在沒有展開本次旅程之前，我的一位朋友對卡塔爾的認知停留在紙面。但踏上這片土地時，他對我說，終于體會到了那句：

頭頂一塊布，全球卡塔爾最富。

是的，這個國家因壕無人性，震驚四座。

說個小細節，不止是在球場，卡塔爾連在室外的商場都裝上了露天空調，比如在AL HAzM Mall。▼

AL HAzM Mall，在卡塔爾的方言中意思為“更高的地方”。一圈逛下來，會讓人感覺到商場甩了國內K11之類的幾條街。

如果拿國內那套商場運營邏輯是想不通為什么要在室外裝空調的。

原因很簡單，成本效益并不是商場考慮的因素。我的朋友說，卡塔爾人做事，就是把所有求得最優結果的條件都羅列上去，同時去掉資金預算限制。

但凡能用錢實現的壕，卡塔爾都做足了：

花450億美元在首都多哈附近沙漠上建造了一座全新的城市——盧塞爾新城；360億美元修建地鐵線路，免費乘坐；160億美元擴建哈馬德國際機場……

當然，為了足球，它更壕——花了2290億美元。

這金額是前7屆世界杯總支出的4.88倍，夠上屆舉辦國俄羅斯再辦16屆世界杯。▼

這讓我對這個國家有了更進一步的好奇。

靠近它，你會發現，卡塔爾的A面是富有、精明、高福利，B面卻是小心翼翼、急需轉型。

01

只分有錢人和特別有錢人

地處阿拉伯半島，1971年才獨立建國的卡塔爾是名副其實的中東小國。▼

它的國土面積只有11521平方千米，相當于1.8個上海、0.7個北京，跟天津差不多大。但常住人口卻不到天津的20%，僅265.8萬；其中卡塔爾公民約占15%，僅39.87萬人。

這40萬人，是完全可以躺平著過活。

每天只需工作3小時，大部分活由占人口85%的外籍勞工干了。失業率常年低于1%，即使失業了，每個月還能領2000美元的補貼。

我們還在追求中的共同富裕，這個小國已經實現。難怪當地人只分有錢人和特別有錢人。

2021年卡塔爾人均GDP為71688美元，在中東高居榜首，在亞洲僅次于新加坡，排名全球第6。▼

如果僅按本國公民算，卡塔爾人均GDP則高達14.6萬美元，雄踞世界之巔。

卡塔爾人的福利保障更是沒話說，水電全免，無需納稅，教育醫療通通不要錢。簡直不要太幸福。

當然，地處波譎云詭的中東，卡塔爾也有過一段小心經營外交關系和內部轉型的過往。

它在大國的夾縫中長袖善舞，外交奉行實用主義，以國家利益優先；它是美國及部分歐洲國家在中東最忠實的盟友，境內有美軍最大的海外軍事基地之一；它還在多場重要戰爭與國際調停中扮演關鍵角色，將小國大外交做到極致。

02

中東“淡馬錫”

卡塔爾更值得研究的是它的經濟轉型之路。

誰會想到上個世紀初靠采摘珍珠和打漁為生的卡塔爾，在通過油氣資源賺錢的同時，也把錢投向了全世界。

卡塔爾本就含著金鑰匙出生。它已探明的石油儲量約為26億噸，居世界第14位。已探明天然氣儲量約為177.7億噸，居世界第3位，僅次于俄羅斯和伊朗。

2021年卡塔爾GDP為1796億美元，其中，液化天然氣已成為卡塔爾支柱性產業之一，對GDP的貢獻超過1/3，出口占全球總出口量的近30%。

但卡塔爾沒有局限在此，因為它知道，油氣資源會終將耗盡。早在2008年就提出的“2030國家愿景”中，卡塔爾就提出要走從資源依賴國走向多元化經濟，選擇可持續的發展道路。

說起來，卡塔爾用的方式也很簡單粗暴：

買買買。

依靠強大的財政實力，2005年成立的卡塔爾投資局（QIA）的身影遍布全球。

美國主權財富基金研究所（SWFI）最新統計顯示，卡塔爾投資局是全球第9大主權財富基金，管理資產規模達4610億美元，相當于3.2萬億人民幣。它在全國54個國家擁有460名雇員，也就是說它投了全世界1/4的國家。

信貸/固定收益投資、房地產、基礎設施、私募股權、公共股權以及另類投資等，卡塔爾投資局都會投。

卡塔爾投資局一開始投資偏好在歐美房地產，擁有英美多個辦公樓、酒店、購物廣場的股權；后來轉向股權投資，遍及TMT領域、生物醫藥、消費、房地產、基礎設施、金融等領域。▼

它投的標的耳熟能詳：比如華倫天奴、Miramax、英國的哈羅德百貨、碎片摩天大廈、金絲雀碼頭金融城、帝國大廈等、倫敦證券交易所、大眾汽車、多個銀行（巴克萊銀行、瑞信、德意志銀行等）以及航空公司（希思羅機場、英國航空母公司IAG SA等）的股份。

中國，也在它投資標的里。

2016年至今，它在中國投資了100億美元，中國工商銀行、農業銀行、陸金所、小鵬汽車等都曾是其投資拼圖中的一塊。▼

也有日本，比如購買了32幢住宅，還投資了高科技、新能源、電動車產業。

這兩年，它的投資開始向亞洲傾斜。我初略統計了一下，2022年至今投資了至少20個項目，亞洲占了8個，涉及科技、生物醫藥、教育、能源等多個領域。▼

03

石油大亨的足球帝國

但如果認為卡塔爾僅限買買買，那就錯了。它更大的野心在足球。

足球投資專家尼爾·伊弗斯曾表示，卡塔爾希望通過國家資本收購控制20%的國際體育市場。

之所以卡塔爾能有這樣的底氣，是因為它將近20年的足球投資積累。

2005年11月，時任卡塔爾國王哈馬德·本·哈利法就宣布成立“渴望學院”，培養年輕運動員，建立卡塔爾國家足球隊。為了造勢，他邀請數百位國際記者前去參訪，還讓兩位時代球王——馬拉多納與貝利同臺出席。這在當時，幾乎無法想象。

2006年舉辦過亞運會后，卡塔爾投資局開始布局足球相關產業、整合部分俱樂部。

中間還有個小插曲——差一點卡塔爾就因為高溫失去2010年世界杯的申辦資格。但得益于之前的“渴望學院”基本都設立在有世界杯投票權的國家，為卡塔爾贏得了足夠的票數。

最終，那一年世界杯破天荒地第一次被移至11月舉辦，這也是過去完全無法想象的。所以，你就懂了為什么卡塔爾在室外也建空調。

當然，對于足球，卡塔爾投資局也沒改買買買的本色。

2011年花費5000萬歐元買下法國巴黎圣日耳曼足球俱樂部70%的股權。還砸下4.87億歐元引援梅西、內馬爾、姆巴佩等多名世界球星，讓其在2013-2019年期間6奪法甲聯賽冠軍。

一些列的運作滲透下，卡塔爾早已全面打入國際足聯（FIFA）。

世界上沒有比足球更大的廣告牌。

卡塔爾靠世界杯在全球刷臉，如果把世界杯看做是一個大IP，那球迷就是流量。由球迷帶來的旅游消費產生了更大的市場。

負責卡塔爾世界杯籌備事務官員納賽爾·卡特曾透露，2022年卡塔爾世界杯預計吸引大約120萬來自全世界的球迷到訪，給該國經濟帶來的拉動效益可達170億美元。

有預測顯示，未來卡塔爾的潛在游客數量有望增長到4000萬人。

舉辦了世界杯，也給卡塔爾解鎖更多舉辦國際賽事的機會。2023年，還有國際泳聯世界錦標賽（FINA）和亞洲杯足球賽等著這個國家。

世人笑卡塔爾人傻錢多，卡塔爾手握“鈔能力”，淡笑他人看不穿。

這位中東土豪，確實壕得有章法。