今年短劇爆發(fā)增長(zhǎng)，一個(gè)月備案數(shù)超過了去年全年。

最近，我和快手新知聯(lián)合發(fā)起了一檔新節(jié)目《新市井職人-潘亂的快手觀察》，內(nèi)容就是對(duì)話各行各業(yè)最優(yōu)秀的主播，聊聊除了秀場(chǎng)和賣貨，直播間里還能承載什么，有多少種新的可能性正在快手發(fā)生。這個(gè)節(jié)目已經(jīng)做了三期，第一期聊直播賣房，第二期聊藍(lán)領(lǐng)招聘，第三期我們聊了聊短劇。

可能有些同學(xué)在打開這期推送之前都還不知道短劇的存在，但短劇在今年真的是爆炸式增長(zhǎng)了。今年上半年，已經(jīng)有800多家公司備案短劇2859部，要知道2021年全年短劇備案才398部，現(xiàn)在一個(gè)月的備案數(shù)就超過了去年全年，短劇調(diào)動(dòng)了全行業(yè)的積極性。短劇現(xiàn)在主要是走分賬模式，核心是平臺(tái)前期不花錢采購，類似電影，讓片方自己從觀眾手中賺到錢。所以各路玩家心思都活絡(luò)起來，短劇玩家也是從快手抖音，到長(zhǎng)視頻網(wǎng)站、音頻平臺(tái)和傳統(tǒng)影視公司一起入局混戰(zhàn)。

今天在快手，短劇每天都有超過2.6億人觀看，一年播放量超過420億次。為什么這么多人喜歡看短劇？在快手拍短劇有多賺錢？目前行業(yè)對(duì)于短劇的定義和標(biāo)準(zhǔn)是什么？短劇的創(chuàng)作邏輯是什么，怎么選角，怎么宣發(fā)，什么時(shí)候用橫屏，什么時(shí)候用豎屏，短劇的成本模型、變現(xiàn)方式和長(zhǎng)劇有哪些不一樣？除了甜寵和反擊這些爽劇，短劇下面將會(huì)往什么方向發(fā)展？

上周，我和短劇影視公司十二升肖內(nèi)容總負(fù)責(zé)人、制片人陸添&青年導(dǎo)演朵聲&快手短劇運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人于軻一起，聊了聊短劇創(chuàng)作方法論，以及滾滾而來的媒介迭代浪潮。

Point-要點(diǎn)摘錄

1、短劇有3個(gè)關(guān)鍵詞，第一個(gè)是人，第二個(gè)是故事，第三個(gè)是制作。在創(chuàng)作中，短劇的重點(diǎn)是深耕內(nèi)容而不是過多地追求大制作，只要有好的idea，手機(jī)也能拍出來很好的故事。

2、并不是越專業(yè)的機(jī)構(gòu)來做短劇就一定做得越好，更懂短視頻內(nèi)容、更懂短視頻用戶喜好的創(chuàng)作者，才能在短劇體系內(nèi)如魚得水。

3、行業(yè)對(duì)短劇內(nèi)容的認(rèn)知，經(jīng)歷了從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代的迭代。2.0時(shí)代，短劇的劇作結(jié)構(gòu)和內(nèi)容節(jié)奏走向張弛有度，題材品類也更加多元。

4、短劇并非單一的快餐文化，短劇是多元的載體，平臺(tái)需要把用戶對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的多樣化需求放大，讓更多人看到。

5、短劇需要大家形成合力，把商業(yè)化做得更好。如果沒有商業(yè)化支撐，純粹的為愛發(fā)電不能支持它從一個(gè)內(nèi)容型賽道變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)需要有生產(chǎn)總值，需要有商業(yè)化的正循環(huán)。

6、短劇有機(jī)會(huì)進(jìn)一步破圈甚至出海，語文、文化審美不會(huì)成為它的限制。在短劇的發(fā)展上，中國處在領(lǐng)先的探索階段，而短劇內(nèi)容的方法論可以沉淀成核心的關(guān)鍵元素，這些元素可以在全世界范圍內(nèi)共通。

1：在快手拍短劇是什么體驗(yàn)？

Q1：短劇對(duì)于快手的意義是什么？

于軻

2019年，我們發(fā)現(xiàn)有一撥人在做劇情類短視頻，這是最早短劇的雛形，當(dāng)時(shí)我們叫快手小劇場(chǎng)，很多人有小規(guī)模的工作室，里面有編劇、導(dǎo)演、自己的演員，他們?cè)谧鲇?a target="_blank" >劇本演繹的短視頻內(nèi)容。我們發(fā)現(xiàn)大家拍這些漲粉比較快，變現(xiàn)收入還不錯(cuò)，所以想把這塊內(nèi)容發(fā)展起來。

在2019年到2020年，我們還是做劇情類的短視頻，但是我們發(fā)現(xiàn)有一些頭部達(dá)人，比如說古風(fēng)達(dá)人“御兒古風(fēng)”，她從拍有劇情的短視頻，向拍有連續(xù)性的短劇轉(zhuǎn)變。我們看到快手在劇情賽道里有機(jī)會(huì)做一些新的內(nèi)容生態(tài)，這個(gè)內(nèi)容生態(tài)叫短劇。所以短劇對(duì)快手的意義，在于它是對(duì)快手內(nèi)容生態(tài)的補(bǔ)充。

Q2：短劇作為一種新的媒體形態(tài)，有什么不同？

陸添

我覺得短劇最好的有兩點(diǎn)：第一，短劇可以把大家的碎片時(shí)間充分地利用起來，讓大家快速看完一部劇；第二，短劇為每家媒體公司打開收益的端口，未來我們可以跟達(dá)人做更深度的合作。

它不像長(zhǎng)劇，一部劇播完的版權(quán)收入相對(duì)比較固定，短劇出現(xiàn)了一種更新型的多元化的收入，這是我比較看重的。從講故事的不同到商業(yè)變現(xiàn)的不同，我覺得短劇更適合現(xiàn)在的年輕人看和年輕人做。

Q3：2021年，美國短視頻平臺(tái)“奎比”（Quibi）不到六個(gè)月倒閉，和快手短劇相比，兩者的差異在什么地方？

于軻

我們當(dāng)時(shí)也體驗(yàn)了這個(gè)平臺(tái)，使用了一周左右的時(shí)間，我判斷它持續(xù)不了太長(zhǎng)時(shí)間，最大的問題在于它的供給量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他們一周生產(chǎn)內(nèi)容的供給量大概是120個(gè)小時(shí)，對(duì)于重度用戶來講，可能三四天、四五天就能消耗殆盡，也就是說在一個(gè)月剩下的幾天里，用戶沒有內(nèi)容能夠消費(fèi)。奎比是精英階級(jí)思維孵化的產(chǎn)物，它想要把最好的資源、內(nèi)容、導(dǎo)演、演員放在一起，告訴大家短的內(nèi)容也能做得特別好。但它沒有辦法保證，經(jīng)過精英階級(jí)思維篩選的內(nèi)容，永遠(yuǎn)是符合大眾的。

在快手，我們以生態(tài)思維來做短劇，我們依靠快手達(dá)人的生態(tài)來持續(xù)發(fā)展，相當(dāng)于我們是一個(gè)有根基、有自然向上生長(zhǎng)梯隊(duì)的一個(gè)業(yè)務(wù)，這是本質(zhì)的區(qū)別。

我們對(duì)于快手短劇的定義，是“既有短視頻的內(nèi)容生態(tài)，同時(shí)又有劇的內(nèi)容形態(tài)”。它是蠻酷的一件事情，幫助很多內(nèi)容從業(yè)者在沒有機(jī)會(huì)去拍網(wǎng)劇或網(wǎng)大院線級(jí)別電影的時(shí)候，有了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。我們做快手短劇第一年，slogan其實(shí)是叫“擁抱每個(gè)劇星夢(mèng)”，我們希望大家快手平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的內(nèi)容夢(mèng)想，這就是我們本質(zhì)上對(duì)于這個(gè)內(nèi)容行業(yè)的理解，它幫大家拓寬了新的內(nèi)容制作通路，有機(jī)會(huì)做喜歡、感興趣的內(nèi)容。

Q4：長(zhǎng)視頻平臺(tái)和短視頻平臺(tái)，做短劇有什么不一樣？

于軻

大家對(duì)于內(nèi)容的理解不一樣。長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)于短劇的理解，可能還是停留在傳統(tǒng)的影視創(chuàng)作的劇本節(jié)奏里面。我們對(duì)于短劇的理解，體現(xiàn)在節(jié)奏、劇情和人物方面。這個(gè)沒有誰對(duì)誰錯(cuò)，只是各自平臺(tái)不同，我們站在用戶的不同消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)行為而演變出來的。

2：短劇的創(chuàng)作/制作方法論

Q1：傳統(tǒng)影視長(zhǎng)劇轉(zhuǎn)型進(jìn)入短劇，會(huì)遇到什么困難？如何克服？

陸添

首先有很大的認(rèn)知上的改變，我們剛開始以做單劇的想法進(jìn)入，后來馬上轉(zhuǎn)換思路，要以達(dá)人賬號(hào)為核心，然后打造符合達(dá)人粉絲和達(dá)人未來人設(shè)的短劇。達(dá)人本身的粉絲有幾百萬到上千萬，首先要讓他們喜歡看，然后再去吸引外來的粉絲。其次它的拍攝周期很短，剪輯很快，很多細(xì)節(jié)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要有一個(gè)摸索的過程。

潘亂

作為新興概念和新興品的短劇，它在生產(chǎn)這一端都發(fā)生了什么變化？

陸添

選角上，我們的主角以達(dá)人為中心，剩下補(bǔ)充的都是演員，我們都會(huì)去做casting，這是第一個(gè)在選擇上的不同。

第二個(gè)在制作上，周期會(huì)更短，因?yàn)槲覀儧]有那么多經(jīng)費(fèi)，而且我也不認(rèn)為特別高的經(jīng)費(fèi)可以制作出更加好的內(nèi)容，就一定可以達(dá)到特別好的收益，在現(xiàn)有的投資情況下，一定要把內(nèi)容做好，深耕內(nèi)容。

第三個(gè)關(guān)于后期，我們剪輯會(huì)向短視頻屬性靠攏，前面15秒內(nèi)容一定要夠緊湊，才會(huì)有更多的點(diǎn)擊。

于軻

在豎屏的手機(jī)的屏幕里，大家的視覺重心往往偏向于某個(gè)人物，這就是為什么要先去看人和人設(shè)，再去匹配對(duì)應(yīng)的劇本。在專業(yè)的編劇方向里，有一種劇作結(jié)構(gòu)是首先錨定要塑造的某個(gè)人物，然后以這個(gè)人物的第一人稱視角講整個(gè)故事。短劇的創(chuàng)作就比較偏向這個(gè)方向。再者我們刷短劇時(shí)可能是在路上、地鐵上、在吃飯的時(shí)候，始終會(huì)有外界因素在干擾，短劇需要通過內(nèi)容在非常短的時(shí)間內(nèi)，把用戶吸引住。

所以可以設(shè)想一下，在一個(gè)豎屏畫面里講三個(gè)人的人物關(guān)系，大概率是很難把三個(gè)人的人物關(guān)系展現(xiàn)得特別好的。我們也做了很多用戶調(diào)研和用戶分析，大部分用戶還是喜歡以第一人稱視角來代入，這就是我們要以人作為出發(fā)點(diǎn)。

短劇有3個(gè)關(guān)鍵詞，第一個(gè)是人，第二個(gè)是故事，第三個(gè)是制作。我們希望把“人”延展開，想好這個(gè)人設(shè)是什么樣的狀態(tài)。整個(gè)快手平臺(tái)里有海量的創(chuàng)造者，有各種各樣的故事，這些人就是一個(gè)好的素材來源。

我們希望大家卷故事，不是卷制作。用戶在看短劇的時(shí)候更在意的是故事，他們可以忽略或者可以容忍因?yàn)橹谱鞒杀緦?dǎo)致的一些瑕疵。我經(jīng)常舉一個(gè)例子，2019年底2020年初的時(shí)候，我們想要把短劇做出影像質(zhì)感，這有兩個(gè)比較常見的簡(jiǎn)單手段，第一個(gè)就是用景深做出虛實(shí)效果，第二個(gè)就是調(diào)色。

但在我們短劇的某些項(xiàng)目里，結(jié)果有點(diǎn)出乎意料。比如說用定焦鏡頭去拍的時(shí)候，可能這個(gè)人的面部表情是非常真實(shí)的，但是他耳朵后面的背景全都是虛的，用戶直接反饋說你這個(gè)東西不好，拍虛了，我什么都看不見。他會(huì)覺得我們追求的影像感對(duì)他來講是一種瑕疵，他更希望在第一人稱視角下，所有的東西都能看得特別清楚。

所以，我們其實(shí)不太需要過多地把經(jīng)費(fèi)放在特別好的機(jī)器上，大家回到最初的狀態(tài)，就是去卷故事，想出idea，塑造人物，吸引用戶能夠追下去。短劇它是一個(gè)生態(tài)，我們有無數(shù)的例子印證了，大家拿手機(jī)也能拍出來很好的故事。

從宣發(fā)的角度，短劇的宣發(fā)和長(zhǎng)劇有相似又有不同。相似的點(diǎn)在于一些媒體矩陣，不同的點(diǎn)是因?yàn)槎虅〉捏w量比較小，我們對(duì)于圈層的把控會(huì)更加精細(xì)，我們會(huì)事先推演它到底希望吸引哪一部分人，這些人在站外大概喜歡什么樣的內(nèi)容，喜歡什么樣的梗，最近什么梗比較火，我們都會(huì)融進(jìn)去。

Q2：網(wǎng)絡(luò)大電影的制作團(tuán)隊(duì)，會(huì)對(duì)短劇創(chuàng)作者“降維打擊”嗎？

潘亂

在短劇和長(zhǎng)劇中間其實(shí)存在過一個(gè)形態(tài)，就是網(wǎng)絡(luò)大電影，團(tuán)隊(duì)也是很快的創(chuàng)作周期，現(xiàn)在是越做越精良。這一些做網(wǎng)絡(luò)大電影的團(tuán)隊(duì)也開始來轉(zhuǎn)型做短劇了，這算降維打擊嗎？

陸添

沒有所謂打擊，我覺得網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)一定要關(guān)注到，短劇是女性市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)電影是男性市場(chǎng)，這其中有很大不同，所以不要一味追求影像制作，追求場(chǎng)景多牛逼。我覺得反而是很多沒做過網(wǎng)絡(luò)電影的新導(dǎo)演，短劇拍得好，比如說朵聲導(dǎo)演，她把握鏡頭的能力，包括怎么去營(yíng)造CP感，不是說經(jīng)受過網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)就可以做得到的。

潘亂

在平臺(tái)方來看的話，影視制作方，IP方，短劇廠牌，新晉導(dǎo)演，普通人，他們對(duì)短劇的理解和這個(gè)訴求存在什么差異嗎？

于軻

越往頭部走或者越往機(jī)構(gòu)化走，大家對(duì)于項(xiàng)目的收益很顯然是比較在意的。比如說像朵聲導(dǎo)演，偏向UGC和PGC的創(chuàng)作者，她一開始是自己出于興趣愛好去做這件事。對(duì)于機(jī)構(gòu)公司來講的話，對(duì)于利潤(rùn)其實(shí)是有追求的，我覺得本質(zhì)的區(qū)別是在這兒。

Q3：橫屏短劇和豎屏短劇，有什么不同？

潘亂

快手鼓勵(lì)豎屏的內(nèi)容，但是《萬刃閣少女》、《長(zhǎng)公主在上》這些熱播短劇又都屬于橫屏內(nèi)容，橫屏跟豎屏兩種這種媒介形式，它承載內(nèi)容上有什么特點(diǎn)？

于軻

我們鼓勵(lì)豎屏，但也不會(huì)拒絕橫屏。我們覺得豎屏更容易展現(xiàn)人物之間的關(guān)系，橫屏更容易展現(xiàn)這個(gè)人物和世界之間的關(guān)系。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些古風(fēng)類的劇，包括《萬刃閣少女》因?yàn)橛卸鄠€(gè)人物故事線，更適合去做橫屏。因?yàn)闄M屏確實(shí)在影像畫幅上它所容納的信息量會(huì)更多。

陸添

從技術(shù)角度來說，豎屏上下的留白會(huì)更多，運(yùn)動(dòng)進(jìn)鏡頭的時(shí)候，可以讓整個(gè)畫面顯得前景更延長(zhǎng)，上面的景也會(huì)非常好看。它拍人的時(shí)候也會(huì)更真實(shí)，跟觀眾的距離感更近一些。不好的點(diǎn)在于，它的構(gòu)圖非常難，而且在一個(gè)構(gòu)圖中很難把多人放在一起。

我也說一下為什么古風(fēng)短劇采用橫屏，因?yàn)楣棚L(fēng)的場(chǎng)景元素非常多，這些東西不展示出來的話，可能氛圍感會(huì)降低，橫屏它可以把氛圍感拉滿。反之，豎屏可以節(jié)省預(yù)算，我就拍這么多，只有這個(gè)場(chǎng)景布置了，這以外可能什么都沒有，豎屏的好處在這兒。未來，我覺得豎屏和橫屏一定是共存的，而且豎屏?xí)懈嗟娜巳パ芯浚驗(yàn)闄M屏已經(jīng)發(fā)展100多年了，我反而覺得豎屏攝影未來也會(huì)成為一種主流趨勢(shì)之一。

Q4：IP對(duì)于短劇價(jià)值有多大？什么樣的IP適合改編成短劇？

于軻

我們不盲目迷信大IP，我們選的更多是合適的IP。有一些IP世界觀特別大，人物關(guān)系特別的復(fù)雜，這種IP雖然很好，但是不太適合做短劇，因?yàn)槎虅”旧淼墓?jié)奏比較快，體量不是特別長(zhǎng)，一個(gè)復(fù)雜的世界觀其實(shí)是改不出來的。

像《萬渣朝凰》，看中它的原因很簡(jiǎn)單，它是一個(gè)大女主的爽劇，在我們想要做女性短劇市場(chǎng)的情況下是非常契合的，包括我們最近做了一個(gè)七貓IP的改編，叫《民間詭聞實(shí)錄》，背后的邏輯是我們希望去試一些偏男性向的東西，在整個(gè)平臺(tái)的消費(fèi)到底表現(xiàn)如何。

Q5：短劇的成本模型跟長(zhǎng)劇有什么不一樣嗎？短劇如何來控制成本？

陸添

每一個(gè)產(chǎn)品都有它應(yīng)該對(duì)應(yīng)的價(jià)格，不能因?yàn)槲蚁埠眠@個(gè)IP或者劇本，我就把它的成本變得很高，我們內(nèi)部對(duì)于不同題材的成本有嚴(yán)格控制的紅線，不能超過這個(gè)紅線，否則沒法做。

當(dāng)然，我們也研究出來了節(jié)約預(yù)算的方法，比如現(xiàn)代戲盡量少寫一些夜外，因?yàn)闆]有太多成本去租吊燈車，拍夜外場(chǎng)景會(huì)靠近光源多一點(diǎn)的地方，漆黑的小公園、一望無垠的大馬路這種場(chǎng)景也盡量少寫，從劇本上就規(guī)避。

Q6：短劇創(chuàng)作應(yīng)該迎合觀眾審美，還是應(yīng)該引導(dǎo)觀眾審美？

潘亂

不斷地強(qiáng)調(diào)控制成本，跟觀眾對(duì)短劇的審美變化快有關(guān)系嗎？或者說觀眾對(duì)于短劇審美是不是變得特別快，逼得大家都要往前追？

于軻

從平臺(tái)角度感受其實(shí)是快的。一年前談?wù)摱虅〉脑挘蠹铱赡苷務(wù)摰母噙€是甜寵內(nèi)容，但因?yàn)槎虅〉闹谱髦芷诳欤虅臉I(yè)者指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，導(dǎo)致很多同質(zhì)化內(nèi)容，大量的用戶對(duì)于這種甜寵內(nèi)容乏力，去尋求更多新的內(nèi)容，比如都市情感劇，青春校園劇，家庭劇，古風(fēng)劇。

我之前看了一個(gè)數(shù)據(jù)，今年5月份整個(gè)單月短劇的報(bào)備數(shù)量是500部，但去年全年全網(wǎng)的短劇報(bào)備數(shù)量是400多部，今年一個(gè)月的數(shù)量已經(jīng)超過了去年一年。大量的內(nèi)容涌入的前提下，用戶的口味會(huì)變得越來越刁，這也對(duì)我們提出了更高的要求，我們還是要站在行業(yè)的前端去思考我們是不是要做更多新的內(nèi)容出來。

潘亂

用戶是喜新厭舊的，短劇爽感它來得快，去得也快，全程高能成為流量密碼之后，它會(huì)不會(huì)也進(jìn)入一個(gè)平緩期呢？

于軻

我們對(duì)于短劇1.0時(shí)代和2.0時(shí)代的內(nèi)容側(cè)有一個(gè)認(rèn)知迭代。我們最開始覺得，短劇區(qū)別于其他傳統(tǒng)內(nèi)容的最大一個(gè)點(diǎn)就在于爽點(diǎn)，它是非常高頻次密集的，但如果一直讓用戶爽下去，用戶可能會(huì)看2~3集、3~4集他就會(huì)厭倦了。

所以在2.0時(shí)代，短劇的劇作結(jié)構(gòu)和內(nèi)容節(jié)奏走向張弛有度。包括《萬刃閣少女》就不是全程高能爽點(diǎn)的，有的地方會(huì)把節(jié)奏放緩，把氛圍感做足，雖然情節(jié)密度下降了，但是情緒密度是高的。再舉個(gè)例子，《長(zhǎng)公主在上》有一場(chǎng)侍衛(wèi)跟長(zhǎng)公主之間喂飯的戲，一集就講一件事情，吃飯，但是兩個(gè)人之間你來我往的這種情緒其實(shí)非常飽滿，大家沒有感覺到任何的疲倦感。所以這是我們對(duì)于短劇的一個(gè)新認(rèn)知，在做短劇的時(shí)候，有的時(shí)候需要留一個(gè)氣口在，這個(gè)氣口能夠撐著用戶讓他放松，讓他緩下去，然后接著往下去看。

潘亂

快手短劇接下來要往什么方向去做引導(dǎo)？為什么？

于軻

我們今年方向比較明確，短劇多樣化。最近我們做了一部劇叫《仁心》，講醫(yī)院規(guī)培生的故事，里面不再是爽點(diǎn)，而是大家的共情點(diǎn)，比如在不同的科室面對(duì)不同的病人，醫(yī)生怎么處理跟病人之間的關(guān)系，跟家庭之間的關(guān)系。

我們未來的一個(gè)目標(biāo)就是要把短劇品類多樣化給做起來，讓大家不再覺得短劇是一個(gè)單一的快餐文化，短劇是多元的載體，我們需要站在平臺(tái)的角度把內(nèi)容消費(fèi)需求的多樣化放大，讓更多人看到。

陸添

作為創(chuàng)作者本身，我喜歡拍身邊的故事，我覺得人跟人共情的是一樣的，其實(shí)并不限制于說現(xiàn)實(shí)主義題材，找到大家想觀看的那個(gè)點(diǎn)上，我覺得就沒有題材的限制。

潘亂

《長(zhǎng)公主在上》、《胡同兒》其實(shí)都是之前沒有出現(xiàn)過的品類，它沒有主動(dòng)去迎合原有的短劇用戶審美。但如果你不首先考慮市場(chǎng)喜好，這會(huì)不會(huì)存在一個(gè)悖論？你怎么知道你喜歡的東西能夠經(jīng)得起大眾的驗(yàn)證？

朵聲

我覺得當(dāng)下觀眾的審美相對(duì)多元化，大眾接受程度也挺廣泛，從一個(gè)創(chuàng)作者的角度來說，更重要的是把作品做好了，一個(gè)比較小眾的喜好也是可以爆火的，在對(duì)于時(shí)代比較開放的情況下，基于對(duì)市場(chǎng)有所了解，再去做一些創(chuàng)新。

潘亂

所以這個(gè)問題往前面推一步，做短劇到底應(yīng)該是迎合審美，還是應(yīng)該去引導(dǎo)審美？

于軻

它應(yīng)該是百分比分配的邏輯。比如說有100%的精力，大概將近30-40%的資源和精力需要去做突破創(chuàng)新，因?yàn)槿绻麤]有突破創(chuàng)新的話，我大概想到的，大概數(shù)千人上萬個(gè)做短劇的人都能想到，大家的信息差沒有那么多，我需要去耗費(fèi)一點(diǎn)精力和腦力去想想怎么突破創(chuàng)新，其實(shí)就是“新瓶裝舊酒”的邏輯。

Q7：短劇如何突破人設(shè)瓶頸？

潘亂

在傳統(tǒng)的影視行業(yè)，我們總說好的演員應(yīng)該讓人記住那個(gè)角色，不記住他。但這好像跟短視頻、短劇的玩法是完全不一樣的，你怎么看短視頻短劇演員的重人設(shè)現(xiàn)象？

陸添

達(dá)人本身有一個(gè)自己的屬性，當(dāng)我們摸清了他適合做什么劇，從流量的角度考慮，我肯定會(huì)讓他把這個(gè)類型演到極致。演員也是這樣，都是在不同的劇里去找自己的定位。我們不斷探索一個(gè)達(dá)人到底適合什么類型的內(nèi)容和演什么類型的演員，先定位出這個(gè)已經(jīng)很不容易了，定位好之后，在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們可以做不斷的變形。

于軻

一個(gè)人的人設(shè)在一定階段做完了以后，可能很迅速會(huì)進(jìn)入到一個(gè)瓶頸期。

短劇行業(yè)里，現(xiàn)在有金牌婆婆、金牌媽、金牌兒媳婦、金牌姥爺，甚至金牌贅婿、金牌管家各種各樣的固定人設(shè)，可能過一年兩年會(huì)有一波篩選，這波篩選就注定了有一些人可能永遠(yuǎn)就停留在了金牌婆婆、金牌媽媽里，但有一些人可能會(huì)去嘗試突破自己的人設(shè)，找到新的適合自己的角色。

陸添

其實(shí)現(xiàn)在很多短視頻創(chuàng)作者，我們也是在幫他脫離原來的問題，他之前漲粉疲軟了，或者不漲粉反而掉粉，短劇這種模式反而幫他漲粉。

于軻

這里面有一個(gè)演變過程，短視頻、短劇，短劇的人物再往下發(fā)展是什么？短視頻里一些人物是比較片面的，他性格非常極致，短劇這種形態(tài)可以把紙片人變得稍微立體一點(diǎn)，但不代表著他永遠(yuǎn)就立住了，他可能暫時(shí)的立體，但是如果立的時(shí)間太長(zhǎng)了以后，他還會(huì)遇到怎么去發(fā)展的更多維度的問題。

3：短劇的商業(yè)邏輯

Q1：短劇有哪些變現(xiàn)方式？

潘亂

現(xiàn)在短劇市場(chǎng)它的表現(xiàn)怎么樣，一部劇它真實(shí)的利潤(rùn)空間能有多少？如果在快手做短劇做得好的話，大概能夠賺到多少錢？

于軻

內(nèi)容收益只是快手短劇整體收益的一部分。我舉例子，我們頭部達(dá)人“一只璐”是去年爆款“這個(gè)男主有點(diǎn)冷”的女主角，她通過這個(gè)劇立足了人設(shè)，然后通過人設(shè)漲粉，做直播帶貨的變現(xiàn)。在她的整個(gè)收入結(jié)構(gòu)，依靠短劇流量紅利進(jìn)行變現(xiàn)的占比會(huì)越來越多。

對(duì)于劇的占比，平臺(tái)有各種各樣的政策，比如說分賬政策，我們的核心訴求還是希望做得好的人能夠在我們這兒賺到下一部劇的錢。但我更希望的是創(chuàng)作者們能夠在這個(gè)平臺(tái)持續(xù)依靠?jī)?nèi)容來產(chǎn)生后面的變現(xiàn)，包括短視頻廣告、電商，這是我覺得跟傳統(tǒng)內(nèi)容相比，短劇核心本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

Q2：快手對(duì)短劇創(chuàng)作者有哪些方面扶持？

于軻

如果你是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)作者，你可以先嘗試從劇情類的短視頻賬號(hào)做起，先經(jīng)營(yíng)自己的人設(shè)，做自己的內(nèi)容，摸索你對(duì)整個(gè)短劇的體感。當(dāng)你走到一定的粉絲量級(jí)時(shí)，你可以去參加我們的官方活動(dòng)，比如說現(xiàn)在暑期有一個(gè)活動(dòng)叫“追劇一夏”，如果你帶了這個(gè)話題發(fā)劇情類短視頻，你會(huì)拿到我們的流量扶持，這是對(duì)于個(gè)人創(chuàng)作者以及說偏早期的創(chuàng)作者一個(gè)比較適合快速入門的選項(xiàng)。

對(duì)于偏機(jī)構(gòu)型的和偏專業(yè)類型的，你可以參加我們的“快手星芒短劇”這個(gè)廠牌概念，在里面會(huì)能得到我們的流量分賬，商業(yè)化扶持，以及流量扶持。

如果你覺得連續(xù)的短劇內(nèi)容創(chuàng)作門檻比較高，你還可以參加我們的“快手劇星計(jì)劃”，在快手平臺(tái)搜相關(guān)話題詞都能看到活動(dòng)介紹，簡(jiǎn)而言之，就是我們希望你能把最優(yōu)質(zhì)的劇情類短視頻放到快手上來做，然后我們也會(huì)給一定的現(xiàn)金的流量以及說漲粉的支持。

4：破圈？出海？短劇的未來方向

Q1：萬物盡頭是短劇？

潘亂

10年前是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最牛逼的時(shí)候，但是今天反過來了，今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)非常成熟的階段，大家都會(huì)面臨一個(gè)重新轉(zhuǎn)型的問題，到最后大家會(huì)發(fā)現(xiàn)所有公司大部分業(yè)務(wù)的盡頭就是短視頻，就是直播間，可能影視從業(yè)者最后的盡頭也是在短劇？

于軻

我覺得最終可能不是所有影視人的盡頭都是短劇，只是說媒介的變化導(dǎo)致觀眾的遷移，然后有一部分人他會(huì)隨著觀眾的遷移去了新的媒介新的平臺(tái)，但是同樣有一撥人他在舊的媒介舊的平臺(tái)活得也很好，或者說他們更擅長(zhǎng)去做這個(gè)事兒。

所以我覺得不是一棒子打死，再往前推，就像網(wǎng)劇和電視劇，電影和話劇，每一次媒介的迭代轉(zhuǎn)型都會(huì)有一波人去做轉(zhuǎn)變，但是同樣有一撥人留在了之前的媒介形式里面，但依舊活得還不錯(cuò)，做得還不錯(cuò)。

另外補(bǔ)充一點(diǎn)，短劇是一個(gè)快速增長(zhǎng)的的內(nèi)容型賽道，它還不能被完全稱為是一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者是一個(gè)行業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)和行業(yè)需要更多的上下游，更多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，當(dāng)然我們做站在平臺(tái)的角度，我們更希望能把它做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

Q2：現(xiàn)在短劇處在一個(gè)什么樣的階段？未來它可能是一個(gè)什么樣的想象空間？

于軻

從內(nèi)容的角度，我能看到大家都在努力，應(yīng)該是能把短劇的品類做得越來越豐富的。對(duì)于商業(yè)化方向來說，我覺得短劇還是要大家形成一股合力來把商業(yè)化做得更好，因?yàn)槿绻麤]有商業(yè)化支撐，純粹的為愛發(fā)電不能支持它從一個(gè)內(nèi)容型賽道變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)一定是要有生產(chǎn)總值在里面，它需要有商業(yè)化的正循環(huán)在里面。

潘亂

短劇的玩家不只是短視頻平臺(tái)，音頻平臺(tái)和傳統(tǒng)影視公司也在做，你怎么看接下來的短劇市場(chǎng)格局？

于軻

我會(huì)往前看，看短劇還有什么沒做，短劇還有什么空間可以去做。我覺得只有不斷往前，才能帶領(lǐng)大家一起前進(jìn)。

潘亂

現(xiàn)在有真正完全破圈的短劇嗎？平臺(tái)上最火的《長(zhǎng)公主在上》、《萬渣朝凰》的傳播力好像也都還沒有到達(dá)國民級(jí)別，盡管它播放量已經(jīng)很高了。

于軻

在微博搜快手短劇或者搜短劇，會(huì)發(fā)現(xiàn)有大量的真實(shí)用戶在討論這件事情。所以它有一定的破圈，只是說破圈的影響力和規(guī)模到底有多大。國民級(jí)別也是我們的一個(gè)夙愿，我希望快手短劇能夠被大家在各種各樣的社交平臺(tái)廣泛討論，這是我們的目標(biāo)之一。

Q3：短劇有機(jī)會(huì)出海嗎？語言文化審美會(huì)是它的限制嗎？

于軻

內(nèi)容圈層其實(shí)有固定的范圍，舉個(gè)例子，我經(jīng)常跟大家講《魷魚游戲》火其實(shí)是有原因的，他拿西方人熟悉的語言體系去講了一個(gè)東方的故事，所以回到了“新瓶裝舊酒”的邏輯里面。對(duì)于我們來講，國內(nèi)的短劇其實(shí)在某些東亞文化圈子里是有一些破圈的，所以我覺得內(nèi)容還是有機(jī)會(huì)的，只是到底是東亞的海還是東南亞的海，還是北美的海。

陸添

我在別的國家有非常好的朋友，他們也在做制作，都懂中文，都是當(dāng)?shù)厝恕Ｎ磥砦覀兡艹鰢螅沂窃敢庾鎏剿鞯模梢远嗟嘏臄z，我們都可以組織力量去拍我們的故事，我覺得其實(shí)我們自己的故事全球也是會(huì)看的，還是很有市場(chǎng)的。

潘亂

在短視頻發(fā)展歷史里面可以看到，全世界人民到最后喜歡的內(nèi)容可能都很像，我在海外的短視頻平臺(tái)里面看到了大量中文短視頻平臺(tái)玩過的套路和范式，至少今天在短劇的發(fā)展上，中國肯定還是處在特別領(lǐng)先的一個(gè)探索的階段，我感覺到未來可能也會(huì)有很多的Copy我們的范式。

于軻

我覺得這個(gè)是完全可以的，因?yàn)閮?nèi)容有自己的方法論，這個(gè)方法論可以沉淀成某些核心的關(guān)鍵元素，那只是這些元素的面孔到底是黃種人還是白種人，它是可以共通的。