昨天(4月4日)晚,一段某國企的內(nèi)部聊天記錄刷爆網(wǎng)絡(luò)。對話顯示,一位小領(lǐng)導(dǎo)要求員工加班,遭一位陳姓員工怒懟,引發(fā)軟件、硬件和其他業(yè)務(wù)部門員工附和吐槽,對直屬領(lǐng)導(dǎo)、公司企業(yè)文化和加班氛圍進(jìn)行了猛烈抨擊,口吐芬芳,十分生猛,令人看了深感佩服:這屆年輕人真猛,整頓職場是玩真的,而且從最難啃的國企開始。
聊天記錄簡直是國企通病大全:這位小領(lǐng)導(dǎo)先是在群里問誰愿意在清明節(jié)期間加班,結(jié)果兩天沒人搭理,他便表示要直接安排,因?yàn)槭巧项^的要求,他也不得不執(zhí)行。于是,下面一位小陳就爆發(fā)了,直指他們這個(gè)組已經(jīng)連續(xù)加班三十多天,每天從早上8、9點(diǎn)鐘干到晚上11點(diǎn),并且這種加班是毫無意義的,完全是形式主義,因?yàn)闇y試儀只有一套,只有兩個(gè)人可以操作,其他人都是陪著浪費(fèi)時(shí)間,小領(lǐng)導(dǎo)為公司領(lǐng)導(dǎo)的私事可以跑斷腿,但卻不懂業(yè)務(wù),從來不來加班,只是一味叫組員干活,狐假虎威,溜須拍馬。兩位小領(lǐng)導(dǎo)試圖用權(quán)威將小陳壓下去,沒想到引來眾怒,全組要求離職,公司大領(lǐng)導(dǎo)介入,兩位涉事小領(lǐng)導(dǎo)道歉,小陳依然火力全開,一路抨擊。
小陳的發(fā)言,掀開了國企這件華麗貂皮之下的不堪一面,不僅長滿了虱子,還陳腐不堪,給那些想要進(jìn)國企的當(dāng)代年輕人們提了一個(gè)醒。因?yàn)樘厥庠?,國企?nèi)部管理受到的制約,其實(shí)遠(yuǎn)小于民企和外企,相比較之下,有法不依,權(quán)力至上,內(nèi)部規(guī)定大于國家法度的現(xiàn)象,跟其他經(jīng)濟(jì)主體相比,實(shí)在是有過之而無不及,否則某央企也不可能發(fā)生要求全體員工背誦董事長金句這種離譜的事。
在外部監(jiān)督方面,媒體可以隨意罵外企民企,你們見過媒體監(jiān)督過多少家國企?監(jiān)管部門可以揮手之間就罰企業(yè)幾十上百億,你們見過罰國企罰多少?所以,在合規(guī)方面,外企、民企實(shí)際上處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的地位,跟國企那是一個(gè)天一個(gè)地。
最新消息是,網(wǎng)傳涉事的中國電科(CECT)表示,網(wǎng)傳微信群聊天記錄所涉單位和人員,非集團(tuán)公司所屬成員單位和員工。這其實(shí)并不奇怪,這家公司聊天群明確是CECT軟件開發(fā)事務(wù)部群。既然取這個(gè)名字,就有兩種可能,一是確實(shí)屬于這家公司,二是屬于外包公司,專門給CECT做配套服務(wù)?,F(xiàn)在公司出面否認(rèn)是直屬公司,那么就是下屬的外包公司。
外包公司名義上不是直屬公司,但干的全是公司的業(yè)務(wù)。什么樣的公司能夠獲得外包的大單?這里面的貓膩更是說不清楚了。這就相當(dāng)于臨時(shí)工,干的是臟活累活,出事了還要負(fù)責(zé)背鍋。
沉沉鐵幕之中,小陳無疑是勇于挺身而出的少年,他對兩位國企領(lǐng)導(dǎo)的批評,相當(dāng)振聾發(fā)聵,罵出了許多人內(nèi)心的感受,這也是對話能夠瞬間走紅的原因。能夠進(jìn)國企,對許多人來說叫做上岸,但其實(shí)是跳入圍城。這里不僅有權(quán)力體制的結(jié)構(gòu)性弊端,還有競爭性機(jī)制帶來的內(nèi)卷的殘酷,更加上毫無規(guī)范的約束,以至于管理相當(dāng)陳舊落后,該有的毛病一點(diǎn)不少。
70后、80后一路走來,有的人選擇和光同塵,成為其中一員,更多的人則選擇了默默承受。尤其是人到中年的成年人,上有老下有小,早就沒有了少年銳氣。就像小陳提到他們組的一位同事,因?yàn)榧影啵呀?jīng)半個(gè)月沒有看到自己的女兒。年輕的時(shí)候,這位同事可能也有熱血和激情,但是現(xiàn)在拖家?guī)Э?,他只得咬牙加班。直到少年小陳一聲吼,他才跟著其他同事一起?1”。
今天(4月5日)凌晨,疑似當(dāng)事人小陳回應(yīng)稱,自己不想當(dāng)網(wǎng)紅,只想和之前的生活一樣默默無聞。他還告訴媒體,已辦完離職手續(xù),不愿意再去評論。多虧了市場經(jīng)濟(jì),此處不留爺,自有留爺處。小陳應(yīng)該也是一個(gè)業(yè)務(wù)骨干,只要是技術(shù)上的一把好手,在哪兒都能找到工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們也祝福他點(diǎn)燃了一把大火之后,能夠全身而退,在市場上找到懂得他理解他尊重他的老板。
改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),某些兩頭吃,兩頭占的現(xiàn)象應(yīng)該得到糾正。整頓職場,不妨從國企開始。只有國企真正成為市場主體,真正參與市場競爭,做好遵紀(jì)守法的楷模,才不負(fù)國企的使命。
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