熟悉初中歷史的讀者都有印象，強盛如秦國，覆滅六國一統(tǒng)天下，真正實現(xiàn)書同文、車同軌，用時整整十年。

都知道統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的好處，也明白這是大勢所趨，但從上到下的抗性依然強大。

就是因為里面牽扯的利益關(guān)系太過復(fù)雜。

所以當(dāng)年在汕頭，小小賬本就能引出招待所一把驚天大火。

借水滸傳來比喻一下：桃花山的賬憑什么讓你二龍山看到？十字坡的田契就不能讓你清風(fēng)寨共享！有些事宋江哥哥可知，晁蓋哥哥不可知！

就算當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代，要做到信息互通互認(rèn)，也是一件難度足以大出天際的事情。

君不見，京津冀的醫(yī)?；ヂ?lián)互認(rèn)，從立項到真正拉通，用了幾年才完成？

PART.01

還是以天津為例，單單建筑物產(chǎn)權(quán)的繁雜與紛亂，就超出你的想象。

央企產(chǎn)、部委產(chǎn)、鐵路產(chǎn)、J產(chǎn)、油田產(chǎn)、交通產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大隊產(chǎn)、企業(yè)產(chǎn)、托管產(chǎn)、宗教產(chǎn)。隨便哪個分類之下，都有林林總總一大堆的房子。

登記可不是記錄一個門牌號這么簡單。

需要登記的信息包括：坐落、界址、空間界限、用途、面積、權(quán)利主體、類型、內(nèi)容、來源、期限、權(quán)利變化等。

這次登記，是想要摸清全國建筑的家底，厘清哪一家甚至哪一人名下有多少房產(chǎn)、面積幾何。

這要打破多少人、多少小群體的層層阻力，難度可想而知。

僅僅是登記的難度，就堪稱驚天動地了，比登記還難的是確權(quán)。

確權(quán)中最難的三項，一項更比一項難。

第一難是確定界址，因為幾十年來，房產(chǎn)或地產(chǎn)邊界產(chǎn)生的歷史遺留問題多如牛毛。不可能短時期內(nèi)一攬子解決。

第二難是確定權(quán)利主體，即所有權(quán)人是誰？是哪家機構(gòu)或哪個人？一個身份證號之下究竟有多少套房產(chǎn)？

第三難就是確定來源。有的來源懂得都懂，有的來源則是因為積年的政策變動，具有歸屬爭議。在北上廣深，某一套房子歸屬在誰名下，這種變動的價值影響，等同于上市公司股權(quán)變更。

PART.02

更何況，這次登記確權(quán)的范圍，不僅僅限于房產(chǎn)。

還包括森林林木、耕地林地草地、海域使用權(quán)、抵押權(quán)、宅基地，等等。所有不動資產(chǎn)，均在不動產(chǎn)要求的范圍內(nèi)。

通俗一點的解釋就是：將1260萬平方公里的國土面積，都厘清了歸屬。

所以這件事的操作過程，連世界上集中度最高、執(zhí)行效率最高的政府機構(gòu)，都用了整整十年。

這十年做出來的成果，是7.9億本不動產(chǎn)權(quán)證書，是15億條不動產(chǎn)登記信息，是聯(lián)通了全國所有省、市、縣的不動產(chǎn)登記信息平臺。

這個歷程從2012年人大醞釀通過。

2013年底正式歸屬國土部，籌建統(tǒng)一登記確權(quán)機構(gòu)。

2014年正式明確工作職責(zé)，和登記內(nèi)容。

2015年出版《不動產(chǎn)登記暫行條例》明確法理依據(jù)。

2016年四級登記平臺開通運行。

2017年，各地登記信息平臺，陸續(xù)接入國家信息平臺。

這樣一件堪稱跨世紀(jì)的大行動，每一步都稱得上砥礪艱難，每一步又都是堅定不移

原計劃三年，而后延期到五年、再延期七年，最后在十年期才終于克盡全功。

PART.03

很多人焦慮，確權(quán)登記完成之日，就是房產(chǎn)稅推行之時？在慶幸十年之功大成的時候，很多人馬上就陷入房產(chǎn)稅的糾結(jié)中。

其實呢，房產(chǎn)稅對于很多人而言并不可怕，因為很多人恐怕都觸及不到繳稅的門檻線。你有產(chǎn)可交稅嗎？

簡單來說，房產(chǎn)稅的確立，目前還需要解決兩大問題。

第一個是在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的前提下，如何保證不同地區(qū)之間房產(chǎn)價值的稅賦公平性。

比如國內(nèi)這么多省市區(qū)縣，若單以價格作為收稅依據(jù)肯定不妥。

同位置同面積房產(chǎn)，全款的和按揭購買的，顯然不能按同等取稅指標(biāo)。不然就失去了稅收調(diào)節(jié)的作用。

另一個是在如何順利跑完整個立稅流程，包括公開征求意見、國務(wù)院審批、人大常委會審議、專家評審、全國人大表決，這些必要環(huán)節(jié)。

就算是方案成熟、內(nèi)容完備，這條路走完也得兩年起步。還別說最后的結(jié)果，有可能是在不同地區(qū)不同省份，試點運行。

PART.04

在這樣遠(yuǎn)預(yù)期房產(chǎn)稅勢在必行，近預(yù)期樓市風(fēng)平浪靜的情況下，對于多套房產(chǎn)的高資產(chǎn)群體而言，未來兩至三年，正好是個調(diào)整個人資產(chǎn)的窗口期。

小閑的看法是，高資產(chǎn)群體，可以留兩三套高品質(zhì)房產(chǎn)，手里保有可以隨時更迭房產(chǎn)的現(xiàn)金。一般中產(chǎn)和普通群體就實在無需操心了。

資產(chǎn)配置，還是圍繞鐵、學(xué)、商、境、產(chǎn)，五維價值判斷。

地鐵、學(xué)校、商業(yè)配套、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這是未來影響房產(chǎn)價值的最核心因素。

能選擇五維俱全的房產(chǎn)最好，若不能面面俱到，就選擇現(xiàn)有四維甚至三維，但其余短板條件，在未來有很大補全可能的房產(chǎn)。

簡而言之，從環(huán)外換向環(huán)內(nèi)，從高層換向洋房，沒有水景的換水景，沒有落地窗的換落地窗，沒有重點學(xué)區(qū)的換學(xué)區(qū)，沒有院子的換帶院產(chǎn)品。

未來的樓市，未來的房地產(chǎn)，隨著更多的信息公開化和統(tǒng)一化，行業(yè)透明度和管理透明度將越來越高。

這個對于普通人而言，是個非常關(guān)鍵的利好趨勢，意味著從前那種依靠信息差賺錢的時代，已經(jīng)徹底過去了。

一個公開、透明、信息準(zhǔn)確的房地產(chǎn)管理時代，是對普通人資產(chǎn)最好的保護(hù)。