近日，王江、李云澤履新，王江擔任中央金融委員會辦公室分管日常工作的副主任，李云澤擔任國家金融監督管理總局黨委書記、局長。他們兩人都工作履歷豐富，都經過多崗位歷練。

他們兩人都從基層起步，王江從山東經濟學院畢業后留校任教，李云澤從天津大學畢業后在建行的基層網點工作過幾年。

王江、李云澤的工作經歷很相似，呈現出以下三個共同點：

(一)他們都長期在建行工作，都擔任過建行分支機構的負責人，王江擔任過建行山東省德州市分行行長、建行山東省分行副行長、建行湖北省分行行長、建行上海市分行行長等職務；李云澤擔任過建行天津市分行行長助理、建行天津市分行副行長、建行重慶市分行行長等職務。

他們都在建行不同層級的業務部門工作過，王江擔任過建行山東省分行信貸風險管理處副處長；李云澤擔任過建行天津市分行計劃財務處處長、建行總行計劃財務部副總經理、建行總行戰略規劃與股權投資部總經理等職務。

(二)他們都有在多家國有大行工作的經歷，李云澤除長期在建行工作外，擔任過中國工商銀行副行長；王江除長期在建行工作外，先后擔任交通銀行副行長、中國銀行行長、中國建設銀行行長等職務，王江還擔任過中國光大集團董事長、中國光大銀行董事長等職務。

(三)他們都有地方工作經歷，李云澤擔任過四川省副省長，四川省委常委、副省長；王江擔任過江蘇省副省長。

從王江、李云澤的工作經歷可以看出領導干部多崗位歷練的一些重要路徑，即在同一系統單位內部的不同業務部門、分支機構之間進行多崗位歷練，在工作性質相近的不同系統單位之間進行多崗位歷練，在企業等業務單位與地方政府之間進行多崗位歷練。

多崗位歷練是干部成長的重要途徑，能豐富領導干部的工作閱歷、提升領導干部的綜合素養，能不斷激發干部的活力，促進干部的全面成長。

“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。”多崗位歷練是組織識別干部的重要方式，將干部安排到不同崗位進行歷練，能讓組織多角度全方位地對干部進行考察和識別。

領導干部要珍惜組織給予的培養機會，在多崗位歷練中經風雨、見世面，在多崗位歷練中開闊思維、拓展視野，在多崗位歷練中砥礪品質、增長才干，在個人成長進步的同時創造出無愧于時代、無愧于人民的工作業績。