文|鄰章

昨日，蘋果公司發布了2023財年第二財季業績。

整體來看，雖然在全球主要市場消費需求疲軟現實下，蘋果也難逃市場大環境影響，但蘋果公司在某種程度上也走出了相對獨立行情，總凈營收和凈利潤同比下滑僅3%的成績，這在近期發布財報的主要科技互聯網公司中，已是較好表現。

這從蘋果盤后股價表現也可見一斑。

回顧此次財報，不難發現iPhone依舊扮演了柱石作用，而印度市場的增長，則為蘋果此番行情提供了關鍵助力。

數據顯示，本財季iPhone實現營收為513.34億美元，相比之下去年同期為505.70億美元，同比增長增長1.51%，超出分析師此前預期。與此同時印度地區正成為蘋果業績增長新引擎——庫克在接受CNBC采訪時表示，超出華爾街預期的財報主要歸功于印度客戶的換機需求。

種種跡象表示，印度正在成為蘋果期待的“下一個中國市場”，而蘋果也為抓住印度市場機遇，做了諸多準備。

印度，蘋果期待的“下一個中國市場”

龐大的人力規模優勢與較高的GDP增速，正構建起印度這個全球第二大手機市場的底色。

從人口規模來看，據聯合國公布的數據顯示，今年四月，印度人口規模已超過14.28億，這也使得印度在今年超過我國，成為世界人口最多的國家，并且還有一半的人口年齡在30歲以下，可以說，印度的“人口紅利”正在顯現，而龐大的人口規模也或將構筑起強大的消費潛力。

而從GDP增長角度來看，據印度政府公布的年度經濟數據顯示，2022年印度GDP同比上漲6.7%，高于我國3%的GDP增長率和美國2.1%的GDP增長率。另據IMF預測，印度2023年為5.9%，2024年為6.3%。

二者的結合，使得印度市場已成為一座富礦。

此次庫克在財報分析會中就表示：“ 印度的轉換者和首次購買者指標看起來非常好。……我在印度確實看到有很多人進入了中產階級，我希望我們能說服他們中的一些人購買iPhone，我真的覺得印度正處于一個轉折點。”

多手準備把握潛在機會

而對于正處于轉折點的印度市場，蘋果公司在此前已進行了諸多準備。

一是增加印度市場地位權重。

據此前報道，蘋果公司將Ashish Chowdhary提拔成印度業務主管，直接向蘋果產品銷售主管Michael Fenger匯報工作。這一轉變將標志著印度首次成為蘋果自己的銷售地區，這也將使印度在這家科技巨頭內部的地位得到提升。

二是增加消費觸達渠道。

面對全球第二大智能手機市場，其實早在20多年前，蘋果就已經瞄準了印度市場，但在此前蘋果多是依靠第三方零售商和電商平臺銷售產品。而為進一步增加自身在印度市場影響力。2020年9月，蘋果公司在印度市場首次上線了在線商店，可直接提供全系列產品和客戶服務，印度消費者將首次可以直接從蘋果公司購買蘋果產；而在今年，蘋果則首次在印度新德里和孟買開設了兩家零售門店，這被視為是蘋果在印度市場擴大業務規模、提高品牌影響力的重要舉措。

三是增進本土生產鏈發展。

過去幾年，蘋果一直在推進生產鏈多樣化的，而印度被蘋果視為是關鍵市場之一——2017年，蘋果首次在印度生產iPhone SE；去年9月，蘋果公司更宣布將開始在印度生產iPhone 14；過去的2022年，蘋果在印度生產并交付了670萬部iPhone，同比激增約40%；而印度商務部長皮尤什?戈亞爾(Piyush Goyal)此前更表示：印度政府與蘋果保持定期聯系，以支持其在印度的業務，蘋果計劃在未來五年內將其全球生產的25%轉移到印度。

這些動作，也或為蘋果公司在印度市場取得更大成績奠定了基礎。

而在此前，蘋果公司在印度市場的業務已有較高增速表現。

諸如智能手機銷量，今年一季度內，蘋果手機在印度銷量同比增長50%，占據了6%的市場份額，并在超過550美元的超高端市場中占據了62%的市場份額。

另據彭博社報道稱：在截至3月底的整個2022財年，蘋果公司在印度地區銷售增長46%，為蘋果公司貢獻營收近60億美元。

這在當前蘋果整體營收占比中雖然依舊微弱，但其高增速則也讓想象空間巨大。

營商環境，或為蘋果在印度市場發展絆腳石

鑒于印度市場潛力以及蘋果近來對印度市場的上心，這也讓業界對蘋果未來在印度市場取得更好成績，抱有高預期，認為印度正在成為蘋果的“下一個中國”，諸如券商Wedbush就估計：到2025年印度市場將為蘋果貢獻年收入200億美元。

但印度的營商環境，也或成為蘋果在印度市場發展的絆腳石。

一直以來，印度市場都被稱為“外企墳場”。

據印度《商業標準報》報道，過去七年時間里就有2783家跨國公司關閉其在印度的子公司或辦事處，占其跨國企業六分之一左右；而在印度大型注冊的跨國公司中共有1700多家“跑路”，占現存公司高達三分之一。

我國智能手機廠商小米、OPPO 、vivo等，在印度市場也多次遭遇無端打壓。

諸如在去年7月份，印度政府以所謂的涉嫌洗錢法案，凍結了vivo以及其所有關聯企業中的119個銀行賬戶。隨后印度方面再次指控vivo逃稅漏稅金額達到了221.7億盧布；近期印度當地法院又駁回了小米就去年印度政府以違反當地法律凍結555億盧比（約合47億人民幣）的申訴。

如此種種，也使得業界對印度市場流傳著“印度賺錢，印度花，一分別想帶回家”。面對這種糟糕的營商環境，蘋果公司是否可以在印度市場順風順水，茁壯成長，在此恐怕也得得打上一個問號。

事實上，過去幾年，蘋果也被印度政府多次針對。

寫在最后：

于印度市場而言，龐大的市場規模與較高GDP增速，讓急于尋找到下一個消費大市場的蘋果，看到了希望，并為此加大了投入力度。

庫克也表示：“正將在中國市場學到的成功經驗，用在印度市場。”

但印度市場畢竟還不是中國市場，較低的人均GDP，讓蘋果的高價產品難以在短時間內達成在中國市場的覆蓋規模；而糟糕的營商環境更讓蘋果有著被摘果子的風險。

這讓印度市場于蘋果而言，或是集蜜糖與砒霜于一身的存在。而這也將考驗蘋果的耐心和經營藝術。所以，對于印度市場能否成為蘋果所期待的“下一個中國市場”，只有交給時間來回答。