持續了7年14季的搜狐新聞馬拉松再一次引發了討論的熱潮。

9月9日,第十四季“搜狐新聞馬拉松”在北京京郊密云北莊鎮清水河邊舉行。搜狐創始人、董事局主席兼CEO張朝陽攜劉畊宏、袁姍姍等明星名人組成的“大咖跑團”共同領跑，倡導綠色健康的生活方式和積極向上的生活態度。與此同時，搜狐視頻全程直播其中盛況。

如果說之前的搜狐新聞馬拉松對外傳遞了搜狐一種堅持不懈的氣質，那么這次則是通過名人明星+健身博主徹底引領了“全民健身”的風潮。要我說，搜狐新聞馬拉松已經不僅僅是簡單的IP，更是搜狐在媒體和互聯網變革下向外界展示的最佳機會和能力表現。一般綜藝或活動，往往五季而衰，而張朝陽和搜狐新聞馬拉松卻辦了7年，來到了14季。張朝陽更是在《星空下的對話》中與俞敏洪的暢談時表示，搜狐要堅持長期主義，做百年老店。這背后靠的是張朝陽和搜狐什么樣的信念和堅持？

【活動即內容，搜狐新聞馬拉松IP釋放媒體價值】

秉承著“跑遍中國、跑遍世界”的視野,以及尋找天下最美跑步路線的理念，搜狐新聞馬拉松已經連續舉辦了14季。

講真，跑步本身就是一件小事。它可以很簡單，只要有路你就能跑，只要你的左腳和右腳來回交替收踩，你就能前進。但同時它也很難，長跑考驗的是跑者的耐心和意志力，需要有一種不服輸且不退場的樂觀精神。

在這個不確定的世界中，無論是搜狐，還是張朝陽，還是一眾明星跑者體現出的這種精神氣兒和信念，都值得所有人學習，也給當下的環境帶來一絲慰藉。

我在此前的文章中就說過，任何行業中的創業和守業，首先拼的是腦力活兒，但最后往往都是體力活兒。其中最重要的就是掌門人的體力。只要老大還有體力、精力，企業就有勃勃生機的動力。而搜狐新聞馬拉松已經舉辦了14季，張朝陽和搜狐一直在堅持做，這本身就傳遞出一種人生的精神：自律健康、精神抖擻地迎接挑戰，并且活得更有意義。

除了搜狐新聞馬拉松外，搜狐目前已經打造了諸多的活動IP，諸如中國無人機影像大賽、搜狐財經峰會、搜狐科技峰會、搜狐時尚盛典等，張朝陽的個人直播也持續播了好多年，無論是直播教英語，還是直播授物理，你都能從中學到一些不一樣的內容。并且，前段時間與一眾大佬的北京二環夜跑、《星空下的對話》等，都讓人感受到了活動即內容的影響力。

首先，活動本身就是內容產生的過程，通過這些有趣、有意義的活動，就很容易在社交媒體平臺上引發討論。這本身就是內容產生的一部分，對于搜狐回歸媒體屬性來說，活動是非常必要的，也能更好地釋放搜狐本身的媒體價值。

【技術變遷下的媒體：搜狐提升內循環】

近些年來，隨著技術的不斷變遷，搜狐也在提倡一種新的內容傳遞方式，比如，搜狐直播技術的不斷創新，從最開始的圖文直播，登珠峰、人力傳圖到實現彩圖報道，近幾年隨著移動互聯網、以及直播，短視頻的興起，實現分屏直播、高海拔直播、知識直播等不同類型。

搜狐以IP級活動為抓手，以強大技術支撐，實現了直播、社交的聯動。在以優質的活動內容帶產品，用好的直播技術推活動，活動、內容、產品三者良性循環。事實也確實如此。在一系列的內容聯動下，搜狐擁有的多個優勢得以發揮新的效能，搜索引擎、信息流分發、搜索分發、社交分發、直播、內容都在螺旋式上升，搜狐在這幾個領域都在積極探索、穩步前進。

搜狐媒體平臺的核心價值就在于實現“全域傳播+破圈”。在本季搜狐新聞馬拉松上，其傳播形態非常豐富，參加跑步的明星實名注冊了搜狐新聞客戶端關注流，以實時社交互動直播的方式，與網友分享一手視角和親身體驗。

從這些角度來看，在技術變革之下，搜狐不僅沒有受到太多的影響，反而是找到了最適合自己的道路。這一方面能釋放搜狐作為媒體屬性方面的內容價值，另一方面也展示了搜狐的社會價值和集團發展的潛力。可以說，這是搜狐的“內循環”。它正在悄然形成飛輪效應，未來的想象力和空間不可估量。

【做百年老店，聊聊張朝陽和搜狐的長期主義】

需要強調的是，在做這些事情的背后，搜狐首先是一個IP打造者，同時是活動營銷者。但請不要忘了，搜狐同時還是一個媒體，一個見證中國互聯網變遷史的記錄之柱，張朝陽更是被譽為中國“互聯網的活化石”。

實際上，了解Charles（張朝陽英文名）性格的人都知道，他骨子里有一種強大到令人驚嘆的堅持和韌度。也正因如此，張朝陽曾不止一次地對外稱要堅持長期主義。在最近一次的《星空下的對話》中，他對俞敏洪表示要做“百年老店”。

先來說說張朝陽的長期主義。自從搜狐要回歸媒體定位以來，張朝陽就一直在牽頭帶動搜狐的發展。這體現在兩個方面，一個是張朝陽的頂層戰略設計，一個是張朝陽個人的強大意志力。

首先來看戰略設計，搜狐確立了將“直播作為集團中臺，驅動媒體價值升級”的發展戰略，并廣泛應用在搜狐視頻的自制綜藝，搜狐旗下的原創活動IP，以及搜狐新聞的直播欄目上。在業務聯動之上，搜狐一直擁有社交+視頻+圖文內容的業務創新組合。

如果站在視頻的維度上，搜狐一直堅定的是雙引擎戰略，就是長劇模式和短視頻分發模式。搜狐一直致力于用低成本創造優質內容模式的閉環，無論是“小而美”還是“小精質”，搜狐均創作出了大量爆款。

換句話說，搜狐的每個業務，都不是孤立的，而是多業務線同時推動，矩陣化是搜狐的常態。而張朝陽和搜狐這樣的鐵人耐力和體能，是搜狐一直基業常青的標配。

站在現在的角度來看，搜狐本身就是一個極具運動基因的企業。每年的司慶，搜狐集團都有著獨特的慶祝方式——張朝陽會帶著搜狐高管團隊用跑馬拉松的方式一起為搜狐慶生。包括張朝陽近期常說“人活著就要搞事情”，強調要不停折騰、做事情長期堅持的價值觀。而從搜狐的業務角度看，這個中國最老牌的門戶，絲毫沒有停止創新和對自身的不斷挑戰。

無論是堅持跑步，還是此前的橫渡清江，亦或是最近的夜跑，你都能看到張朝陽那股堅韌的態度。互聯網江湖是殘忍且性感的，殘忍的是長江后浪推前浪，你不堅持、努力，就會被后浪拍在沙灘上。但張朝陽以成名大佬之身份，屢屢放下所謂江湖面子站出來“吶喊”，讓人尊重和敬佩。

“我們一起做百年老店。我們是長跑的，人活著就得搞事情。”張朝陽說道。而從近些年搜狐依舊屹立潮頭，張朝陽的個人IP能力愈發響亮來看，這個目標似乎也并不遙遠。只要心夠決。

雄觀，資深新經濟觀察家、知名意見領袖，國內首個嚴肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體（見各大權威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯網公司負責相關營銷工作，參與5次IPO，橫跨行業主要領域。每日一篇深度文章+科技熱點快評，發布于微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺，覆蓋400萬中國最核心商業、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大。