多長？1854公里。那么，要在這漫長的1854公里里面，找到一個最具代表性的點，應該是哪里？

我們找到了。

我們認為這是成渝雙城經濟圈建設背景下的，川渝融合第一地標。是的，這是我們認為的，你認不認同呢？請看完文章后，給個答案。

02.

四川隆昌三合村與重慶榮昌普陀村接壤的地方。四川與重慶都很重視這里，他們還共建了一個園區：“雙昌”產業園，正好包含隆昌與榮昌的名字。

憑什么就說這里是川渝融合第一地標呢？

首先，這里的確直接接壤，一腳踏兩省。而很多邊界線通常都人煙稀少，這里卻是雞犬相聞，良田萬頃，生機盎然，一馬平川。所以，同樣是接壤，這里卻有非同一般的地理條件。

第二，隆昌與榮昌，認知上有高度，情投意合，對相互融合這個事情，都特別上心，兩邊建立了很多協同機制。主政者重視，老百姓受益，這個事情推進起來就很容易起到實效。

（雙昌產業園如今生機盎然。）

講個故事。

榮昌普陀村某小伙伴去隔壁三合村那邊務工，雙方工資結算產生了點小誤會。擱以前，那這就是跨省勞務糾紛，你扯皮扯下來的成本可能比你要結算的工資還要多，現在兩邊村里面通個氣，聯合辦公就把這事情給解決了。

這的確是個小事，但對當事老百姓就是大事呀。而通過這個小事，你就能看到雙方協同發展機制本身的價值，這才是更重要的。

這樣兩年下來，重要的案例真就還很多：

比如，榮昌這兩年對普陀村加大了投入，修路就修了21公里，而且馬路寬度達到5.5米，普陀村1421戶大小車輛加起來超過1000輛，這寬闊漂亮馬路修起來，老百姓真是開心得不行。隔壁三合村只有3.5米寬，如果它要擴展到跟普陀村一樣寬度，就要占普陀村這邊的地，結果呢，榮昌就支持了三合村，皆大歡喜。

（普陀村的夜晚很漂亮。）

比如，榮昌豬超級出名呀，內江黑豬每年也要賣20萬頭，雙方一合計，就共同搞了個國家優質生豬戰略保障基地和種豬保種基地。你千萬不要小看這個事情，它對種豬的保護公共價值，以及這塊水準方面的國內都很高，非同小可。

比如，隆昌稻漁產業發展很好，稻田蝦產量四川前列，但是，它水資源有點匱乏，這恰好是榮昌優勢，于是兩邊共建40萬畝稻漁綜合種養綠色發展產業帶，當下共計25萬畝，畝均比增收4000多元，同時，雙方又共建西南玉米種業基地，這不僅是共建綠色產業帶，這就是共建魚米之鄉呀。

（徐泉與產業大戶商量耕種。）

案例很多，這里就不一一列舉。這些閃光的點，看似偶然，實則背后有它統一的頂層設計：園區規劃一體化，機制運行一體化，運營管理一體化。

這些一體化說來簡單，做起來可就未必。

03.

推進成渝雙城經濟圈建設，這是國家戰略，同時也是重慶的一號工程。所以，它的高度與價值，無需贅述。

但是，坦率地說，要在實際工作中卓有成效地推進，并不容易，如果又要搞點創新，又要讓當地群眾得點實惠，那就更難。

這點，安富街道上上下下深有體會。

上個月我去安富那個“雙昌”科技館打卡，恰好遇見街道辦事處主任徐泉，那天天氣很大，徐泉戴草帽，陽光打在他身上，隱隱能看到泛白的鹽汗。普陀村主任唐強說每天都能看到街道工作人員到這里忙碌的身影，據唐強介紹，僅在今年上半年，普陀村就接待過各級各類調研、考察、參觀、學習近200次，平均每天一次，為此村上還專門配了一個解說人員。

（雙昌是川渝融合地標。）

當下，黨工委書記張尚和與主任徐泉他們全鎮上上下下，主要在忙三個事情：

首先是推進“雙昌”產業園的具體運營，之前由榮昌農牧公司、民營企業、村集體經濟按4：4：2比例出資組建實際運營公司，實行運營前置，讓運營方主導“雙昌”產業園項目周期，實現前端把控后期運營，農文旅融合發展。

其次是如何讓榮昌陶文化賦能鄉村振興，也就是如何納入到“雙昌”農業園區這個項目里面來。陶文化促進鄉村振興，鄉村振興促進陶文化發展。

最后是做好宣傳。

雖然重點工作是三方面，但是歸結起來也就一句話：要有人來，來了之后要留得住有消費。

運營前置這個事情有點意思，我們深入聊下。

04.

我們說“雙昌”產業園這里是川渝融合第一地標，這里很有政治高度，同時也是自上而下的，是輸血為主導的。

如果是以輸血為主導，顯然難以可持續發展，那么，如何找到一條既由政府主導，同時又符合市場規律的辦法呢？

榮昌區委區府對此非常重視，而且非常支持，分管這塊工作的榮昌區委副書記龔建海與副區長程昌耀，多次協調各個職能部門，思索再三，殫精竭慮，超越一般的任務層層分解，而是找到合適路徑，那就是結合市場化手段的運營前置。

（可持續運營才是重中之重。）

“雙昌”產業園具體如何做到運營前置的呢？

首先，政府搭臺。區委區府分管領導，協調住建、水務、農委、國企、團委等部門，統籌“水美鄉村”“巴蜀美麗庭院”，以及交通升級、環境整治、高標準農田、豬場建設等基礎建設。打造現代版的“陶”花源，這樣，良田美舍，田園風光，農業展館等讓人耳目一新的美麗鄉村，宜居又適合鄉村旅游。

（回歸自然的鄉村旅游。）

其次，制度創新。國有企業雖是國有，但也是企業，也有它的考核壓力，而有深厚文旅經驗的民營企業要參與到這里來投錢投人，你也得讓他有看得見的回報。所以，運營公司4：4：2的設計，是需要有詳實方案與可能性研討，方才能說服各方切實參與進來。

比如民營企業九龍文旅，這家市場化程度高具有多年文旅經驗與資源的公司，目前就出了好幾版的“雙昌”產業園旅游打卡方案。就是剛才那句話：要有人來，來了之后要留得住有消費。由輸血變造血。

當下，集聚效應、市場效果已初步顯現，“雙昌”產業園目前至少有兩家商業公司正在開發民宿。

川渝接壤，田園風光，鄉村名宿，這些點都很好，但是，它似乎依舊缺點厚度與底蘊。

（鄉村民宿有點意思。）

四大名陶-----榮昌陶的發源地就在安富。去年10月，龔建海就要求街道把千年的榮昌陶文化賦能現代鄉村振興的課題，切實納入到“雙昌”產業園的具體規劃與實際運行當中。而在2023年7月31日，國務院辦公廳轉發國家發改委關于恢復和擴大消費措施的通知。這里面明確說到：實施文化產業賦能鄉村振興計劃，保護傳承優秀鄉村文化，盤活和挖掘鄉村文化資源，提升鄉村文旅設施效能。

（榮昌陶文化賦能鄉村振興。）

時代在變，以前中國人滿世界去耍，接下來，我們又大力提成內部挖掘文旅潛能。而“雙昌”產業園與千年榮昌陶文化，看上去是個小的個例，但很可能處于時代洪流之中。

目前，已有榮昌陶工藝大師入駐“雙昌”產業園建工作室與體驗館。榮昌陶的宣傳、體驗、展銷，以及網購電商平臺等，如何與“雙昌”產業園如何進行有機深入結合，是榮昌，也是安富街道，也是普陀村上上下下的緊迫課題。

但毫無疑問，一個有深厚底蘊并有市場設計的鄉村振興路徑，會讓張尚和，唐強他們興奮。

05.

鄉村振興是底色，川渝融合背后的成渝雙城經濟圈建設，既是上面的戰略，很有可能就是時代的真正方向。