3月28日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官，逍遙子張勇發布全員信，宣布啟動“1+6+N”組織變革。

在阿里巴巴集團之下，將設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。

業務集團和業務公司分別成立董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制，阿里巴巴集團全面實行控股公司管理。張勇在信中表示：“市場是最好的試金石，未來，具備條件的業務集團和公司，都將有獨立融資和上市的可能性。”

許多媒體都用“阿里巨變”來形容此次變化。考慮到阿里巴巴的體量，在中國互聯網產業中的地位，以及活102年的愿景，從18羅漢創辦阿里巴巴至今的組織變革，這一次確實是顛覆式的變革，不僅僅對阿里來說重要，對中國民營經濟現代化轉型，乃至于對杭州，都有重要的影響。

怎么看這場變革？我主要談5點：

1. 如何理解“1+6+N”？這里的“1”，就是阿里巴巴集團，將從現有的具體業務條線中跳出來，成為一家控股公司，未來的主要業務就是投資和協調，不再具體負責業務。“6”就是六大業務集團，將分別獨立成為六個大的集團公司，就像中石油、中石化、中海油或者中國移動、中國電信、中國聯通之間的關系一樣。“N”將是現在和未來不包括上述6大業務之外的其他業務領域，以投資為主，不參與具體經營。

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2.為什么要這么做？雖然從成立和運營時間來看，阿里是一家年輕的公司。但是業務拓展很快，這么多龐大的業務都集中在一家企業內部，作為各大事業集群進行管理，其實是非常為難的。其中任何一塊業務，在外面都是一家龐大的集團公司來承擔。這種架構增加了管理難度，推高了協調成本，業務不能聚焦，效率很成問題。導致這家年輕的公司出現了一定程度的大公司病。

具體表現就是架構復雜，龐大臃腫，隊伍良莠不齊，某些業務效率不高，只想著占阿里體系的便宜，投入大貢獻小。毋庸諱言，這些年阿里負面新聞纏身，與這種大公司病直接有關，正所謂林子大了，什么鳥都有。這是偉大企業發展過程中必須經歷的陣痛階段，阿里也到了該變革的時候了。

3.變了之后會如何？阿里巴巴集團作為控股總公司，對旗下公司進行業務考核，設定kpi，自負盈虧，玩得好繼續玩，玩不好的就別玩了。業務從總部轉移到六大二級集團手中，不再屬于公司事業部，總部則集中于提供基礎設施和戰略指引，各司其職。結構更加清晰，業務更加明確，責任、權利、義務分得清清楚楚，相互之間沒法扯皮，效率自然就會得到提升。

4.此次變革對民營經濟的意義？中國好的民營企業不是太多，而是太少。像阿里這樣的優秀民營企業，能夠通過自身的成長，不斷孵化培育出更多更好的企業，以及企業的經營管理人才，當然是對市場經濟最大的貢獻。各自獨立成為六家大的集團公司之后，將會放下包袱，輕裝上陣，形成裂變式發展，對整個民營經濟都能有所貢獻，實現社會效益最大化。

5.對于杭州意味著什么？可以說，杭州是阿里變革最大的受益者。有了阿里，杭州“數字經濟第一城”的殊榮才能實至名歸。杭州與阿里相互成就，杭州成就了阿里，阿里也反哺了杭州，給杭州帶來了人才資源、創業氛圍、數字經濟的產業集聚等發展效益。也為杭州創造了就業和GDP，幾乎每一個杭州人，都能說得出阿里的故事。

這也不是阿里第一次裂變。阿里的第一次裂變，給杭州帶來了螞蟻集團，那么阿里的第二次裂變，又會給杭州帶來6家規模不亞于螞蟻的企業，他們將會創造多少就業崗位？3月22日發布的長三角城市人口數據顯示，杭州市常住人口凈增17.2萬，再次蟬聯第一。杭州人口增量不僅有數量，還有質量。在人才凈流入率、海外高層次人才凈流入率和互聯網工程師人才凈流入率等高質量指標中，均居全國首位。顯然，這與杭州整個數字經濟的蓬勃發展，企業不斷增加崗位有關。

人才涌入，必然帶來資金和產業積聚，杭州數字經濟的產業鏈將越來越完善，將帶動整個城市的發展提升，形成企業與城市發展同頻共振的良性循環。所以說，阿里巨變，杭州吃飽。咱們杭州人，就偷著樂吧！