7月7日下午13:30 -16:30，一場人力資源管理專題講座在中國沈陽的CNYD集團總部大禮堂圓滿結束，本次講座是由集團特別邀請的知名人力資源管理專家郭朝剛老師親自授課，集團及各事業部門的各級中高層管理者500余人在線上和線下參加了本次培訓。

講師簡介

郭朝剛，集企業高管、培訓講師和專欄作者于一體的前行者。據百度百科介紹：郭朝剛，男，漢族，1978年10月生，安徽省明光市人，籍貫山東省平邑縣 ，畢業于上海交通大學，管理學學士學位。高級人力資源管理師 ，高級培訓師 ，高級經濟師。中國影響力人物數據庫首席顧問 、中國管理科學研究院商學院客座教授 ，上海市滁州商會青年企業家分會副會長、北大總裁研修班領導力專家講師、華中科大高等職業講師、決策中國專家智庫高級研究員 、清大培訓人力資源專家講師。

郭老師，現任上海奇哲管理咨詢有限公司創始人、執行董事兼CEO ; 主要研究領域：組織行為學、戰略文化管理、人力資源管理研究、企業管理咨詢。

郭老師從業經歷有二十余年人力資源中高層領導管理及實戰工作經驗，在組織變革、戰略規劃、人才梯隊建設、基于戰略和勝任力的培訓體系、績效管理與薪酬福利體系、員工關系管理等人力資源綜合管理方面積累了豐富的管理實踐和培訓經驗。

講座內容

郭老師，從多方面主持本次講座。首先，他向大家簡要解釋了什么是人力資源管理體系，以及為什么大家需要參加這樣一個培訓項目。其次，郭老師強調說；我們不僅需要具備人力資源管理的專業知識和技能，而且我們應該在集團戰略的引領下、組織領導的指導下，從8個方面構建人力資源管理體系，積極踐行“真實做事、真誠待人、深明事理、知行合一”的CNYD企訓，在實踐中學習、在探索中創新。本次講座旨在培養各級管理者的人力資源管理知識與實踐策略，解決人才管理問題的能力，打造具有勝任力的團隊文化。

在談到如何構建人力資源管理體系時，郭朝剛指出：明確人力資源管理的使命與角色擔當；關鍵在于構建與組織戰略相匹配的人才管理戰略，在人才管理梯隊的“選、育、用、留”四個方面，積極實踐“戰略合作伙伴、變革推動者、人力資源管理專家、員工服務中心”四個基本角色。郭老師系統解讀了人力資源管理體系構建的過程與方法，系統闡述了人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理和員工關系管理。

人力資源管理不僅只是一種管理職能，而且還是每一位管理者都應當必備的專業技能。人才培養項目的選擇需要與組織戰略相匹配，各級領導干部改進方法在指導實踐的過程中，郭老師還列舉了過去人力資源管理成功和失敗的案例，以便學員們能夠從中學習，吸取經驗教訓，從而獲得更多有用的技能。在最后的問答環節中，郭老師與部分學員進行有關問題的互動解答。大家表示，參加本次培訓既學習了新的管理知識與技能，又解決了實際工作中的一些人力資源管理問題。

訓后感悟

經過三個小時的講座，學員們覺得受益匪淺，許多人表示意猶未盡，感嘆時光飛逝。講座結束后，郭老師與集團人力資源管理團隊進行了專業問題的互動交流，給予大家許多中肯且實效的解疑答惑。各級管理者與員工，應當積極參加集團的培訓計劃項目，從而可以提高綜合素質能力和創新潛力。

CNYD集團正在經歷轉型變革的關鍵時期，當前及未來人力資源管理模式需要從傳統的六大模塊向整合戰略業務與專業的人力資源三支柱（COE專家中心、BP業務合作伙伴和SSC共享服務中心）實施變革轉型，郭老師指出：值此人力資源管理變革轉型之際，這將需要集團儲備與培養的人力資源專才通才，各級領導干部和各類專業技術人才，能夠更好地融入業務解決問題，持續精進創造價值！

1、未來的戰略HR管理，人力資源三支柱統籌專家、業務伙伴與服務中心

2、管理問道：CNYD HR管理團隊，在鹿鳴春的互動問答

3、郭朝剛：解讀人力資源三支柱，基于問題了解其過去、現在和將來