作者 | 紅線
原創(chuàng)首發(fā) | 藍字計劃
“那幫程序員,他媽的。”
與非門樂隊的主創(chuàng)之一阿慶跟我們連爆了幾次粗口。
半個月前,澳門舉辦了第三屆TMEA音樂盛典,十大熱門歌曲榜單和前兩年一樣,全都是沒聽過名字的短視頻BGM。
為了寒磣老對手,網(wǎng)易云音樂悄悄將一張名為《華語樂壇新生力量》的歌單推上了首頁。上邊介紹,這張歌單涵蓋了二十來位華語新生代高質(zhì)量歌手的作品,代表著新鮮血液振興華語樂壇的希望。
樂迷滿懷期待地點進去,然后發(fā)現(xiàn):這些新希望們,有一半唱的都是英文歌。
至此,華語樂壇成功達成了連續(xù)三年喜提#完蛋#熱搜的成就。
第三屆TMEA音樂盛典ni年度十大熱歌榜
但與此同時,根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會(IFPI)的《全球音樂報告》,過去三年,也是中國音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持高速增長、連續(xù)躋身全球前十的三年。艾媒數(shù)據(jù)的預(yù)測里,2021中國音樂產(chǎn)值光在線這一塊兒就超過了420億。
華語音樂正在經(jīng)歷二十年來最大的虛假繁榮。
很難想象,一種流行文化,在輿論和數(shù)據(jù)上存在著如此巨大的割裂,就像一個籠罩在生產(chǎn)線上的黑箱。而黑箱兩頭,是被馴化的民意,和被反噬的創(chuàng)作者。
“搞音樂的搞到錢了!”
“玩音樂等于被音樂玩”在很長一段時間是國內(nèi)音樂圈的一個共識。
給二手玫瑰策劃了第一場專場的周游還記得自己十幾年前在某個livehouse看過一場演出,主唱表演風(fēng)格很詭譎,一邊舉著話筒一邊在舞臺上打滾。
他覺得太浮夸,沒看多久就離開了。誰知道很久以后和朋友聊天才得知,原來那個主唱不是在表演,而是因為話筒漏電導(dǎo)致觸電了。
“不夸張,當時的舞臺設(shè)備就是這么簡陋。”
電影《北京樂與路》
周書旻第一次去草莓也是在武漢,那時宋冬野馬頔趙雷陳粒都還是圈子里的“小眾樂手”,門票才賣80一張,場地也不在新修的園博園,而是318國道邊的沌口體育中心,設(shè)施簡陋不說離市中心還老遠,大約是怕樂迷不滿,摩登特意派了大巴車來華師門口接人。
到了現(xiàn)場,連個遮風(fēng)擋雨的棚都沒有,天上下雨,設(shè)備就一直壞,音箱刺啦刺啦響個不停。
舞臺都這么簡陋,背地里的生活狀況可想而知,“誰家的主唱窮到借五塊錢買包子”“誰家的吉他手賣了設(shè)備要退圈”的故事屢見不鮮。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2015年。
那一年,中國音樂圈發(fā)生了一件大事:國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》,“責(zé)令”二字的出現(xiàn),直接斬斷了過去十幾年在線音樂市場盜版猖獗、野蠻生長的混亂局面。
跟據(jù)后來統(tǒng)計,不到兩個月的時間,各大音樂平臺總計下架了220多萬首未經(jīng)授權(quán)的歌曲,百度音樂因此一度陷入將被出售的傳聞。
資本洗牌,音樂行業(yè)卻因此獲得了出頭之隙。
過去中國的音樂從業(yè)者對在線音樂是又愛又恨的。一方面,它天生帶著盜版原罪,做了五年混音師的音樂人闞歐禮在知乎上說:那時,對從業(yè)者來說幾乎意味著一切的版權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)化的音樂市場里卻“跟開玩笑一樣”。
但另一方面,互聯(lián)網(wǎng)又實實在在為從業(yè)者打開了一條更寬闊的通道。
鄭漢起初進入音樂圈,只是為了寫幾首歌滿足愛好,當作一種記錄生活的方式,然而當他把作品發(fā)布到網(wǎng)上后,很快就吸引了一幫天南海北的同好,頭發(fā)胡同樂隊因此誕生。
從2014年到現(xiàn)在,樂隊成員最多的時候超過了16人,所在地橫跨亞歐美三大陸,既有來自伯克利的學(xué)院派,也有業(yè)余愛好者,各自擅長和喜愛的音樂類別也五花八門,流行、古典、電音、搖滾……大多數(shù)時候他們都只依靠互聯(lián)網(wǎng)完成交流和創(chuàng)作,頭發(fā)胡同的三張專輯都是在這樣的模式下完成的。
而這種創(chuàng)作方式在過去無法想象。那時,大的唱片公司牢牢控制著音樂生產(chǎn)和發(fā)布的所有環(huán)節(jié),也藉由此掌握了音樂人的生殺大權(quán),天王天后成名前險些被唱片公司拒絕的故事隔三岔五上演,但現(xiàn)在,這種權(quán)力似乎重新回到了音樂人手上。
鄭漢提到自己很喜歡的一張專輯《When We All Fall Asleep, Where Do We Go?》,創(chuàng)作它的Billie Eilish 和 FINNEAS 兄妹倆人在家里的臥室就完成了全部的人聲錄制和后期制作。后來這張專輯一口氣拿下了2020年的格萊美六項提名、五項獲獎,包含最佳專輯、最佳制作獎等。
版權(quán)規(guī)范之后,互聯(lián)網(wǎng)在音樂產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢一口氣爆發(fā)出來。
2015年,中國音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模突破3000億,并在此后五年,始終保持著超過5%的高速增長;其中,在線音樂娛樂平臺市場規(guī)模自2016 年的 67 億元增至 2020 年414 億元,年均復(fù)合增長率達到 57.9%。
人山人海的草莓音樂節(jié)
也是那一年,自稱是“十八線藝人”的好妹妹樂隊,通過99元眾籌的方式成功在工體開了演唱會,光門票就賣出去3.7萬張;
宋柯和高曉松手牽手給阿里投門帖,還順手算了一筆賬:中國年音樂產(chǎn)值去掉KTV的幾百億,還有2000億,比電影市場還要大。后來接受媒體采訪時,則表達得更委婉一點,他們說:內(nèi)地的音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了最差的一段路,現(xiàn)在,
“大環(huán)境和小氣候都到位了”。
就像一塊翻耕過的土地,底下的種子都看到了縫隙里漏出來的那點光。
迅猛的潮水
也確實有種子曾冒出頭來。
去年7月,與非門在廣州中山紀念堂舉辦了二十周年音樂會,這也是主唱蔣凡2009年暫別后,樂隊第一次以經(jīng)典的、完整的狀態(tài)出現(xiàn)在舞臺上。
當時,疫情的余威猶在,幾乎沒人敢提在線下辦演出的事兒。但與非門只花兩個月就把這事辦成了,門票很快就售賣一空,因為想來的人實在太多,后來還不得不開了付費直播。
阿慶抱著吉他站在舞臺左邊,燈光很暗,看不清觀眾的臉。但一下臺,朋友就來告訴他,底下幾乎哭成一片。
電影《波西米亞狂想曲》
作為一支成立成立于2000年,中間曾長時間離開臺前的樂隊,相隔多年依舊能讓人感動,阿慶很有幾分欣慰。
他在南方音樂圈混了二十幾年,最開始師從著名老牌吉他手撈仔,后來自學(xué)完剪輯和編曲,就拉上三少和蔣凡,組建了完整版的“與非門”。2009年蔣凡暫別,阿慶又在舞臺上待了幾年,下來之后做了音樂廠牌“美麗南方”,籌備各種音樂節(jié),從臺前退到幕后,但從未離開。
他覺得,流行音樂的世界和往常一樣熱鬧之余,過去那些“地下”音樂好像也在慢慢出來。艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告——數(shù)字篇》顯示,2020年國內(nèi)擁有一定用戶規(guī)模的曲風(fēng)超過了10種。
圖片來源于《2020年中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告——數(shù)字篇》.艾瑞咨詢
前幾天,阿慶很欣賞的一支后輩樂隊橘子海原定在深圳專場演出,結(jié)果因為疫情不得不取消,隊員已經(jīng)到了現(xiàn)場,就干脆沒走,用手機直播的方式做完了整場演出。當晚,話題#橘子海#力排一眾八卦沖上微博熱搜,閱讀超過4286萬。
大麥網(wǎng)的數(shù)據(jù)也顯示,今年“五一”期間,全國共舉辦了約2470場與音樂有關(guān)的活動。其中音樂節(jié)56場,相較于2019年提升了37%,票房增加252%;而Livehouse的票房、觀演人次則分別增長了448%和326%。
潘玲就是票房中的一份子,她五一去了武漢草莓。在宋冬野、馬頔、陳粒、陳鴻宇、達達等音樂人所在的主舞臺前,她第一次對“人山人海”有了一個實際概念。
后來據(jù)摩登官方統(tǒng)計,那兩天一共有2.1萬人在武漢草莓現(xiàn)場。但真實的人數(shù)可能比這還多。比如潘玲就親眼看到過黃牛帶著一群人翻過兩米高的圍擋,闖進場內(nèi),然后在保安的追堵下四散逃去。她還有朋友在音樂節(jié)的衍生市集上做攤主,出場取個外賣的功夫,工作證就被偷了。
“后來負責(zé)檢票的工作人員說,音樂節(jié)期間,那張工作證起碼出入了十次以上。”
市場出來了,搞音樂似乎終于變成了一件能賺錢的事。中國傳媒大學(xué)張豐艷教授發(fā)布的《2020中國音樂人報告》顯示,超過40%的音樂人收入較三年前有明顯增長,其中19%的音樂人收入同比增長了50%。
圖片來源于《2020年中國音樂人生存報告》.網(wǎng)易云音樂
就連產(chǎn)業(yè)鏈上下游也開始跟著分羹。作為一個武漢生活類媒體前編輯,潘玲過去一年頻頻聽到類似的消息:老牌的 Livehouse VOX搬去了面積足有兩倍大的新場地;新入局的不晚平均每周都有兩場以上的演出,且一票難求;還有小道消息說常年沒什么存在感的L7,最近也有合伙人看重錢景,打算出來自立門戶。
阿慶的美麗南方之前因為營收問題,停辦了好幾年。去年與非門復(fù)出后,不少樂迷和朋友私信他詢問打算什么時候把音樂節(jié)重新辦起來。阿慶給出的回答是:明年。
他看過TMEA那兩張所謂的熱歌榜和金曲榜,他原本的想法是讓潮水歸于潮水,礁石的歸于礁石。盤子做大了大家一起賺錢,互不侵犯就好。
但事實上,潮水的迅猛早已開始從四面八方擠壓原創(chuàng)音樂的空間。
“我們追求的是寫出一首神曲”
最先被攻占并重塑的,是聽眾的耳朵。
去年,歌手金池參加浙江衛(wèi)視音樂綜藝《天賜的聲音》,提到自己的一首歌火了,在抖音上火的獲得了一個多億的話題量。這讓她“對音樂市場的審美開始有點兒困惑”。
從2018年開始做詞曲創(chuàng)作人的吳笙也有同樣的困惑。
和所有在10年代長大的孩子一樣,雖然也聽民謠電音搖滾,但她最喜歡的流行歌手還是周杰倫。
2019年周杰倫在巴黎開演唱會,點唱環(huán)節(jié)抽到了一對年輕夫妻,女方希望周杰倫為她深愛的法國丈夫唱一首《學(xué)貓叫》。周杰倫聽到這個要求第一反應(yīng)是愣了會兒,隨后在樂隊的配合下象征性地“喵”了幾句。
那場景,讓隔著屏幕的吳笙都感到無比尷尬。她研究過這首被稱作2018年華語世界最火的歌,和弦編制是最簡單的1563,人耳覺得最舒服的和弦套路之一,甚至于如果你直接念出歌詞“我們一起學(xué)貓叫,一起喵喵喵喵喵;在你面前撒個嬌,哎呦喵喵喵喵喵”,就會發(fā)現(xiàn),其本身的平仄就和曲調(diào)幾乎一致。
電影《老搖滾》
音樂人范筒也曾經(jīng)在B站上總結(jié)以《學(xué)貓叫》為代表的熱門歌曲套路:他把和聲進行分成了卡農(nóng)組、6415、4536三組,這三種都是大眾最接受的和聲套路。然后發(fā)現(xiàn)每一首神曲都可以安進這個套路里。
也不是說用套路不行,吳笙曾經(jīng)很喜歡的《好久不見》在和聲上就是1564的不斷重復(fù),她自己在編曲的時候也經(jīng)常會用到這類框架,但必要的陌生化處理是她對自己的要求,以及,最重要的,表達的缺失。“這些歌都是空的。”
“和鄙視鏈無關(guān)”,流行音樂從誕生之初就是一種商品。而流行音樂在廣義上并不是固定的類型,而是一種狀態(tài),包括現(xiàn)在自詡“小眾”的搖滾、嘻哈、民謠等,在走出地下,擁有一定的粉絲規(guī)模后,某種程度上來說就也成為了流行音樂的一種。
從總體上來看,所有時代的流行音樂生產(chǎn)都具有趨同性,即生產(chǎn)最具商業(yè)潛力的產(chǎn)品以獲取預(yù)設(shè)的利潤,并將這種潛在商品經(jīng)傳播抵達受眾。
但過去,這種商業(yè)潛力是允許藝術(shù)與流行相結(jié)合的。鄭漢時常懷念90年代,那時他聽羅大佑、陳升、李宗盛,都是流行樂手:“我覺得那些東西是讓我很感動的,即便他們只是在講小情小愛的東西,他也是講特別的真摯,是用很真誠的方法來跟你溝通。”
“所以除了可能日常生活滿足這個娛樂需求以外,我覺得流行音樂還有一個面向應(yīng)該是能夠提供人一個思考的空間的。”
電影《流行樂本色》
這曾經(jīng)是所有音樂創(chuàng)作者的一個共識,甚至包括最早誕生神曲的彩鈴時代。《兩只蝴蝶》爆火后,高達 500 萬次的單月彩鈴下載量將演唱者龐龍直接送上了2006 年福布斯的內(nèi)地男明星收入榜榜首,他當年進賬是 1800 萬,比范冰冰還高 100 萬。
也是那年,龐龍回母校沈陽音樂學(xué)院開了一個音樂專家班并出任終身教授,此后十來年,龐龍都在著意用這個頭銜來替換掉神曲演唱者的身份,向正經(jīng)音樂人靠攏。
但不知道從什么時候開始,生產(chǎn)“神曲”變成了一件特別坦蕩的事。
吳笙在自己常年混跡豆瓣原創(chuàng)音樂小組里看到過一條帖子,樓主自稱是某原創(chuàng)音樂服務(wù)公司,長期招募詞曲人,說明寫得格外直白。
“提供每周4節(jié)免費網(wǎng)課,讓你寫得作品更容易火”
“我們很俗 我們追求的是寫出一首火歌”
“歌曲越火,拿得越多”
“每周最低價交3稿。但每稿只需要寫兩句副歌即可。”
吳笙記得自己所在的小組總共才6000來人,但那條帖子底下,連續(xù)半年都有人咨詢?nèi)绾渭尤搿?/p>
“你沒得選,只能吃這個。”
酷狗TOP榜第一、內(nèi)地榜第二、抖音飆升榜第一、QQ音樂飆升榜第一、流行指數(shù)榜第一……
這是秦紈所在的音樂公司負責(zé)作詞編曲的新歌《問心》在發(fā)行五天內(nèi)取得的成績。與這些榜單幾乎同時發(fā)酵的,是微博上,《問心》及其演唱者涉嫌抄襲的熱搜。
有人將其傳唱度最廣的副歌部分和另一首古風(fēng)歌曲《千秋迭夢》的midi和旋律進行了比對,發(fā)現(xiàn)兩首歌四句里有兩句都高度相似。
但這些爭議似乎并沒有打亂秦紈的推廣節(jié)奏,在《問心》同時登上QQ音樂巔峰榜的兩大子榜單之后,他及時地更新了朋友圈:
“QQ音樂登頂,繼續(xù)努力。”
秦紈所在音樂公司是今年剛成立的新公司,旗下有12個詞曲作者和8個簽約歌手,創(chuàng)作的原創(chuàng)demo超過3000首,成品1000首。目前公司最大的爆款是一首《遲來的情話》,發(fā)行40天,抖音播放量就超過了10億。
無論是《問心》還是《遲來的情話》,都符合神曲的生產(chǎn)標準——歌詞簡單、副歌前置且易于洗腦。以《問心》為例:問問問問你的心,有沒有片刻一點點深情。”
而遭到被其抄襲質(zhì)疑的《千秋迭夢》里,這段旋律安排在第三段,配詞為:“風(fēng)吹雨折不肯退,把酒拈花看霞輝。”
不討論抄襲與否的話,鄭漢覺得這些套路其實可以理解。
他有一個在YouTube上做視頻的博主朋友,大家偶爾在一起討論不同平臺的傳播機制,對方告訴他,根據(jù)YouTube后臺的數(shù)據(jù)分布,一個視頻在進行到第5分鐘后,觀看人數(shù)就會驟降,到第10分鐘,留存人數(shù)可能就只剩下30%了。鄭漢的主業(yè)是大學(xué)老師,在他看來這件事在理論上是很不可思議的:
“10分鐘想講一個很明白的道理,輸出一個知識性的東西很難。但對他們來說,如果不能在10分鐘以內(nèi)表達清楚,這支視頻就完蛋了。”
回到音樂上,酷狗音樂重要的定制化推薦功能「猜你喜歡」的播放方式是直接一首歌從高潮部分進入,并總共只播放30秒:“大家看到第5秒、第10秒,發(fā)現(xiàn)沒被觸達,立馬就會滑走”。
電影《尋找小糖人》
問題在于,這個“5秒鐘投票”的規(guī)則是誰制定的。
過去唱片公司掌握所有的平臺,它給聽眾輸出什么,聽眾就只能接受什么。而現(xiàn)在,這個絕對的權(quán)威消失了,聽眾似乎可以完全依賴自己的審美去選擇。包括今年騰訊的十大熱歌榜引起的爭議,樂評人楊樾說了一句話:“熱歌反映的是民意。”
但事實真的是這樣嗎?
從Pandora、Spotify到QQ音樂、網(wǎng)易云音樂,國內(nèi)外音樂流媒體平臺的推薦系統(tǒng)已發(fā)展了20年。技術(shù)當然是中立的,但負責(zé)制定標準的平臺卻不是。實際上,這種“標準”究竟有多接近真實,又摻雜著多少平臺的馴化成分是有待商榷的。
鄭漢提到一個廣為流傳的段子:“在網(wǎng)易云音樂的每日推薦,總會產(chǎn)生自己精通八國語言的錯覺”——小語種是丁磊的喜好,也是網(wǎng)易云版權(quán)最全的一塊。
電影《海盜電臺》
《2020抖音音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》也顯示,2020年排名前10的爆款歌曲總播放量945億,相當于全中國平均每人播放67次。很難有人在這樣高頻度的滲透和沖刷下獨善其身。音樂人鄭鈞曾在訪談節(jié)目里說:
“現(xiàn)在所有的排行榜公信力都崩了,首先你完全沒辦法選擇,因為它給你選好,放你面前,是讓你惡心的菜。但你沒得選,只能吃這個。”
更何況,這還是一場精心計算過后的滲透。
B站上一位自稱周深混音師的UP主“李巨大腦袋”在將自己的作品上傳到抖音后發(fā)現(xiàn),為增強響度,抖音在很大程度上削減了音樂的動態(tài)。聲音失去了動態(tài)信息,沒有了活力,音質(zhì)也被摧毀,幾乎失真。
“人耳是需要培養(yǎng)的,如果一直聽這些音質(zhì)的音樂,人們對于聽覺的追求永遠不會進步。”
“哥,能不能給個演出機會?”
熱歌反映的是被綁架的民意,但這種反映卻會真實地回饋到音樂創(chuàng)作者身上。
鄭漢前段時間給網(wǎng)易云做過企劃,他對現(xiàn)在音樂生產(chǎn)的普遍模式很有幾分擔(dān)憂:
"是先由抖音和平臺溝通,平臺再去發(fā)包給制作人,他會說我們要做什么什么歌,你必須按照這個reference去寫這樣類型的。寫完再找人唱出來,交給類似于抖音這樣平臺去推。后者則會做一個算法,去判定這些各種用戶的潛質(zhì),然后再請頭部的UP主去翻唱這個歌,在短時間內(nèi)造成一個比較大的流量效應(yīng)。如果這首歌因此火了,就能再逆輸入回大的音樂平臺,再上首頁banner,將帶來的流量變現(xiàn)。"
在這個過程中,音樂創(chuàng)作就會變成一場平臺合意控制下的沉默螺旋游戲。通俗的話來說就是,什么火就作什么。
鄭漢這幾年常去音樂節(jié),他發(fā)現(xiàn)一件有趣的事:當民謠最火的時候,音樂節(jié)最多的演出是民謠;搖滾出來了,臺上吉他改成架子鼓,一無所有無地自容;嘻哈火了,滿臺亂蹦的又變成了破洞褲。看起來仿佛你方唱罷我登場,其實來來回回出演的都是熟面孔。
流量追逐的游戲下,曾經(jīng)被視作原創(chuàng)音樂扶持起點的版權(quán)費也開始走上虛高的路子。阿慶身邊有不少名氣大的同行一首歌被賣到10萬、20萬,但他認為并不是一件好事。版權(quán)應(yīng)該是一種良性循環(huán),才能慢慢滲透到整個行業(yè),一旦出現(xiàn)“暴利”的情況,底下的音樂人就會被擠壓。
而這種狀況在演出領(lǐng)域已經(jīng)有所顯現(xiàn)。阿慶觀察到,這些年,一些有背景的新興廠牌,為了拉到自帶流量的獨立音樂人,甚至不惜開出天價。但一方面,預(yù)算總是有限度的,大頭給了頭部,底下的可能就能連湯都喝不上了。另一方面,也讓其他中小廠牌邀請知名音樂人的門檻變高:
“比如一支和新褲子量級差不多的樂隊,人家一上來就說誰誰誰上次給了50萬,現(xiàn)在你要我20萬干,我不干。”
這樣一來,音樂人的馬太效應(yīng)開始越加明顯。演出方需要頭部音樂人的流量效應(yīng),腰部與腿部的音樂人,最直觀體現(xiàn)的是被擠占了營收空間與機會。
周游打了二十幾年的鼓,和形形色色的樂隊有過合作,后來開公司,因為合伙人不善言辭,也不得不和場地、平臺、音樂廠牌、投資人等多方打交道。在他看來,當下音樂生態(tài)其實是脆弱不堪的。
“看起來仿佛朝氣蓬勃,但最后,普通的音樂人很難從中受益。”
他前兩年和一個圈子里知名度很高的樂隊晚輩一起喝酒。喝到后來對方跟他吐苦水,歷數(shù)自己這些年吃了很多苦才終于走到今天。周游便好奇地打探了一下他的收入,得知了一個讓他一聽就覺得不咋樣的數(shù)字。
對方?jīng)]理他的潑冷水,繼續(xù)憶往昔,包括喝了多少頓酒,是怎么跟各地的Livehouse老板搞好關(guān)系的,“見人就叫哥。”
周游沒忍住打斷他:你有這個折騰勁,干點啥生意都比這個賺的多了。對方差點哭出來。
“你很難想象那幫在臺上罵娘、見誰都不服的樂手,到了臺下之后就會說哥能不能給我個演出機會。而實際上,95%的樂隊都這樣。”
電影《海盜電臺》
更殘酷的是,這種點頭哈腰換來的資源依然是脆弱的。連著兩季《樂隊的夏天》播出后,那支樂隊沒能上節(jié)目,生意很快就沒了。
那么受益的是誰呢?這是個好問題。
周游回答了一個故事。兩年前,他作為合伙人參與到一個宣發(fā)公司,負責(zé)給一個初出茅廬的音樂人宣傳一首歌曲。效果意外地好,沒發(fā)布多久,那首歌直接登上了TMEA榜單。
但幾天之后,又毫無預(yù)兆地跌了下去,后來那個樂手做活動、出新歌,都沒能再登上去過一次。
“直到我們隱約聽說,他和另一個歌手重名了。”
*應(yīng)受訪者要求,文中周書旻、潘玲、吳笙、秦紈為化名
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