上一章我寫到，任正非要求中高層干部必須嚴(yán)格自律，這一章我具體來寫這個(gè)話題，2007年的9月29號(hào)的下午，華為在華為大學(xué)舉行了，華為公司EMT自律宣言宣誓大會(huì)，這一屆的EMT輪值主席，首先做了一篇報(bào)告，報(bào)告的題目是絕不讓堡壘從內(nèi)部攻破。

那么郭平在這篇報(bào)告里面說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，堡壘最容易從內(nèi)部攻破，所以，華為要時(shí)刻保持清醒，要強(qiáng)化產(chǎn)部的自我監(jiān)管和組織監(jiān)管的機(jī)制建設(shè)，保持干部隊(duì)伍的廉潔和奮斗，只有這樣，華為才有可能長久的活下去。

所以堡壘從內(nèi)部攻破，就是說華為人自己出問題，這是華為最大的風(fēng)險(xiǎn)，化解和預(yù)防這個(gè)來自內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，是華為持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，既然風(fēng)險(xiǎn)來自內(nèi)部，來自華為人自身，那么提升華為人自身的防范能力就成為了首要人物。

在上一章內(nèi)容中，我寫到中高層人員嚴(yán)格自律，是為了做好榜樣作用，其實(shí)除了這一層含義之外，任正非強(qiáng)調(diào)的還有另外一層含義，那就是企業(yè)的中高層人員要防止腐敗，它有著非常嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。

但是可能還是有監(jiān)察不到之處，我們知道華為2018年的收入是7500億人民幣，加上上下游，那么它涉及的資金至少是上萬億元人民幣，上萬億是什么概念？在前幾年很多省整個(gè)財(cái)政GDP過萬億，也不過是十幾個(gè)。

而華為他一家公司，它涉及的資金盤相當(dāng)于一個(gè)省的GDP，而且是一個(gè)非常大的省，所以如此龐大的資金流，只要某個(gè)人有一點(diǎn)私心雜念都可能損公肥私，實(shí)際上近年來華為也出現(xiàn)過多次腐敗現(xiàn)象，這就使得加強(qiáng)自律更加急迫。

2014年的時(shí)候，華為在公司內(nèi)部的反腐大會(huì)，大會(huì)上披露說這一年共查處了116名涉嫌腐敗的華為員工，其中有83名的華為員工內(nèi)部坦白，29名屬于主動(dòng)申報(bào)，這些都被內(nèi)部從輕處罰，那么剩下的四名，被查出來有問題的員工則被移交了司法處理。

所以華為在處理員工的內(nèi)部腐敗問題上，相對(duì)來說是比較人性化的，但是我們從另一個(gè)方面也可以看到，制度再嚴(yán)苛也抵不過人的私欲，因此自律就非常重要。

華為的系統(tǒng)化自律建設(shè)很早就開始了，2005年12月份，華為召開了大會(huì)，那么在這個(gè)會(huì)上就通過了EMT自律宣言，其中有這樣一句話說，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，要正人須先正己，以身作則。此后的兩年時(shí)間內(nèi)，華為完成了EMT成員、中高層干部的關(guān)聯(lián)供應(yīng)商申報(bào)與關(guān)系清理。

并通過制度化的宣誓方式，層層覆蓋所有干部，接受全體員工的監(jiān)督，這是華為的第一次以制度化的方式進(jìn)行自律宣言，形成了獨(dú)特的宣示文化。

華為的這種宣誓，顯然它是一種形式，它的意義就是通過儀式感，讓大家對(duì)自律有更深刻的認(rèn)知，畢竟自律它是一種內(nèi)在的自發(fā)約束，主要靠人的自覺性，華為這種非常有儀式感的外在形式，可以刺激內(nèi)在的約束，提升自我約束力。

當(dāng)然華為的自律宣言，它不止在高層，不止在行政系統(tǒng)，而且還逐步覆蓋到了公司的各個(gè)部門、各個(gè)層面。

比如2007年12月3號(hào)到7號(hào)，華為的研發(fā)體系戰(zhàn)略與市場營銷體系，用戶服務(wù)體系，運(yùn)作與交付體系，人力資源黨委，華為大學(xué)董事會(huì)秘書等等，應(yīng)急部門的負(fù)責(zé)人也分別舉行了干部自律宣言宣誓大會(huì)。

這次集體宣誓的誓詞是這樣的比較短：我們要眾志成城，萬眾一心，把所有的力量都聚焦在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們必須廉潔正氣，奮發(fā)圖強(qiáng)，勵(lì)精圖治，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖過未來征程上的暗礁險(xiǎn)灘，我們絕不允許堡壘從內(nèi)部攻破，我們將堅(jiān)決履行以上承諾，并接受公司審計(jì)和全區(qū)員工的監(jiān)督。

我們從華為宣誓的誓詞里面可以看到，無論是他高管的宣誓誓詞，還是中層領(lǐng)導(dǎo)的宣誓誓詞，華為它是承認(rèn)人的自私屬性，他直面人性的丑惡，然后用自律宣言等方式警示大家，讓大家不斷提高心理的防線，從華為這些年來的宣言，這個(gè)宣誓誓詞里面我們可以看到，任正非一直很重視底線意識(shí)，這就是宣言的核心內(nèi)容，這些底線是華為中高層的禁區(qū)，那其中很重要的一條就是不能有私心，不能謀私利。

所以作為華為公司的創(chuàng)始人任正非一直在追求公私分明，可不單是這樣說，他也是這樣做的，他對(duì)自我的要求非常嚴(yán)格，據(jù)說他在公司經(jīng)常請(qǐng)公司的同事吃飯，但是從不在公司報(bào)銷，早期的時(shí)候我們知道早年的手機(jī)費(fèi)用是很昂貴，華為給管理層報(bào)銷電話費(fèi)用，任正非每個(gè)月都要將自己的話費(fèi)清單打出來，非公司業(yè)務(wù)往來的電話費(fèi)用刪除，以防假公濟(jì)私。

當(dāng)然僅有自律還不夠，還需要強(qiáng)力的他律，就是外部的監(jiān)督和查處，所以在加強(qiáng)自律以外，華為也加強(qiáng)了他律的制度建設(shè)，比如華為的干部不僅離任的時(shí)候要審計(jì)，在任的也要審計(jì)，華為對(duì)出現(xiàn)問題的員工和管理層會(huì)追究責(zé)任，包括法律責(zé)任。

所以古人說，人心難測，知人知面不知心，華為這樣的公司也面臨這個(gè)難題，所以要不斷的提醒中高層管理者要加強(qiáng)自律，加強(qiáng)自律就是與個(gè)人的私心雜念作斗爭，限制任何對(duì)公司不利的惡念產(chǎn)生。