不知什么原因，“勝利發電廠煤堆里“挖”出1800萬元”的話題突然開始廣泛傳播，煤堆里竟然能挖出這么多錢？很多人都很好奇地點開標題看，結果內容卻是在傳播宣傳企業的采購管理行為，然而，不知道企業是否意識到：這種傳播弊端太多了，國企企業傳播風險管理版本需要升級了。

據@上觀新聞 綜合自大眾日報，勝利油田勝利發電廠今年1-5月份，電廠共節約采購資金約1800萬元，因此，得出結論——這是煤堆里“挖”出1800萬！

這是典型的舊媒體時代企業宣傳內容，但是，新媒體時代，這種宣傳稿的傳播風險非常大，說不好聽的，就是翻車系數百分百。

因為，新媒體的用戶，都是拿著放大鏡看文章，沒有硬傷的，甚至都能挑出些細節問題，如果有硬傷，那基本是自己“找打”。

首先說一下，這篇宣傳稿的硬傷在哪里。

對于一個煤炭消耗型企業，賬不能這樣算。發電廠主要燃料是煤，因此需要囤煤，采購時需要結合市場煤價的波動，動態采購，這本來就是正常原料采購投入，和一個人按時上下班一樣，這值得表揚嗎？而且，這就能推導出節約了1800萬元？

據報道，電廠煤炭保障部主任師隋玉峰說：“煤場庫存不但比去年同期增加了4萬噸，而且大多都是低價區采購的煤。”

顯然，煤場庫存是增加了，而這些增加的媒，要用于下半年發電的燃料，可萬一下半年煤炭價格繼續下探，說不定就多花了不止1800萬元，而萬一下半年煤炭價格增長，那豈止是少花了1800萬，可能節約的更多，但這節約賬這樣算的意義是什么？

想起一個群友吐槽他老婆，每年“雙11”、“618”都搶一大堆打折的日用品——洗衣粉、洗發水之類的，我說你家里有地方放，那就沒問題啊，還是正品，說明你老婆會過日子，可他說，啥會過日子?。∷偤臀宜阗~，說又省了多少多少錢，然后，她拿省出去的錢給自己又買了個包包，省的那點錢只夠零頭兒。

確實，精打細算節約采購金額沒問題，但說是在洗發水洗衣粉堆里挖出幾百塊錢，就感覺這賬不能這么算了。

企業主動對外傳播，更要注意傳播風險管理，尤其涉及采購價格、庫存量這種企業內部核心信息，商業信息的主動泄露，可不是煤堆里“挖”出了1800萬，而是給自己“挖”了個坑。

其次，企業主動對外傳播，要注意防范商業信息泄露問題。

現代信息技術已經無縫連接到商戰領域，信息機構只要通過技術手段搜集到足夠多的用煤大戶這種傳播的信息，就可以為煤炭行業提供信息咨詢服務，煤炭行業可以根據自己的保有量，參考用煤大戶的采購價格和庫存，調整煤炭價格，要對比的精還是賣的精，主要看買方市場還是賣方市場，以及買方是不是剛需，如果買方是用煤大戶是剛需，那買的永遠沒有賣的精。

這種價格博弈，在煤炭市場上演多少年了？用煤企業還不注意自身商業信息的傳播管理？

所以，讓人想不明白的是：這種發電廠企業主動對外傳播，目的是什么？又有什么意義？

企業做品牌傳播，一般是為了銷售產品或服務，而且，會傳播一些目標客戶群需要關注的知識或常識，一個發電廠，其產品或服務并不需要爭搶市場才能銷售出去，就算需要，主動說成本降低了，那客戶是不是要和你商量商量價格應該降低了？

新媒體時代，企業對外傳播風險管理版本需要升級了，首先是傳播內容要經得起網友推敲，其次，企業內部重要商業信息，也應該嚴格管理，而不能主動對外傳播。