說起禁毒工作,大家腦海中第一印象可能是臥底在毒梟集團中的使徒行者,或者是出入于槍林彈雨中的刀鋒戰士,但還有一類禁毒警察,他們默默無聞,成天和“癮君子”打交道,為他們改邪歸正鋪路架橋。
許成林是武漢市公安局漢陽分局鸚鵡派出所的一名社區民警,今年57歲,22年的軍旅生活煉就了他一身正氣。參警16年來,許成林一直工作在社區警務室,他有一項重要的任務就是對轄區吸毒群體的管控,幫助他們戒斷毒癮并重新回歸社會。
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武漢市漢陽區鸚鵡街鋼管社區由7個居民小區和一個建材市場組成,常住人口8420人,2018年初,許成林來到鋼管社區擔任戶籍民警,為了做好吸毒人員的管理幫教,他和警務室的工作人員利用半年時間挨家挨戶走訪調查,準確掌握了他們的家庭基本情況、經濟狀況、交往人員、思想動態、生活規律、技能掌握等,做足了基礎調研,通過和社區居民的深入接觸,被大伙親切地稱為“知心戶籍”。
說起社區禁毒工作,許成林認為工作就是要從“愛”字出發、“幫”字入手、“教”字發力、“情”字感化,以人性化服務,真心幫教吸毒群體,贏得吸毒人員及其家庭的信任。
倪韜是一名建材公司的銷售經理,黝黑的皮膚,梳著精致的背頭,手臂上的紋身雖然被洗去,但隱約可見。在警務室里,他向記者說出來自己當年的故事。
8年前,還在從事混凝土生產的他,因工作時間長、壓力大、生活枯燥等原因,在他人的引誘下開始吸食毒品提神。“吸了以后,感覺非常亢奮,通宵熬夜毫無困意,并且讓我對待事物非常偏執,常常出現幻覺。”倪韜回憶道。
為了讓他戒掉毒品,家人們操碎了心。2018年3月,倪韜吸毒后出現幻覺,在家大肆打砸,接到報警后許成林和同事立即趕往現場對他進行了控制,并將其拘留。通過一段時間的了解,許成林覺得倪韜本質并不壞,只是受了外部影響和有些心結沒有打開,為此許成林制定了具體的戒毒方案,決定和家屬一起把倪韜拉回來。
在接下來的半年里,許成林堅持每周跟他通一次電話,每半個月到他家里聊上一會,其中聊得最多的就是家庭,因為老許知道親情是他最牽掛的。聊天中許成林得知倪韜最擔心自己的母親,便主動和老人取得聯系,說服老人從浙江老家過來陪伴3個多月,這3個月對他戒掉毒癮起到了關鍵作用。在隨后的六次檢測中,均沒有發現倪韜復吸。為了讓他重新走上社會,許成林又幫忙找工作,從最基礎的銷售干起,每天早出晚歸,生活充實,家庭也慢慢步入正軌。
據了解,許成林和禁毒志愿者們通過包保責任制,對吸毒人員進行戒毒、戒斷、防復吸全流程跟蹤監管,在他看來,防復吸這個環節最關鍵,也難管,稍有不慎可能前功盡棄。“他們的動向我們必須及時掌握,經常家訪、及時和他們的親人朋友聯系,發現一些苗頭性的問題,幫他們解決一些生活上的困難,讓他們的生活更有盼頭。”許成林介紹。
但對于毒癮難除的復吸人員,老許堅持依法打擊,路某、馮某二人就被許成林送至強制隔離戒毒。
采訪中,倪韜向記者展示自己的微信好友,顯示只有54人。“這些都是我現在工作的同事和客戶,我已經和之前那個我說再見了!最感動的就是那時,許警官沒有看不起我,而是愿意走進我的生活來幫助我,他對我有再造之恩。”倪韜動情地說。
毒品可以輕易毀掉一個家庭,也可以毫不費力毀掉一個家族。社區居民賀剛在本世紀初期曾是餐飲行業大佬,連鎖店遍布三鎮,據他回憶,當年一天的流水達十余萬,但就是在暴富后,迷失了自我,抱著尋求刺激的心態走上了吸毒的道路,三兄弟白手起家,最后卻家財散盡,兩個弟弟命隕毒品。
“我干戶籍起,已經和他們打了十多年的交道,有些人本質并不壞,只是受環境影響誤入歧途,而我們要做的就是讓他們感受到你愿意幫助他們的真心,有的人前方就是懸崖,推他一下太容易了,但是拉他一把需要付出的太多!”許成林說。
記者和許成林來到賀剛家,第一句話就談起上個月的家事。賀剛打開和許警官的微信聊天記錄,5月16日,老許問他是否遇到煩惱了?原來前一天晚上,自己和父親因家庭瑣事發生了爭執,賀剛一時沖動,把家里的花瓶砸了,這一響便驚動了鄰里,消息很快就到了許成林的耳中。
由于賀剛不符合納入低保條件,老許堅持每季度上門慰問幫扶救助,提供就業扶持。特別是疫情期間,賀剛沒有任何經濟來源,購買生活物資不便,許成林經常為他送來米面油菜,幫他渡過難關。
但是老這樣閑著也不是辦法,疫情稍緩,許成林便與賀剛年邁的父母商量,為他找點營生的活干,就這樣賀剛的網店開張了,專為小區居民提供代購服務,許警官也在代購群里,時不時幫忙吆喝兩句,也方便觀察賀剛的動向,目前網店運行良好,一個月也有兩千多元的收入。
在賀剛的手機殼上,記者看到了一句話:我命由我不由天。“沒有人可以打倒我,除非我自己先趴下。”賀剛笑道。
“看到他們對生活依舊充滿了希望,這是就是我工作的源動力和獲得感。”許成林說。
近年來,許成林管理的轄區吸毒人員戒斷率逐年提高,吸毒人員數量下降了4成。據了解,鸚鵡街中心戒毒社區建成后,派出所民警、社區網格員、禁毒社工、吸毒人員家庭、禁毒志愿者等實行“包保責任制”,落實“人盯人”,責任到人,采取“5十N”模式,對吸毒人員差異化管理、針對性幫扶,實現“五員共治”格局。
(本文除許成林外,其他均為化名。)
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