01.

昨天，我在某老板朋友圈底下留言：

“期待兩個奇點：一，手機介質下，元宇宙在2.5D社交層的突破，真正成為日用級入口；二，全息投影和MR介質下，原生的3D現實映射?！?/p>

有點晦澀，下午靜下心來，把第一條補充成文。

02.

先明確幾個基本邊界和原則：

• 以下是基于現有手機介質下的構思；

• 以下是基于羰基生命的社交需求構思；

• 社交平臺是第一重要入口；

• 沒有任何社交產品永恒，微信也不例外；

• 我們渴望并能接受出現新的挑戰者；

• 與可勝出的條件及執行策略無關；

• 與客觀環境的悲喜無關；

03.

• 誰創造了慣性，誰就獲得最大的壁壘；

• 誰定義了規則，誰就攫取最大的利潤。

慣性和規則，成就了偉大，同時，慣性和規則，也是最強的束縛。

誰是當前互聯網，最大國民公約數的慣性和規則，答案一定是微信。

可能很多人會諷刺，微信已經足夠牛逼，滿足了大多數人大多數的社交需求啊，其它社交產品都是偽需求，怎么又冒出一個教小龍哥做產品的？

消費者可以這樣嘛，但生產側這樣想，就太沒水平了。

04.

社交仿佛成了一個創新墳場。

雖然依然有人前赴后繼地踏足，卻鮮見活著出來，讓埋骨地徒增一分悲涼。

正常的競爭有三類：

第一類，正面戰場，同質對剛；

第二類，正面戰場，差維對剛；

第三類，邊緣戰場，另起爐灶。

前者死得很慘，米聊易信來玩都尸骨無存。

后者倒是很多，比如IT桔子剛剛整理了，2022年拿到融資的社交產品：絡繹科學、千音啟緣、悅耳清心、聆知、Metaverse Z、知島=嶼科技、歡澄互娛、紅松學堂。

是不是一個也沒聽過，沒聽過就對了。

這個題難就難在，如何在正面戰場，直面競爭，并且形成差維優勢。

05.

先不說做到，想想到這點，這個人就需要滿足幾個條件：

• 他是一個妄人；

• 他是一個理想主義者；

• 他是一個技術朋克；

• 他是一個無非份財富欲望者；

• 他是一個能與未來共情的人；

• 他是一個DAO；

• 他是一個哲學家；

哲學，在這里面有點玄學。

滿足這幾個條件的人，大概率能理解共情下面的判斷。

06.

介質的擴展。

當前的社交是一個幾乎純粹基于手機介質的，智能終端的普及不可逆，再有十倍增量時，就能明顯感覺到，當前社交系統，前端結構好像「有點點不對」。

• 手機 + 耳機，聲控幾乎尚未開發；

• 手機 + 車載，場景幾乎尚未開發；

• 手機 + AI，個性化幾乎尚未開發；

• 手機 + 芬香，嗅覺尚未開發；

• 手機 + 震動，觸控還有很大開發空間；

• 手機 + 面容，不能僅僅是解鎖吧；

• 手機 + 唇語，不發聲也能傳遞信息；

• 手機 + 手勢，挺多實用性的吧；

• 手機 + 智能家居，你們家的燈怎么能是個公眾號在控制呢；

大概還可以列20-30項，事實上，這是上一代的社交系統與下一代科技介質，必然存在的系統性代差。

消費者沒有更高級的需求，是因為還有產品能滿足他們，并不是需求不存在。

更高級的產品會激發更高級的需求。

07.

2.5D社交的可行性。

好多公司，開口閉口動輒元宇宙，描繪的沒錯，都是未來20年甚至更久遠的愿景，抑或當前毛毛躁躁的3D營銷化視頻。

元宇宙最需要的是什么，是一個或N個基于3D原生的應用，這里面最重要的就是社交入口。

為什么用2.5D，因為個人也無法接受，整天面對著炫酷的3D場景，畢竟我們無法生活在游戲中。

我們肉體能接受的：應該是一個舒適的、正常的、更高效率的2.5D社交形態。

為了增強大家腦補樣式，可以做幾個比喻：

一家人是不是可以數字化的更親近，好朋友是不是可以數字化過生日，你離某位好友多少公里并不需要打字，回龍觀地鐵的排隊情況是一種訂閱……

2.5D絕不只是換個頭像皮膚，而是基于某種形的效能提升。

AI在其中，起著至關重要的作用。

08.

結構化內容。

當前的社交形態，內容都是割裂的，無論是創作、工具、版權、流通等等，內容與內容之間是非數據流的，非結構化的，非調用化的，無法溯源，無法計算，無法明晰權益。

懂的自然懂，不強行解釋了。

09.

ID所屬權及全新的治理規則。

想表達的，比較接近DAO了，很多行家都寫的通透，就不贅述了。

至今，還特別迷戀那句：Order is Freedom。

在合法框架下，下一代的產品應該是一種集體所有制，也更加符合付出即所得的機制。

ID及數據權，歸屬個人所有，授權予第三方平臺使用。

10.

寫在最后，再三聲明：

① 小龍哥YYDS，我是貪嗔癡的龍粉；

② 如果想掰持罵娘，請閱讀第二條；

③ 本文思想1/3源自領主科技劉大鴻，具象討論于2015年12月。

或許，我們不是缺乏想象力，而是缺乏勇氣。

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