下沉市場,是家電廠商的“救命稻草”嗎?目前來看,京東、天貓、蘇寧們連續多年發力,以及海爾、美的、海信、格力、TCL們共同參與下,已經火了5年多。接下來這會成為家電產業的新增量、新蛋糕嗎?
荀玉||撰稿
下沉市場如今正在成為不少家電廠商眼中的“金礦”與“寶藏”,受到資本市場的青睞。不過,在不少家電業內人士眼中,下沉市場卻是“換湯不換藥”,以前一直存在,只是如今被換了一個新名詞、新方式、新品牌來搶奪市場。最終,下沉市場的支撐有多大、多少,需要的不是開拓而是經營、投入與發展。
公開資料顯示:下沉市場,主要是指的是三線以下城市、縣鎮與農村地區的市場,范圍大而分散,且服務成本更高是這個市場的基本特征。對于家電零售市場而言,如今正在經歷了產銷專業化分工、全國性地方性代理,到家電企業自建渠道、家電連鎖門店、電商等不同發展階段后,進入了家電下沉市場時代。
對此亦有不同的聲音。家電下沉市場并非“無中生有”,而不是“突然出現”,而是一直存在,只是如今被包裝了新的商業名詞。多年來,家電的下沉市場一直以實力弱小的家電專賣店或者夫妻店為主導,并在長達30多年以來憑借“靈活多變、貼近用戶、社會人情、人脈資源”等優勢生存與發展。
但是與蘇寧、國美,以及京東、天貓等不同時代的家電零售巨頭們相比,也存在著很大的劣勢,就是企業自身的規模和實力弱小,以及響應速度慢,缺乏現代化的數字管理手段和方法,多是靠人情、經驗有維持。不過,對于家電流通行業來說,不同時代對于家電下沉市場的態度也不相同。
在傳統經濟時代,國美、蘇寧是拿下沉市場上的家電經銷商當作“競爭對手”。而在互聯網時代,京東、天貓卻是拿一部分下沉市場上的家電經銷商當作“同盟和伙伴”,吸引他們加盟、合作。
不過對于家電企業來說,下沉市場一直存在,下沉市場的需求變化也一直隨著外部的經濟、環境在波動、調整。因此,下沉市場并不會帶來新的增長點,而只是會在“此消彼漲”中調整和折騰。
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